煤矿岗位绩效薪点工资制探讨

文章针对当前煤矿工资分配中存在的问题,提出了实行岗位绩效薪点工资制的新思路,详细分析了岗位绩效薪点工资制的构成,说明了绩效薪点工资单元的计算思路,并论述了实施岗位绩效薪点工资制需要做的基础工作,对煤矿如何进行工资分配具有借鉴意义。     

安徽省国有企业内部分配的问题及建议

一、安徽省国有企业内部分配存在的问题 安徽省国有企业现行工资分配制度为岗位技能工资制。与原来的等级工资制度比较,对经营者、管理和技术骨干有了一定的重视,但岗位工资在员工工资总额中所占的比例较小,起不到足够的激励作用,从而使企业内部分配仍处于低水平运行。首先,基本工资是职工收入主要部分,活工资所占的比例仍然较小,固定工资与活工资的比例一般在     

薪酬管理

近几年，公司坚持工资分配制度改革，紧密结合公司实际，实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性，促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善，形成了职工收入能增能减的机制，基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度，形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。