21世纪我国中小企业技术创新的战略与对策

中小企业技术创新是影响我国经济增长的重要因素。我国加入世贸组织，中小企业在经济发展中的地位和作用不断加强。但由于历史和体制等原因，我国中小企业的素质普遍较低，创新能力明显不足。因此，积极推动中小企业技术创新，有效提高我国中小企业的市场竞争力，把握中小企业生存与发展的主动权，推动中小企业健康、稳定、快速发展是本文要讨论的主要内容。     

中国化纤业迎接21世纪世界竞争的对策

人类对化纤制品的依赖在本世纪已得到充分证明,这一依赖将以更大的程度、更高的要求伴随人们进入21世纪。21世纪的化纤市场将有巨大的空间,也会有激烈的竞争。中国化纤业对此应有充分的准备,才能在未来市场竞争中立于不败之地。     

论WTO与我国中小企业技术创新的战略定位

我国中小企业技术创新虽然有其独特优势，但也存在不少问题。入世对我国中小企业技术创新势必产生重大影响，中小企业应当根据形势的变化适时进行技术创新的战略定位，并选择相应的促进思路和对策。     

我国汽车工业竞争战略浅析

随着经济全球化的日益趋强，中国加入WTO的日益临近，许多国际知名汽车公司如通用、福特、丰田等已开始纷纷作出反应。面对这种状况，我国汽车工业怎么办？ 一、中国汽车工业优势所在 中国有着潜在的巨大市场，这为我国汽车工业竞争力的提高提供了良好的条件。随着经济的高速增长所带来的旺盛需求以及汽车进入家庭阶段的到来，国内汽车市场的需求迅速扩张，在未来一段时期内有望出现新一轮的汽车消费热潮，这对发展我国汽车工业十分有利。 我国汽车工业已经初具规模，体系完备，已诞生了如一汽、二汽、上汽等有竞争力的汽车集团。我国汽车…     

我国服装业的竞争格局和战略选择

中国加入WTO,给纺织服装业带来了新的发展契机,但也面临着严峻的挑战。因此,及时分析我国服装行业的竞争力,应对国际经济一体化竞争,制定产业发展战略就变得尤为迫切和突出。1我国服装业的竞争格局分析     

从战略的高度重视发展中小企业

一、大力发展中小企业的战略意义中小企业是一个相对概念,中小企业相对于大企业而言,生产规模小,从业人员少,产值低,但中小企业在国家经济生活中占有极其重要地位。关于如何划分中小企业,不同国家和地区有不同标准,即使在同一国家里由于历史时期和产业部门不同,划...     

从西方人才竞争战略的转变看我国石油企业的人才战略

近年来，西方发达国家的人才竞争战略正在由原来的在本国吸引人才转变为直接到发展中国家去挖掘人才，培养“人才幼苗”。究其原因，一方面知识经济时代的来临和全球经济一体化的发展促使全球的人才竞争日趋激烈；另一方面发展中国家经济的崛起，为西方国家提供了巨大的人才市场。为应对西方人才竞争的挑战，我国石油企业应深入贯彻落实党中央提出的人才战略，为石油企业人才战略的实施创造良好环境；建立和完善我国石油企业的人才战略；优化用人机制，建立石油企业的人才资源管理体系。     

我国毛纺企业竞争格局和战略选择

本文在分析我国毛纺产业发展前景的基础上,运用迈克尔·波特关于产业结构分析的五种竞争力的模型,对我国毛纺产业的竞争格局及竞争压力的形成原因进行了深入分析,并有针对性地提出对付各种竞争压力的战略选择。     

我国中小企业国际化经营:现实基础与战略分析

我国加入WTO之后,中小企业走国际化经营之路是必然趋势。我国中小企业具有经营机制灵活、市场开拓力强、适用技术、技术创新等优势,是现阶段我国对外投资的战略主体。在国际化经营中我国中小企业应以企业集群强化竞争优势,以利基战略形成持久优势,选择有利的投资区位,采取渐进式的发展路径。     

我国电子工业面向21世纪发展战略选择

一、树立大行业观念,建立大行业管理机制,搞好大行业管理1．行业管理的范围进一步由主要管国有企业向管包括各类非国有制的所有电子企业转变。电子部从1987年起下放企业,打破了中央企业和地方企业的界限,从部门管理转向行业管理,1993年新电子部成立,进一步提出面向大行业,打破部门界限,越来越多地把其他部门的主要电子企业纳入行业管理范围。但纳入统计范围的企业只有3900多家,主要是国有企业,相当多的非国有企业未纳入统计与管理范围。电子领域“三资”企业和股份制企业蓬勃发展,随着党的“十五大”提出探索公有制实现形式,国…     

竞争情报：企业竞争战略的发展

竞争情报是全球经济激烈竞争的产物，其概念最早出现于美国，目前已成为继资金，技术，人才之后的第四大生产要素，引起了全世界的普遍关注。在全球500家最大企业中，90％以上已经建立了较为完善的竞争情报系统，55％以上的企业成功利用了竞争情报制定竞争战略。据1997年《财富》杂志的统计，竞争情报对企业贡献率，微软为17％，摩托罗拉为11％，IBM为9％,通用电气为7％，惠普为7％，可口可乐为5％，英特尔为5％。随着我国正式加入世界贸易组织，国内企业竞争已经进入国际层面，竞争将更加深入，日趋激烈。作为传统产业，在入世后经营风险进一步加大的严峻形势下，如何有效利用竞争情报降低经营风险，提高经济效益，理应引起我们的足够重视。     

我国中小企业的跨国经营战略

中小企业要实施跨国发展 ,进行跨国经营 ,主要应创造以下几个方面的条件。一、提高企业核心竞争力打造核心竞争力 ,可以从产品、技术、管理及营销等方面入手。1 产品方面。产品策略包括产品的差异化策略、产品组合策略、新产品开发策略、包装策略、商标策略、保证和售后服务策略等。中小企业由于生产规模较小、资金不充足、技术力量有限 ,所以不能面面俱到 ,主要应从产品的差异化和包装方面入手 ,将有限的资金、人才、设备和原材料集中于产品个性化的打造上 ,利用独特工艺创造自身品牌 ,是中小企业产品策略的核心。2 技术方面。目前我国中…     

集群-中小企业生存和发展的战略选择

本文从中小企业存在的比较劣势及全球化与本地化的辩证关系出发,分析了中小企业选择集群化战略的必要性。根据耦合理论,对中小企业集群进行了系统分析,指出选择集群化的发展战略,是解决中小企业比较劣势并提高竞争优势的必然途径。     

21世纪初我国能源安全的战略选择

在对我国2020年以前能源供需形势和能源安全面临的挑战的分析基础上,深入分析了美国、欧盟、日本、印度等国家和地区能源安全战略的基本取向,结合国情提出了我国应选择的能源安全战略模式和供应体系的建设构想,即确立自主、开放型的能源安全模式,构建"国内能源勘探开发生产、进口能源供应和国内能源战略储备"三位一体的能源供应体系,采取配套的战略保障措施。     

21世纪能源发展的战略设想

“十五”计划是进入21世纪的第一个五年计划，我国综合国力将进一步增强，社会主义市场经济体制将更加完善，产业结构不断升级，科技创新和体制创新对社会经济发展的贡献将加大。与国民经济和社会发展相适应，“十五”能源发展战略的初步考虑是：“在保障能源安全的前提下，把优化能源结构作为能源工作的重中之重，努力提高能源效率，保护生态环境，加快西部开发”。　　保障能源安全：能源安全是国家经济安全的重要组成部分。根据我国的具体国情，从发挥资源优势的原则出发，在“十五”乃至更长的历史时期内，必须继续坚持基本立足国内供应…     

发展中小企业：未来社会稳定最重大的战略

中小企业发展,将是一个重大战略。中小企业在未来的１０年中能不能有一个超常规的发展,是一件关系人民能否安居乐业、政治社会能否稳定繁荣、经济能否持续增长的重大问题。     

论中小企业的发展战略

中小企业是推动国民经济发展的重要力量,然而一些困难制约了它的发展,如资金融通困难,产品结构不合理等。中小企业要创造新的生存与发展空间,必须搞好战略定位。一、战略定位的选择1.产业选择战略。首先要寻找在一个相对较长的时期内最有发展前景的行业,这是中小企业生存和发展     

信息时代的合作--竞争战略

本文对伴随信息技术的广泛应用而出现的企业合作-竞争战略进行评述。文章以发达国家企业近年的经营实践和相关的理论发展为依据，分析了合作-竞争战略产生的基本背景，阐述了合作-竞争研究在理论基础、行为描述、结构分析等方面的发展。文章还考虑在信息革命加速的情况下，我国企业经营的信息特征、比较组织效率和成长途径可能出现的变化，探讨了合作-竞争的实践和研究对我国企业的战略意义。     

中小企业技术创新的战略分析

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业在中国经济社会发展的地位和作用越来越重要。这也和世界各国中小企业的发展是一致的。在当今世界上,不管是发达国家、新兴工业化国家、还是发展中国家,都把发展中小企业作为振兴经济的战略措施,已形成了中小企业发展的世界性大潮。本文首先阐述中小企业技术创新的意义,然后分析中小企业技术创新的研究现状,在此基础上着重剖析技术创新的影响因素,最后提出提升技术创新的途径。