水利水电工程合同管理问题分析

合同管理是水利水电工程造价管理的基础,加强建设期合同管理有助于提高工程建设质量,降低工程投资,优化投资效益,增强企业竞争力。本文结合水利水电工程建设实际,总结了目前合同管理过程中易于出现的问题,如项目筹备期合同管理不规范、信息化和专业化程度不够等问题。本文结合作者多年工程实践经验,对问题原因进行了分析,同时针对相应问题提出了解决对策和建议。     

建设工程总承包合同管理审计之内容初探

“风险管理．是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据内部审计具体准则第16号这一定义．凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项．就应当通过内部审计进行识别与评估．并采取应对措施．减少或消除企业管理、经营之风险。     

关于建设期工程造价控制管理措施的探讨

本文结合笔者多年工作的实际经验,就如何通过招投标及加强建设期间的管理,尽可能控制工程造价方面作了深入的分析,谨供大家作参考之用。     

地勘单位加强合同管理的有效措施探讨

随着国有地勘单位市场化改革不断深入,合同管理已成为贯穿其经营、生产、管理等各环节必不可少的重要管理职能,加强对合同的有效管理是减少纠纷、规避风险、提高效益和稳步发展的重要途径。     

公路工程建设期保险方案的实施与管理

通过对公路工程建设期保险方案及运行机制的研究,总结公路工程建设期保险方案的缺陷和实践中存在的问题,以施工企业的视角审视公路工程保险,并从管理和实施角度对公路工程保险的投保和实施提出一些具体建议。     

加强建筑企业合同管理的思考

合同管理是现代企业管理制度的重要内容之一,它维系着经济、人事、经营、生产、合作、开发等企业重大业务存续,是企业生存与发展的重要组成部分。合同的策划、编写、认证、签订、管理、争议、存续等方面,能否把好关,已成为现代企业经营管理成败的一个重要因素。作为建筑工程类企业,施工单位多,权益关系复杂,合同规范管理与使用,是推动企业生产经营高校运作的重要保障。因此,建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,提高企业合同的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场求生存、谋发展、再提升。     

浅析水利水电工程的合同管理

合同管理是我国水利水电建设工程项目管理的薄弱环节,也是我国水利水电施工承包企业的管理弱点.加强合同管理是市场经济的需要,也是国际一体化的要求.施工过程中,承包商面对干扰事件,详细分析索赔理由,及时编制索赔报告,才有机会获得显著的工程效益.     

施工合同审计浅议

施工合同审计．是完善内控制度的一项重要内容，对提高投资效益具有重要意义。     

浅析水利水电工程的合同管理

合同管理是我国水利水电建设工程项目管理的薄弱环节，也是我国水利水电施工承包企业的管理弱点。加强合同管理是市场经济的需要，也是国际一体化的要求。施工过程中，承包商面对干扰事件，详细分析索赔理由，及时编制索赔报告，才有机会获得显著的工程效益。     

浅谈我公司分包商合同管理中的一些问题

根据公司历年工程成本数据分析,近几年工程成本费用增长较大的就是分包商费用,随着国家法律、法规的不断健全和完善,此项费用有着逐年增长的趋势。所以企业强化、完善对分包商的管理,就成为当务之急。目前,企业应当严肃分包商的管理,建立相应的管理体制,做到事事有章可循,防止企业应得效益的流失。本文通过对工程结算中反映出的一些问题,提出了对分包商管理的几个关键方面,从而实现分包商的有效管理。     

建设项目工程承包合同管理的探析

建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析,结合合同管理阶段的划分,探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题,旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。     

土木工程施工项目管理中FIDIC合同条款所发挥的作用

FIDIC合同条款普通使用于土木工程项目中,结合一些工程实践,提出了一些FIDIC合同条件在土木工程施要合同管理中的应用及内容简介。     

浅谈工程施工合同管理中建设单位需要关注的重点

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展,建筑工程项目施工合同的管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建设单位应高度重视工程施工合同的管理,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而降低建筑市场风险,控制工程投资,切实维护建筑市场的秩序,确保建筑工程项目顺利进行。     

关于施工工程的合同管理研究

本文以合同管理在建筑施工项目的中作用为切入点,分析施工工程合同管理的现状,并且提出完善合同管理的具体措施。     

如何加强建筑工程合同管理

文章从建筑工程管理的角度,以建筑工程合同管理可能产生的漏洞为着眼点,简单阐述了建筑企业合同管理存在的问题和解决办法。     

浅谈对建设工程合同的几点认识

本文从建设工程合同的定义、具体的分类方式、管理的概念及特点几个方面上体阐释在工程实施的各个阶段,施工单位应如何进行合同管理,合同签订及实施过程中的注意事项。     

浅析建筑工程施工合同管理

本文针对目前建筑工程施工合同管理存在的具体问题,提出了相应的施工合同管理方案,为建筑工程施工合同的管理提供良好的管理措施。     

探究水电工程合同管理中经常遇到的问题及处理办法

本文根据水电站工程的建设对水电站的合同管理以及一些问题来进行探究。通过说明水电站在工程合同管理中实际上碰到的问题,简略分析了问题产生的原因。并结合工作实际,提出了几点改进合同管理的办法和建议。     

基于合同条件下的工程项目管理模式探讨

基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式-合同模式-管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架,并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题及对策

合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。