国企人力资源管理中存在的问题和对策

一、国有企业人力资源管理中存在的几个主要问题 (一)人力资源开发中存在的问题 1、开发形式单一.培训、交流等是人力资源开发的可靠途径,我国国有企业在人力资源开发上必须顺应转轨时期知识经济发展的潮流,在形式上有所创新,不应只局限于有限的几种开发手段.     

浅谈国企人力资源管理中存在的问题及对策

我国国有企业人力资源管理还处在起步探索阶段,在实际工作中还存在一些问题．与发达国家企业人力资源管理还有较大的差距,在实践中还有待于进一步完善。下面就几个问题作初步的探讨。     

浅论国企改制后人力资源管理存在的问题与对策

在经历了国有企业改制后,企业原有的人力资源管理弊端逐渐凸显出来,已经成为一个困扰企业发展的重要问题.本文结合改制后企业人力资源管理的现状和存在的突出问题,提出了一些对策和措施,以满足新机制下公司发展的需要.     

我国煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

我国入世后 ,我国金融业尤其是银行业将逐步全面开放。入世将给我国银行业带来巨大的冲击和竞争 ,同时也会给我国银行业提供加快发展和参与国际竞争的机遇。     

探析国企人力资源管理中存在的问题及改进策略

近几年,我国市场竞争愈加激烈,很多国企都面临着改革的重要考验,其中人力资源管理对于国企发展有重要影响,但从目前国企人力资源情况来看,在管理方面有一定漏洞,如制度不够健全,不仅使员工在岗位中出现懈怠,还导致工作质量降低。因此,企业领导层要重视人力资源管理,吸引更多人才到国企中,为人才提供相匹配的岗位,从而发挥人才价值。     

浅谈国企人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的逐步发展和完善,我国国有企业面临着旧体制的不合时宜问题,弊端正逐步暴露出来,这就是我国进行国有企业改革的主要原因。国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位,提高生存能力,就必须改革传统的用人制度,引进新的人力资源管理方式,盘活现有人力资源,加强人才开发,提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。     

国企人力资源管理问题及对策分析

面对我国经济改革的进一步深化,作为国有企业机遇与挑战并存,面对激烈的市场竞争及国有企业管理的现实情况,迫使国有企业准确认识影响国企人力资源管理存在问题,创新人力资源管理机制,加强人力资源规划建设,采取科学有效的激励对策,加大人力资源投入力度,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。本文试就此问题展开论述,以期为国有企业人力资源管理的变革提供有效的解决对策。     

国企薪酬管理存在的问题和对策研究

薪酬管理是企业人力资源管理甚至是企业整体管理的核心之一,不仅涉及到企业的经济效益,而且直接关系到员工切身利益。但是目前国有企业薪酬体系存在着各种各样的问题,与社会主义市场经济体系格格不入,使得国有企业市场竞争力下降。国有企业必须改革目前的薪酬管理体系,以符合市场和自身发展的需求。     

浅谈国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理在企业中的重要性,目前,已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章主要针对国有企业人力资源管理存在的问题及对策展开研究。认为国有企业人力资源管理存在的问题主要为:人力资源管理理念滞后;国有企业绩效管理不科学;国有企业员工培训体系不健全。并针对存在问题提出相应发展对策。     

公共组织人力资源管理中存在的问题与对策

在建设和谐社会的今天,人力资源的管理水平,决定着公共组织的发展,关系到我国人力资源素质的提升,影响着整个地区及公众的社会生活质量。对公共组织实行有效的人力资源管理,应建设树立科学人才发展观,建立开放式的选拔和激励机制,完善人才理论培训和实践机制,同时应改革现有用人制度,引进竞争机制,建立与国际接轨的人力资源开发体系。     

探讨事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

事业单位人力资源管理,是我国社会人力资源管理体系中重要的组成部分,如何吸引和留住人才,并营造良好的用人环境,对事业单位发展有着至关重要的作用,也是在事业单位人力资源管理工作中应该认真思考的问题。文章对事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出自己的一些建议。     

论公司人力资源管理中存在的问题及对策

人的管理是企业管理中最核心、最具有挑战性的因素.倡导以人为本、厚德载物的文化理念,大力营造和谐健康的企业文化氛围,并以此引领各项工作,努力实现员工认真工作,为企业发展献计献策,推动企业持续稳定健康发展;企业打造员工发挥个人才智的平台,保障员工权益和付出得到应有的回报,最终做到企业和员工实现双赢.但是在具体实施过程中,存在一定的问题,特别是在企业文化建设与人力资源理之间,存在较为突出的矛盾.一方面公司自上面下大力倡导以人为本的企业文化;另一方面企业人才流失、专业人员缺乏的现状难以回避,亟需认真研究. 一、公司人力资源管理中存在的问题与分析 (一)专业人员缺乏.一是公司新成立项目部在定岗定员选拔专业人员时,难度很大,关键岗位人员迟迟难以到位,往往需要项目部领导利用个人工作关系"招兵买马";二是公司人力资源公司专业人员储备不足,新项目成立后专业人员调配捉襟见肘,甚至一名预算员、技术员和测量工,都需要公司领导班子成员亲自过问;三是专业人员缺乏不仅仅局限于技术、质检、测量和计经等专业,基层单位办公室、党群、物资、劳资专业同样存在人员缺乏问题,时有管理人员随意转岗的现象.     

中小企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

中小企业人力資源管理的科学发展,对于促进企业目标和个人价值的实现具有重要的意义,目前我国企业人力资源管理方面还比较薄弱,存在一些亟待解决的问题,这些问题主要表现在:灵活用工的优势无法得到充分体现;个人与组织之间缺乏和谐统一;激励机制存在不足;薪酬和福利管理缺乏科学性等方面.要解决这些问题,中小企业就要以人才驱动企业...     

浅析企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文分析了企业人力资源管理中存在的问题,指出企业在思想认识、用人机制、激励机制、人才培养上的不足,进而提出针对各个问题的解决办法。     

我国民营企业人力资源管理中存在的问题及对策

经历了30年的改革开放,我国民营企业得到了前所未有的发展。然而,伴随着蓬勃发展的同时,"昙花一现"成为许多民营企业最终的命运。制约民营企业发展的问题有多个,而核心问题可归结为人力资源管理问题。目前人力资源管理中存在诸多不足,如何弥补人力资源管理中的这些不足,使民营企业得到健康、快速的发展,是值得共同关注的话题。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用。因此,加强企业人力资源管理,已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析企业人力资源管理存在问题的基础上,提出加强企业人力资源管理的对策。     

中小企业人力资源管理中存在的问题与对策探讨

中小企业在国民经济的重要作用已经被社会各界所以一致认同,然而人力资源管理工作中的诸多问题与不足正日趋成为制约中小企业发展的一大瓶颈,本文对当前中小企业人力资源管理工作中存在的几点重要的缺陷进行了系统分析和总结,探讨研究了有关如何进一步完善中小企业人力资源管理工作的建议措施。     

公司人力资源管理中存在的问题与分析对策

人的管理是企业管理中最核心、最具有挑战性的因素,企业文化建设离不开人力资源管理。近年来,在具体实施过程中存在着一定的问题,特别是在企业文化建设与人力资源管理之间存在较为突出的矛盾:一方面,公司自上而下大力倡导以人为本的企业文化;另一方面,企业人才流失、专业人员缺乏的现状难以回避,亟需我们认真研究并加以解决。本文针对这一问题,结合个人工作经历提出一些浅见。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。