适合中小企业的八大品牌战略

放弃品牌战略 哪些中小企业适合放弃品牌战略呢?一是从事机械制造、中间部件制造的企业,难以形成产品差别,用户对产品的品牌要求并不高;二是质量难以统一保证和衡量,或消费者对质量要求不高,无需进行特别的辨认企业,如电力、矿石,冶金等;三是人们日常生活中经常接触的商品,不需要特别的专业知识就能够辨别真假、好坏,如衣服、食品、饮料等。譬如,上海时装集团公司就设立了无品牌缝纫摊,专     

我国企业品牌战略的发展研究

自从改革开放以来,我国经济迅速发展,品牌效应获得了广泛的认可,很多企业迅速占领了市场,打造了具有独特性的家喻户晓的知名品牌。品牌在企业发展中占据着重要的地位,是企业核心价值的体现。所以在激烈的市场竞争中,提高企业的竞争意识,让品牌深入人心,这是企业发展的宗旨,是现代化国有企业做大做强的必然要求。     

品牌战略10模式

品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路，将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。不同企业面临的内外环境千差万别，它们采取的相应品牌战略也各有千秋--     

民营企业的品牌战略探析

<正>品牌化是中国企业发展的方向,品牌经营应受到企业的重视。良好的企业品牌有助于企业吸引人才,激励士气, 增加销售,强化融资的能力。品牌战略关系企业的长期生存和发展,已成为企业长期策略规划中不可或缺的一部分。一、民营企业品牌战略对民营企业发展的影响有关人士预测中国民营企业有 60％在五年内破产,有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听,就目前而言,我国民营企业平均寿命只有 2．9年。民营企业迅速消亡的原因之一在于缺乏企业品牌战略构建,没有建立职业化的管理队伍。     

品牌战略是物业管理发展的必由之路

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还处在初级发展阶段，还不够完善，加上物业管理的微利的特点，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。现在，企业已经进入了“品牌竞争”的时代，物业管理企业也要在品牌塑造上下功夫，制定品牌策略，全面提升企业的品牌形象和知名度。[第一段]     

企业发展中的品牌战略

一、品牌战略在企业发展战略中的作用与地位 企业发展战略是根据企业的内外环境而设定企业发展的宏观思路与选择,并由此确定实施方法与步骤的系统工程。这项系统工程的基础与依据便是企业内外环境的分析,也就是说,市场氛围与竞争环境必定深刻地影响着企业发展战略的框架。 随着电子计算机的广泛应用和人造卫星的升天,人类的脚步便踏进了崭新的发展阶段,空间技术、信息技术使社会进入了信息大爆炸和知识经济的时代,这对于企业发展战略来说,明显的表现便是无形资产价值的急升和地位的日益重要,据１９９９年１０月份评估的结果,“可口…     

杉杉集团的品牌战略

杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂。主要从事生产加工,勉强度日。1989年,郑永刚担任厂长,他连连甩出几个大手笔：大胆引进国外先进设备,组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌,系统地提出了企业的品牌发展战略。1994年斥巨资全面导入CI,杉杉提出“名牌、名企、名师”的理念,并推出中国服装行业的第一个设计品牌“法涵诗”。     

论我国企业的品牌战略

我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

对名牌发展战略的思考

阐述了甘肃省实施名牌发展战略应解决的若干问题。     

企业实施品牌战略的对策

现在企业要想在经济浪潮中求生存,谋发展,就要不断树立创品牌、用品牌的意识,在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分研究的基础上,结合自身实际情况,制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略,扬长避短,因势利导,才能在竞争日益激烈的市场中营造出一片美丽的绿洲。     

论名牌战略在中国西部经济发展中的作用

实施名牌战略是促进西部经济高质量增长、适应人民群众消费需求层次上升以及西部地区民族工业参与国际竞争的客观需要。实证研究表明,实施名牌战略可增强西部地区企业的市场竞争力,从而缩短东西部地区经济差距,它在中国西部经济发展中的作用非凡重大。     

关于浙江老字号振兴的品牌文化战略研究

品牌文化的建设是振兴浙江老字号的根本所在,浙江应从夯实老字号品牌文化基础、整合老字号品牌文化物质载体、构建老字号品牌文化的精神气质、整合老字号品牌文化的传播通道等四方面来打造品牌文化战略。     

我国本土超市自有品牌战略的开发与实施

在中国加入WTO以后,随着外资零售企业不断地涌入,我国本土超市开始承受越来越大的竞争压力。面对优胜劣汰的残酷现实,自有品牌的开发日益成为我国本土超市未来发展的新热点。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

创名牌产品是实施名牌战略的核心

提出创名牌在实施名牌战略中的重要地位及我国在创名牌产品实践中的不足,并对实施名牌战略中如何创名牌提出了一些观点和看法。     

物流企业品牌战略研究

物流企业已进入品牌竞争的时代。目前。我国物流企业数量众多。行业内部竞争激烈。服务成本偏高。服务功能单一。客户满意度较低。中高级物流人才匮乏等因素严重制约了我国物流企业的发展．国外物流企业也纷纷涌入我国。在这种情况下。走品牌战略之路是我国物流企业发展的唯一出路。本文在对物流企业的现状进行分析的基础上。结合物流企业品牌战略的运行基础．对物流企业品牌战略的构筑和品牌战略实施的关键进行了论述。