涓涓“细流” 妙手掘引

2006年以来，辽宁省铁岭市农信社以创新作为企业发展的动力，大力发展中间业务。截至2007年4月末，实现中间业务收入190万元，中间业务已成为铁岭市农信社业务经营新的利润增长点。     

树营销理念 扬发展之帆

2006年,是平阴县农村信用社改革为统一法人组织形式后运行的第一年。一年来,面对复杂的市场竞争形势和业务发展的巨大压力,在省联社和市办事处领导的关注下,平阴县农信社全体员工经过努力,截至2006年年末各项业务取得了重要的进展:     

“新政”对农信社影响辨析

银监会于2006年2月提出了农村合作金融发展的远景目标:坚持服务"三农"的方向,坚持市场化、商业化取向,争取用5—10年时间分期分批逐步过渡到符合现代金融企业要求的、有特色的社区性农村银行机构。为此,笔者对农信社发展的远景目标和可行性进行了研究,针对目前农信社进行市场化、商业化改革出现的诸多新问题,以及银监会对农村金融放宽准入的新政,对农信社带来的冲击等问题提出一些对策性的看法与建议,供探讨。     

贷款收回率“三高”现象透析

长期以来,农信社到期贷款收回率不高,信贷资产质量低下始终是制约其发展的重要原因之一,也是困扰农信社业务经营的一大难点。为此,湖北省随州市农信社组成调研组对辖内三里岗等12个农信社2006年元月至2007年7月农信社到期贷款收回情况进行了一次调查。调查发现,多年以来,随州市三里岗农信社在经营信用的基础上经营信贷资金,既改善了当地信用环境,又提高了信贷资产质量,农信社各项业务实现了持续、健康发展。     

金融服务篇：承前启后继往开来

2006年,是国家实施“十一五”规划,建设社会主义新农村的开局之年,随着国家对农业税的取消,农民的发展之路更宽,同时也给农信社提供了广阔的支农空间,全国各地农信社可谓是八仙过海、各显神通,纷纷在支农服务业务品种、信贷项目、技术水平、经营管理方式和手段上进行创新,在农信社的信贷扶持下,农民创业、发展的热情空前高涨。一年来,全国农信社始终坚持服务“三农”的市场定位,强化对“三农”的支持力度,取得了新的成效。至2006年11月,农信社的农业贷款余额为12593亿元,比年初增加2098     

贷款五级分类大事记

2006年2月17日,银监会农信社贷款五级分类领导小组和办公室正式成立。同日,由领导小组组长唐双宁副主席主持召开了第一次全体会议,标志着2006年农信社全面推进贷款五级分类工作正式启动。     

进一步深化农信社改革的理性思考

自2003年以来,农村信用社（以下简称农信社）改革取得了阶段性成果,各项业务平稳发展,支农服务进一步改善,总体步入良性发展轨道。但由于多方面原因,农信社在产权关系、法人冶理、管理体制等方面还存在许多问题,这些问题制约着农信社的自身发展和其支农作用的有效发挥。当前，农信社的改革发展正处于关键的转折点，如何有效发挥支农主力军作用，抓住机遇实现跨越式发展，是农信社下一步深化改革的重中之重。     

深化改革促西部和谐科学发展——新疆维吾尔自治区副主席、区深化农信社改革领导小组组长陈雷专访

随着2006年7月26日“新疆区农村信用合作社联合社”的成立,全国农信社省级管理架构除海南外全部完成。区联社成立之日,记者对新疆维吾尔自治区副主席陈雷进行了专访。记者：区联社正式成立前后,请问区政府对农信社改革和发展有哪些具体的扶持政策?如何为农信社改革与发展创造一个好的环境?陈雷：为支持农信社改革和发展,国家给予了一系列的扶持政策,区政府也出台了相关配套扶持政策,以确保这些     

赢了开局更应再谋突破

2006年,内蒙古自治区农信社牢固树立和落实科学发展观,坚持以发展为第一要务,以服务“三农”为宗旨,进一步加强领导班子建设、员工队伍建设和信息化建设,加快推进产权制度改革,不断壮大业务规模,着力改善经营效益,实现了全区农信社三年发展规划的良好开局。     

加快推进农信社改革刻不容缓

农村信用合作社（以下简称农信社）作为农村金融体系的重要组成部分，2003年以来的改革取得了重要进展和显著成果，总体上已步入良性发展的轨道。但是，由于多方面的原因，一些深层次的机制问题仍然制约着农信社的稳健发展。目前，农信社改革发展已进入关键时期，进一步深化和加快推进农信社改革势在必行，刻不容缓。     

真情千里送民工

新疆乌苏市过去曾是全疆的一个农业大县,是全国重要的粮、棉、油生产加工基地,也是畜牧大县。乌苏市农信社多年来一直和农牧民有着血浓于水的感情,近几年随着农牧民生活水平的提高和生产的发展,诞生了一批民营小企业。这些小企业目前已经成为带动当地经济和农牧民发展的主要力量,至2006年12月底,乌苏市农信社投放小企业贷款累计73759万元,小企业贷款余额达25561万元,占贷款总额的86%。     

寻找着力点 提升竞争力——对山东省菏泽市农信社调研

2006年12月20日,中国银行业监督管理委员会颁布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》（银监发[2006]90号）,新一轮制度变迁正式启动。农村信用社（以下简称农信社）如何应对农村金融市场抢夺战？是弃阵,还是坚守？是守旧,还是创新？＂核心竞争力是企业赖以生存发展的生命线＂,农信社核心竞争力到底是什么？为深入了解,记者走访了山东省菏泽市农信社。     

农村金融机构的信息化跨越

农信银资金清算中心自2006年5月29日开业正式运营,在运营的一年半时间里,看以下业务数字足显农信社经营业绩:2006年10月16日农信银支付清算系统正式运行并开通实时电子汇兑业务;2007年1月8日开通了全国农信社系统银行汇票资金清算业务;2007年2月5日开通了农信社系统间的个人存款账户通存通兑业务。累计处理各类往来账业务2100多万笔,清算资金3200亿元,为农信社正常开展跨省、市、自治区异地支付结算业务提供了服务。     

新农村 新挑战 新信合(下)

新农村,新机遇带给农信社新的挑战,也呼唤着新信合的诞生。我们该如何正确把握新农村建设过程中遇到的机遇和挑战,沉着应对农村金融多元化格局的市场竞争? 如何真正把农信社建设成为崭新的可持续发展的金融机构,创造出新农村建设和信合事业发展的“共赢”局面?这是社会主义新农村建设给深化改革后农信社提出的最新课题。本刊2006年第一期对新农村建设给农信社带来的机遇和挑战进行了专题报道,本期将重点关注农信社如     

关于农信社管理体制问题的探讨

农村信用社（以下简称农信社）改革五年多来，一方面，在省级政府授权省级联社履行对农信社行业管理的新体制下，各项工作都取得了前所未有的显著成效；另一方面，对农信社现行管理体制的各种争论和质疑从未停止过，使刚刚步人良性发展轨道的农信社陷入是非之争、模式之争，一定程度上影响了农信社管理体制的正确走向和改革发展的效率。     

支持农信社就是支持“三农”发展

支持农信社发展就是支持地方经济发展,解决农信社的难题就是解决＂三农＂发展的难题。 自2005年以来,随着河南省新安县农村信用合作社（以下简称农信社）体制改革的不断深化,农信社法人治理结构逐步走向完善,规范化管理水平不断提高,各项业务快速发展,同时也为县域经济发展做出了较大的贡献。     

服务“农门”品牌亮

河南省洛阳市农信社以有力的服务举措为新农村建设构筑了信贷支农的“加油站”。2006年以来全市农信社累计投放43亿元贷款投入“农门”,支持农民发展农业生产、农产品加工、产业化建设。惠农措施解难题。资金是制约新农村建设的瓶颈,农民“贷款难”成为洛阳市农信社助推新农村建设需要解决的第一     

用真情培育致富“玫瑰”

山东省平阴县玫瑰镇如今成了名副其实的玫瑰花镇。自从当地农信社积极转变经营思路,全力扶持全镇农民走玫瑰花品种改良和规模化发展的新路子之后,玫瑰花便成了农民发家致富的“致富花”。近几年,平阴县信用联社辖属玫瑰信用社在当地累计投放农业贷款8051万元,2006年玫瑰镇农民人均纯收入近千元。     

农信社监管中的三个“不对称”

由于我国农信社管理体制的不完整性和经营宗旨的特殊性,农信社在长期的经营发展中,积聚了较多的历史性问题。这些问题的存在,不仅对农信社自身的持续、稳健发展产生了重要影响,而且也是影响农信社监管有效性的重要因素。就现实而言,日常监管中的三个“不对称”现象值得关注。     

深化农信社改革应坚持五个原则

农信社是农村金融最重要的组成部分。农信社的改革发展事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局。按照国务院的统一部署,自2003年6月,农信社改革试点在全国逐步展开。总体看,农信社改革稳步推进,并取得重要的阶段性成果。