电力工程项目施工阶段的合同管理分析

在电力工程施工的过程中,对工程造价进行控制与管理一般是在图纸设计完成之后,招标工作基本完成和承包方已经签订合同之后的发包方对投资的控制。在电力工程施工过程中,合同管理对工程造价管理与控制有很大影响。文章首先介绍了电力工程施工过程中的合同管理,然后结合电力工程施工过程的实际,对如何控制电力工程施工过程中的工程造价提出了见解。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

浅谈合同管理对工程造价的影响

建筑工程造价都到各种因素的影响,其中合同管理对施工全阶段都有重要影响,因为对合同的管理会影响到施工成本,所以合同管理会对工程造价产生影响,在合同管理时要考虑到控制成本的需求,保证工程结算不超过合同中的成本。     

如何加强施工合同管理控制工程成本

工程造价管理在工程建设中越来越发挥重要作用,本文根据工作体会,对当前施工合同管理存在的问题和加强施工合同管理措施进行了分析,并对此提出了如何通过合同管理来实现成本控制,提高经济效益。     

加强合同管理有效控制造价

加强合同管理是施工阶段造价控制的重要手段。文章对合同履行过程中的问题进行分析和探讨，提出控制工程造价的有效措施。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

每个施工企业在签订一项工程合同后,都要针对各工程的特点,履行合同中的条款。所以合同的管理对于承包双方来说都在变得越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。施工企业在建设中都希望得到最大的盈利,而这个前提是进行科学、合理的工程造价管理才会得到想要的结果。可见工程造价管理在整个施工过程中起着决定性的作用。     

浅谈施工企业在施工阶段的合同管理

建筑施工合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与推行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本论题主要论述建设单位在施工阶段进行合同管理的内容、依据、方法以及应用。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响研究

在我国经济建设中,工程造价的管理直接影响着工程建设的经济效益和社会效益。随着市场竞争的日益激烈,为了提高自身在市场中的竞争优势,必须加强工程造价的管理。文章分析了在工程量清单计价模式下工程变更对工程造价的影响,包括工程设计变更、新增工程、施工条件变更及施工合同变更等,以科学合理地控制工程造价,保证整个工程建设的顺利进行。     

如何加强BT项目建设工程造价管理

BT是由BOT演变而来,是Build(建设)和Transfe(r转让)两个英文单词的缩写,其含义是:政府通过合同约定,将拟建设的某个项目合同授予承包商,在规定的合同条件下,由承包商负责该项目的投、融资和建设,项目竣工后,承包商将该项目转让给政府,政府根据合同约定按比例分期向承包商支付总价。如何加强工程造价的管理就显得至关重要了。本文从BT模式的特点、造价管理的难点、如何加强管理以及在管理过程中的把握重点、采取有效的方法、措施等方面进行了浅析。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

合同管理是建设工程项目管理的核心,其管理的水平对工程造价具有较大的影响。本文主要分析了招标投标阶段、工程施工阶段及验收阶段的合同管理对工程造价的影响。     

试论建筑工程造价中的管理与控制

随着我国社会主义建设事业的劲猛发展,提高众多工程项目总承包及相关的施工管理水平,合理规范施工管理的行为,切实保证工程的质量和施工过程的安全,科学、合理的控制工程造价,建设工程项目管理已提上日程。与之相关连的建设工程项目施工的成本控制、建设工程项目的进度控制、建设工程项目的质量控制、建设工程的合同与合同管理已经成为项目管理的核心问题,需要摆在首位来严抓。     

工程实施阶段造价控制的基本思路

在工程实施阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理等是决定和控制工程造价的关键环节。如果关键环节失控必将导致实施阶段工程造价的失控。由此本文提出了工程实施阶段造价控制的基本思路:把握关键环节,主动控制造价形成过程,这是保证工程实施阶段造价控制目标顺利实现的必要条件。建设单位在工程实施阶段的造价控制过程中,首要任务就是合理运用技术经济相结合的方法,切实抓好工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查和材料管理等关键环节的控制工作。     

浅析工程造价的控制与管理在工程建设中的作用

本文主要对工程建设过程中工程造价控制和管理工作对其起到的作用进行了探讨。工程造价的控制和管理对企业具体实施工程建设,包括招标投标、签订合同、具体施工、竣工审核以及工程结算等各个环节都起到很大的指导和控制作用。通过有效地控制和管理工程造价一方面能够帮助企业在具体的施工项目上顺利完成任务,实现企业的利润收益,另一方面从长远来看,有效管理工程造价能够帮助企业在市场竞争中保持优势,提高市场竞争力,对于企业的在市场中健康快速发展起到了很重要的作用。     

高速公路造价的控制与合同管理策略

高速公路是我国重要交通组成部分,为区域经济发展提供有效助力,具有投资巨大,地形地质条件复杂,协调难度大,建设周期长等特点,为满足投资管控的要求,需要在施工过程中增强承包单位的合同管理能力、造价控制意识,确保项目成本消耗在合理的范围内,投资落到实处,从而创造更大的经济效益。本文通过对高速公路造价的控制与合同管理进行分析,探究新时期下承包单位对于高速公路施工的建设发展,旨在为类似项目提供参考。     

建筑工程管理要点分析

建筑工程管理的目的是以最低投资,实现利益最大化。在实现利益最大化的同时,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。文章阐述了建筑工程管理的内容,全面分析了质量管理、合同管理以及造价管理。     

论工程项目施工阶段之前的造价控制

本文从工程造价控制的原理出发,分析了工程施工阶段之前的决策、设计、招标、合同管理、图纸会审等环节对工程造价影响的主要因素及过程,并提出了相应的控制措施。     

合同管理在工程造价控制中的作用

工程从开工到竣工,不论是预付款及工程款的支付、竣工结算审核、工程变更签证计价,还是工程变更或其他因素引起的工期、费用索赔等,都是建立在合同条款基础上,因此,施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要作用。在这里,浅论一下施工合同管理在工程造价的意义。     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。