对中国企业人性化管理的剖析

"以人为本"是中外企业家和企业管理思想研究学者在经过长时间实践、研究、探索之后,总结出的现代企业管理的核心内容。本文从企业人性化管理理念的演变和企业发展角度阐明了人性化管理的必然性,同时以马斯洛的需求层次理论为基础,探讨了人性化管理的具体表征和在现代中国企业中的现象,以此说明现代企业管理文化中人性化的地位、重要性及发展走向。     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人是生产力中最活跃的因素，员工的积极性、创造力和增值潜力是企业发展的力量源泉，因此，对人的管理也成为企业管理中决定性的因素。以H公司“人性化管理”的困惑为例引出“在现代企业中如何运用人性化管理的理念，增强企业核心竞争力，促进企业发展”的话题，然后根据国内外著名企业人性化管理实践的成功经验，提出四个具有实践意义的现代企业人性化管理实施策略。     

论现代企业管理的人性化建设

本文提出了我国企业人性化管理存在的主要问题:包括人性化管理理念的缺失,个人利益的忽略,企业文化的缺失等等。同时也提出了解决措施:确立符合人性化的管理理念,建立现代企业激励制度,以情服人提高管理效率,塑造企业文化,利用文化规范行为等。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

扬子石化人性化管理的有益探索

在经济全球化迅速发展的今天．多维的经济、文化及社会生态的相互依存关系已经形成．管理的理念正在发生根本性变革．现代企业管理将逐步融合科学管理和人际关系管理向人性化管理方向转化。任何一家具有现代管理理念的企业．都会在企业的管理中提出人性化管理的思想。     

现代企业人性化管理的实施策略

本文以M公司"人性化管理"的困惑为例引出"如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力,促进企业发展"的话题,然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验,提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。     

企业发展与人性化管理有机结合的趋势研究

随着我国经济快速发展,为了提高竞争力,企业之间展开了激烈的角逐,企业管理者逐渐认识到,人性化的管理理念对企业发展具有很大影响.企业发展离不开人才,管理者实施人性化管理方式,不仅可以增加人才的工作动力,还能潜意识刺激他们的忠诚度.本文围绕企业发展与人性化管理的关系进行剖析,并对大数据下企业发展与人性化管理所呈现的特点进行阐述.对人性化管理理念在企业管理工作中出现的问题提出相应对策,从而促进现代企业发展和人才管理相结合,使企业在社会经济快速发展中具有强大的竞争力.     

人力资源管理：制度化与人性化

在现代企业管理中,以人为本已逐渐上升为主流的管理理念,管理理论与实践的发展已进入到了人性化管理阶段。人性化管理注重人的精神世界,关注人性、人格、人权和人的尊严,通过对人的心灵的激荡和情感的关怀,激发起人的自觉行为和积极态度,修复人对组织和领导者的信任,从而提高组织的工作效率和效益。     

企业人性化管理的重要性研究

随着社会经济的快速发展，现代企业管理理念逐渐代替了传统管理模式，受到了企业管理人员的关注。而现代企业管理理念就是利用科学化、现代化的手段对人力、财力、物力等资源进行合理管理与优化配置，进而实现企业的发展目标。同时，在进行现代化管理的时候，人们越来越重视人性化的体现，并且对其在企业建设中的重要性进行了深入的分析，在一定程度上，促进了企业的可持续发展，因此，一定要重视人性化管理的深入分析与全面应用。     

企业人性化管理存在的问题及路径探析

伴随着管理者对人力资源管理方式的不断探讨,人性化的管理方法越来越受到人们的重视。"以人为本"是企业管理的核心和发展方向,人性化的原则是知识经济条件下现代企业人力资源管理的核心原则。真正树立"以人为本"的管理理念,制定切实可行的用人机制,不断增强企业的向心力和凝聚力,是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。     

浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

企业物流供应链管理系统的结构思考

企业物流管理是现代企业管理的重要内容,企业要发展和壮大自己的市场份额,就必须要有强大的、灵活的企业物流管理为支撑,发展以自身为主体,以市场背景为条件的,具有现代信息流管理技术的企业物流管理系统。本文认为．企业的物流管理必须形成一条商品供应链管理系统。在这条供应链管理系统中。试图解决企业内部物流、资金流、信息流和商品供应流的管理问题,并由此提出了企业的物流管理供应链结构和物流管理的过程及整体框架。     

现代企业的终结与后现代企业的兴起--在IFSAM第七届世界管理大会上的主题报告

在后现代社会背景下,现代企业的终结以及后现代企业的兴起是历史的必然。后现代企业范式是建立在现代企业范式基础之上的一次革命,其意义堪比库恩所说的“科学范式的革命”。后现代企业的兴起必将催生后现代管理,整合后现代企业与管理理论实乃当代管理学科建设的突破之道。     

现代企业中机械设备维护的重要性

迈向21世纪以后,现代企业逐步占据市场主要地位,本文通过企业的管理机制、组织结构、思想认识等方面对现代企业设备管理中出现的问题进行汇总,并提出可行性建议,提高企业机械设备管理水平。     

水务行业客户服务管理探讨

客户服务是企业竞争的制高点。本文系统地分析了水务行业客户服务的体系化、人性化以及差异化等特性,并对提高客户服务管理质量进行了进一步的探讨。     

论企业人力资源危机类型及其对策

企业所处环境的复杂性,致使企业时刻面临着危机的存在。因此,危机管理已经成为现代企业不可避免的问题,其中尤以人力资源危机管理引人关注。本文分析了企业人力资源管理中的危机类型并提出解决对策,为企业避免或解决人力资源危机提供帮助。     

宁夏仓储物流企业转型升级对策

仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用。高效运作,科学管理的仓储不仅可以加快物资在企业中的流动速度。降低企业运作成本,还可以实现对资源的有效控制和管理。对宁夏仓储物流企业的发展现状进行分析．探讨了宁夏仓储物流企业转型升级的对策。     

企业文化认知与塑造

虽然我们每个人都在以不同方式感知企业文化 ,但由于企业文化本身的抽象性和复杂性 ,许多人仍然缺乏对企业文化的全面理解。文章从对企业文化的认知出发 ,论述了企业文化的系统结构和管理功能 ,进而提出了现代企业着重塑造的三种文化氛围 ,探讨了如何打造企业文化管理战略工程 ,以及企业文化塑造的程序和方法。     

建立科学的现代企业用人机制初探

在新的市场经济环境下,人力资源对于现代企业可以说是最宝贵的战略资源之一。是其在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础。现代技术和现代管理可以说是现代企业的两大支柱。实现现代管理的前提是要有一套符合企业实际的现代管理体制,其关键在于用人机制。     

论管理会计在现代企业管理中的作用

由于信息技术的发展、知识经济的崛起、买方市场的形成、我国经济结构的进一步调整以及在世界经济一体化的深入、市场竞争日益激烈,现代企业生存环境时刻都在发生着变化。在这个日新月异、机遇与挑战无处不在的环境下,现代企业既要保持自身的战略优势,又要增强对新环境的适应能力,这就需要现代企业进行科学管理,管理会计将是现代企业管理的最有力的助推器。本文通过对管理会计在现代企业管理中作用的探讨,证明管理会计在现代企业管理中的主导地位,并提出现代企业充分发挥管理会计作用的主要途径。