汽车配件企业订单优选管理研究

本文在分析了汽车配件企业生产运营模式的基础上,针对订单管理中的关键问题——订单优先级排序方法进行了研究.本文结合汽车配件生产系统的实际应用从订单交期、订单利润、客户资质、订单金额和产品成本五个维度构建的订单优先级排序的评价指标体系,采用层次分析法确定权重,然后根据公司多个管理者的评价等级比率建立模糊评估矩阵,以每个等级...     

基于模糊Borda法的多项目优先级组合评价研究

在构建多项目优先级评定指标体系的基础上,分别运用综合指数法、层次分析法及加权算数平均法三种单一评价模型对项目群中多项目优先级进行评定。通过Spearman等级相关系数对三种方法的一致性进行检验,并基于三种单一评价结果,建立了模糊Borda组合评价模型,对项目群多项目优先级进行了客观、科学地评价。最后引入实例,证明组合评价模型实际可行。     

评分管理模型在航空企业多项目管理中的应用研究

本文针对某中小航空装备制造企业多品种、小批量生产方式的多项目管理,构建了评分管理模型。采用评分管理模型算法,计算了某航空武器产品项目的综合分值,确定了该项目的优先级。通过识别优先级,对企业多项目编制网络图,实现基于优先级的多项目进度及资源安排,提高企业项目运营效率,减缓资源压力、降低项目成本,保证项目进度,对合理化生产调度具有指导意义。     

评分管理模型在航空企业多项目管理中的应用研究

本文针对某中小航空装备制造企业多品种、小批量生产方式的多项目管理，构建了评分管理模型。采用评分管理模型算法，计算了某航空武器产品项目的综合分值，确定了该项目的优先级。通过识别优先级，对企业多项目编制网络图，实现基于优先级的多项目进度及资源安排，提高企业项目运营效率，减缓资源压力、降低项目成本，保证项目进度，对合理化生产调度具有指导意义。     

装备经费预算项目优先级评价指标体系研究

科学、公正、合理的指标体系是综合评价的重要基础,直接影响到评价结果的正确性与精确度。基于装备发展战略目标,从项目重要性、合理性、预期收益、成本、风险这五个方面构建了较为完善的装备经费预算项目优先级排序评价指标体系,为装备经费预算项目优先级排序量化评价奠定了基础。     

基于层次分析法的企业科研项目后评价指标体系构建研究

本文从企业科研项目评价指标入手,通过层次分析法、德尔菲法等构建了涵盖项目执行情况、项目成果、技术价值、项目效益评价等4个维度、17个具体评价指标的科研项目后评价体系,并研究确定了该体系的指标权重,希望能为更多企业在开展科研项目后评价管理时带来一定借鉴价值。     

面向大批量定制的ETO项目资源配置方法研究

在大批量定制模式下,客户定制的产品结构、功能上个性化程度高。ETO产品设计项目规划涉及人力、资源、时间等多种资源的调度与配置,资源配置过程中涉及的约束量多,有效地进行资源配置难度系数高。通过建立企业ETO项目资源模型,引入基于优先级的资源配置算法,并结合企业资源分配的优先级规则,对ETO项目进行资源优化配置,提升ETO产品设计项目资源配置效率。     

风险企业竞争力的多维度变量模型分析

本文以风险企业竞争力为研究对象，创建了风险企业竞争力的理论模型。作者运用关键成功要素(KSF)区分法将风险企业竞争力用内外两个维度来表征。内部结构性维度反映风险企业的可控要素变量特征，由企业内部的“核心能力”和“异质性资源”两个维度变量来表征；外部关联性维度反映风险企业的非可控要素特征，由企业外在的“团簇”和“风险资本”两个维度变量来表征。上述“四个维度变量”可全面地表征风险企业竞争力的基本面貌。     

政府公共工程绩效审计评价指标的设计

本文借鉴当前企业绩效评价方法、政府绩效评价方法中的优点,结合前人、学者在政府公共工程领域的探索成果,构建了一套政府公共工程绩效审计评价指标体系。主要贡献点和创新点是从目标维度、经济效果维度、环境和社会影响维度,可持续发展维度和团队维度对政府公共工程评价指标进行设计,该体系容纳了一些以前指标体系所不包括的指标,整个体系更加全面。     

强化要素管理:项目管理的切入点和着力点

当前,随着建筑工程项目管理在实践中不断探索和发展,项目管理理念已发生了深刻变化.工程建设不但要“结果精彩”、同时也要“过程精彩”,已成为广大业主和施工企业的共识.在建筑业市场竞争日趋激烈的大环境下,越来越多的建筑施工企业已认识到项目管理新理念的现实意义.高度重视项目的前期策划工作.规定凡新开项目必须在工程正式开工前完成项目管理策划,形成管理方案,力争新开工程有一个良好的开局,为项目各项管理打下扎实的基础.但要把项目管理方案的各项具体措施、办法真正落实到位,关键是后阶段的施工过程控制和要素管理.通过确保工程建设每个局部施工正常、项目要素可控,最终实现“工程一流、业主满意”的目标.     

浅谈建设工程质量管理方法

建筑工程质量是建筑物使用者各项安全的重要保障;是建筑工程企业在建筑行业中得以生存和发展的基本;是建筑工程施工企业进行建设管理的重要内容。建筑质量的保证涉及到监督、设计、勘察、施工、监理的各个阶段。所以各个阶段、各个部门都要认识到施工质量的重要性,以及与自己的密切关系。各相关单位做好自己的质量管理工作,选择最佳方法应用于建筑工程质量管理中。     

建设工程施工阶段项目管理研究

在工程项目建设过程中,施工阶段的项目管理至关重要,对工程各个方面的质量有着直接的影响,其重要地位不可估量,所以非常值得我们去思考和探究。本文就建设工程施工阶段项目管理进行了详细的阐述,以供读者参考。     

施工企业经济合同规范化管理

目前,我国道路交通基础设施的建设快速发展,对于建筑施工企业来说,这既是机遇又是挑战.为此,必须在工程建设中全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制改革,而参建各方应依靠合同明确、保障各自的权利和义务.文章就如何开展施工企业经济合同规范管理,作进一步的探讨.     

河道治理围堰施工技术分析

在开展水利工程河道治理护岸防护工程施工的过程中,需要以实际的环境条件作为基础,选择最为适宜的施工技术.河道施工技术是水利施工的重要环节,成为水利施工的主要因素,会影响水利施工质量.围堰是为了建造永久性水利设施而修建的临时性围护结构,能够有效防止水和土进入建筑物的修建位置,以便在围堰内排水,开挖基坑,修筑建筑物.根据宁武...     

试论高校思想理论课教学团队建设的价值追求

在理论与实践相结合的高度上,搞清楚高校思想政治理论课教学团队建设归根到底"为了谁、依靠谁、建设成果由谁享有"这一根本性价值问题,明确团队建设的价值追求,对于规划建设过程、整合建设力量、引导建设方向、指导建设行为、确保建设实效至关重要。     

浅析建筑企业现代化管理

经过多年市场竞争的磨练,我国建筑业发展到一个较大规模和较高水平,建筑企业管理正向科学化、现代化和国际通行模式转变,但同时也暴露出了不少问题,比如:相互分割的管理体制和运行模式,缺乏综合性的项目管理人才,技术创新能力不够等。如何规范建筑市场的主体行为,在复杂的国际国内竞争市场上取得良好的社会效益和经济效益是十分重要的。文中结合多年的实践经验,对以上问题提出了初步看法,对施工企业具有借鉴和参考价值。     

工程档案的有效管理——建设工程质量的保障

建设工程与人类的生存和发展息息相关,建设工程质量直接关系到人民生命财产的安全。建设工程档案是建设工程的重要组成部分,是建设工程内在质量和工程验收的重要依据,也是检验工程建设质量问题的法律凭证。工程档案与工程质量之间有着密切的关系,工程档案是工程质量的依据,工程质量离不开工程档案,二者相互依存。要做好工程档案质量管理,确保建设工程质量无忧。     

建筑工程质量管理问题及对策

质量问题是建筑工程建设中最关键的问题,在很大程度上直接影响到整个建筑工程的投资效益。可见,对建筑工程的质量进行有效的管理是极为重要的。然而,目前我国的建筑工程大多都存在或多或少的质量问题。因此,对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析,并探讨研究相应的对策,有利于优化建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。     

刍议建筑工程项目管理的有效途径

建筑工程项目管理是施工管理的一个重要环节,对建设单位以及施工单位均有着重要的现实意义。本文主要从施工质量、项目成本、安全施工以及施工进度四个方面论述了有效管理建筑工程项目的建设途径,以提高建筑项目的管理力度,充分提高投资效用。     

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

住宅需求量不断增大的客观形势,使建筑业的经济地位逐步提升.建筑工程造价动态管理与控制是为了有效地提升建筑工程经济效益,也为了加大建筑企业对建筑市场的竞争,就必须要壮大自身,不断地提升经济实力,唯有如此,才能在行业中获取更多的资源,形成一种良性循环,这也是建筑企业稳定发展的必要条件.