浅析军队物资应急采购供应商管理

选择好并管理好供应商是物资采购中一个十分重要的环节,在应急采购中尤为重要。这不仅直接关系到项目的成败和效果,而且关系到应急采购目标最终能否实现。建立有效的供应商管理机制有助于在应急采购活动中提高效率,规避风险。     

突发事件中的军队物资应急采购浅探

针对各种形式的突发事件对军队物资供应链的影响,在供应链管理的基础上,提出了军队物资供应链中要重视突发事件的军队物资应急采购,分析了突发事件中的军队物资应急采购特点,并给出了突发事件中军队物资应急采购策略。     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后，参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重，在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购，作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务，在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验，有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资，但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为，认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训，对于进一步深化采购制度改革，提高物资应急采购能力，尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

我国应急物资采购策略探讨

我国是一个突发性自然灾害、突发性公共卫生事件等突发性事件多发的国家,这些突发性事件往往造成巨大的人员和财产等方面的损失,其中做好突发性事件发生时的应急物资采购是有效缓解灾情、减少损失的重大举措之一。文章就应急物资采购的策略与模式,以及后续监控保障机制等作了详细具体的阐述,为做好应急物资采购保障、降低采购成本提供了具有参考价值的探讨。     

基于电子商务的应急物资采购方案研究

相继突然其来的南方大面积雪灾、汶川大地震等自然灾害,给我国带来了巨大的经济打击,同时也使我国的社会大物流系统和企业的物流服务遭受到严峻挑战。在灾害发生时,如何在有限的时间内,筹集足够的救灾物资,以最佳的调配策略准确将救援物资紧急配送至灾区,成为抗震救灾一大工作重点．．然而,由于其特有的目的性和紧迫性,应急物资的采购量一般相当大．对采购对象的质量和时间上要求都很高。建议采取基于电子商务（B2B／B2G）的应急物资采购,充分利用网络资源,缩短采购环节：开辟多种渠道,保证物资的质量     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

基于agent系统的应急物资采购决策研究

近年来不断发生的自然灾害所引起的巨大损失引起众多学者对整个应急物资采购系统进行了更为深入的分析。越来越成熟的人工智能技术为应急物资采购系统的重新建立提供了新的解决方案。基于此,本文基于agent的应急物资采购体系,论述agent系统中的应急物资供应商选择决策方法,并以灰色关联度为基础给出agent决策实例。     

国际物资采购与物流体系发展趋势

概述了国际物资采购与物流体系发展的趋势;着重分析了全球化采购趋势、电子化采购趋势以及物流业务外包趋势。     

应急物流中应急物资的管理研究

研究了应急物资的分类、特点以及应急物资的管理要求和管理流程,阐述了应急物流信息系统的组成及主要功能。     

军品采购系统需求响应机制研究

针对未来战争对军品需求出现的新特点,从军品采购系统的敏捷响应能力、军品的敏捷制造能力、军品生产的可动员资源以及军品采购模式等几个方面,对军品采购系统需求响应机制进行了探讨,为军品采购工作响应能力的提高提供一定的参考。     

沃尔玛中国物流系统的探讨

描述了沃尔玛的物流体系在美国的优势,分析了沃尔玛物流体系在中国运作遇到的问题,并提出相应的解决方法与对策。     

军地应急物流一体化的构建及信息化采购的思考

军地应急物流一体化是军地在应急状况下有效实施救急措施的保证,而物资的信息化采购是实现物流一体化的基础,文中对军地应急物流一体化构建的对策进行了阐述,并从军地应急物资采购的模式和建立多元一体的军地应急物资信息化联合采购机制两个方面对军地信息化采购进行了介绍。     

沃尔玛供应链管理对中国零售业的启示

在全球经济、知识经济、互联网经济的冲击下,零售市场供需双方关系发生了巨大的变化。本文通过对沃尔玛现代化的供应链管理的介绍和分析,探讨其供应链的成功管理模式,提出我国零售企业供应链管理的改进对策及发展方向。     

基于批发价及期权契约的应急物资采储优化

针对应急物资需求,为了降低生产、采购及存储成本,增强物资存储能力,提高供需匹配及调配效率,依次提出了基于批发价契约、第一类批发价与期权综合契约、第二类批发价与期权综合的政企联合采储流程,在此基础上,从建立应急物资信息化平台,加强5G、大数据及区块链等技术应用,加强需求预测及库存控制,加强相关人员培训等方面提出了应急物资保障优化措施。     

应急物流在军事上应用的几点思考

本着应急物流如何在军事上应用为目的,通过对应急物流理论与实践成功应用事例,如何进一步促进应急物流＂军民一体化＂进程,着重从建立与完善应急指挥,信息共享和发布平台,科学筹划保障力量,强化运输能力、规范应急物流法规制度等五个方面进行了思考。以达到最简洁的流程、最快捷的方式供应各种应急物资,保障各项军事任务的完成。     

论制造企业的采购物流管理

制造企业物资采购将成为企业未来的利润创造源，采购物流管理是实现这一利润源的保障。本文对创建企业采购物流管理中的采购分析、供应商的评价选择及双方信息共享进行了论述。     

基于二维条码技术的应急物资标识及其应急物流模式研究

针对国家应急物资标识和信息管理存在的问题,提出了应急物资集合包装二维条码标识方案,并从应急物资的条码标识、发运、中转分拨、接收、入库建账、盘点、快速发放和全寿命跟踪的角度规划了基于二维条码标识的应急物流模式。     

基于地区特性的应急物资分类研究

分析了现有应急物资分类方式的特性,在此基础上提出应急物资需求度的概念,使应急物资分类以地区特性为依据,并用需求度将各类应急物资的重要程度量化。最后,依据需求度和应急优先级对应急物资进行分类。为应急物资的采购和存储管理提供理论依据。