当前中国企业家的行为缺陷及其外部制度原因分析

中国经过20余年的市场制度变迁后,一大批原本耳熟能详的企业在市场竞争中被淘汰,能够真正成功存活过来的"著名企业"则是凤毛麟角.纵观这些不同规模、不同所有制的企业和企业家的落败经历,就其企业本身来说,企业家的行为缺陷则是导致失败原因的重要因素.显然,企业家缺陷行为主要是企业家自身意志造成的.但与当前企业制度改革相比,企业外部制度建设的滞后则是造成企业家缺陷行为产生的重要外部因素.分析企业家的行为缺陷及其外部制度原因,可以让我们更深刻地理解现阶段经济体制改革的现状及其对企业家和企业的影响,使企业家更主动更积极地参与到完善市场经济体制改革中来.     

建设适应现代企业制度要求的企业家队伍

建设适应现代企业制度要求的企业家队伍袁功民，刘晓青现代企业制度的建立，不仅涉及企业产权制度、企业组织制度等多方面的改革，还需要企业家队伍的成长来推动。造就一支既有现代专业知识和管理经验，又有革新精神和创业本领的优秀企业家队伍；是现阶段推行现代企业制度...     

企业家的精神素质

中国没有真正的企业家,中国不存在真正企业文化。这种说法或类似的说法在有关企业和经济杂志报刊上屡见不鲜,果真如此吗？或许有外国企业家的标准来衡量,我国确实没有企业家。但是,任何事物都不能脱离其客观存在基础来认识,企业家也如此。那么,认识中国的企业家就应以中国的实际为落脚点,以我们的国土文化为背景,才能给予我国企业家客观的评价。既然如此,那我国的企业家应具备怎样的精神素质呢？对此问题的正确回答,对我国企业界有识之士有所帮助。笔者认为,中国企业家应该首先是创业家,然后才是企业家,因为我国科技比较落后,经济基础比较薄弱,创业既是中华民族经济的科学价值观,还应具备高技术企业家精神。     

建立现代企业制度需要职业企业家

国内外大量的实践证明,建立现代企业制度与形成企业家制度是紧密地联系在一起的。我们对国有企业进行公司制改造,建立现代企业制度,需要大批职业企业家。没有企业家制度和职业化的企业家队伍,是难以取得成功的。     

现代企业制度下的企业家队伍建设

现代企业制度使企业家得以作为独立的群体走上历史舞台,特别是目前我国经济体制改革处于关键时期.企业家更有施展身手和抱负的机遇,培育适应现代企业制度要求的企业家队伍也显得更有现实意义和历史意义。一、现代企业制度对企业家素质的要求     

关于培育和造就企业家群体的对策思考

企业是市场的主体。建立现代企业制度,搞活国有经济,从根本上说,需要通过企业家群体的健康成长来推动。造就一支既有现代专业知识和管理经验,又有革新精神和创业本领的优秀企业家群体,是现阶段我们搞活国有企业、振兴国有经济、深化市场取向改革的一个重要课题。     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展,除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外,企业家精神是一个极其重要的因素.在中国,中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同.中国企业家,对企业、集体乃至国家承担很大责任.西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业,更注重中间过程,在责任承担上也没有中国企业家重.本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系,以及分析在经济转型的今天,中国企业更需要哪些企业家精神.     

把企业交给企业家经营

在社会主义市场经济条件下,要建立现代企业制度,企业应该由企业家来经营。让企业家经营管理企业是国有企业实现跨世纪发展的重要战略步骤。现在中国有没有企业家?事实上企业家是客观存在的,有企业就应该有企业家。问题在于成功的企业家太少,成功的大企业家更少。还在于缺乏培育生长企业家的环境和条件。其原因有认识上的问题,有体制上的问题,也有个人素质问题。企业家是企业的当家人,是专业技术的行家,是企业经营管理的专家,是企业的中心,是企业生存发展的决策者。企业搞的好坏,企业家是关键因素。因此,把国有企业交给企业家经营管理,是国有企业深化改革、走出困境的必然选择。     

企业家职业化的必然性及实施对策

随着计划经济向市场经济的转轨，企业改革的不断深化．建立职业化的企业家队伍问题B益迫切．党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》已明确指出要“造就企业家队伍”。企业改革的实践证明，企业家是现代企业制度的实施者，企业进入市场的推动者，企业成为市场主体的经营者。因此，我们要采取积极的对策和措施，加速企业家队伍的建设。企业家职业化是市场经济发展的内在要求。熊彼特在《经济发展理论》中把企业家与“创新”联系在一起。创新格的是生产要素的新组合，具体包括五个方面：1、采用一种新的产…     

论建立和完善中国特色现代企业制度的原则

党的十九届六中全会指出：“建立中国特色现代企业制度。”党的二十大报告进一步指出“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。如何建立和完善中国特色现代企业制度,我们认为必须坚持九个原则：符合现代企业制度要求的制度替代原则、企业生产力原则和公司治理原则,建立中国特色现代企业制度必须坚持党的领导原则、党组织融入公司治理原则、党组织在公司法人治理结构中的法定地位原则,优化中国特色现代企业制度环境需要坚持和完善的中国特色社会主义基本经济制度、社会主义市场经济体制、国家治理体系和治理能力现代化。     

思维模式创新与财富之道

今天我们思考最多的是怎样才能使企业的成功在我们的掌控之内，明白成功的时候为什么成功，失败的时候为什么失败。我们如何通过思维模式的创新和思考，使我们成为成功的优秀的企业领导者，这是我们一个基本的课题。企业家平时忙的是实践，那么思考的时间比较少，我们需要去思考，哪些经验还可以继续用，哪些经验应该抛弃了，最后得到自己做企业的理论，再用这些理论来指导实践，这是一个很好的循环。这个循环是一个企业成长的基础，也是一个企业家成长非常重要的一点。     

企业家人力资本市场的功能分析

市场经济的实质是在利益导向的前提下以市场为基础力量实现对资源的有效配置。企业家市场作为现代市场经济体系的有机组成部分,在发挥着对企业家资源的有效配置功能的同时,对于现代企业制度的运作更是起着不可缺少的重要作用。一、企业家人力资本市场是生产要素配置的有效形式企业家人力资本市场是实现对企业家经营才能这一特殊生产要素的市场化配置的有效途径。在现     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展，除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外，企业家精神是一个极其重要的因素。在中国，中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同。中国企业家，对企业、集体乃至国家承担很大责任。西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业，更注重中间过程，在责任承担上也没有中国企业家重。本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系，以及分析在经济转型的今天，中国企业更需要哪些企业家精神。     

我国商业再保险业现状及对策

再保险是为分散保险公司的风险而做的一种制度安排,这种"保险人的保险"具有广泛的开放性和国际性.由于我国再保险市场起步晚、基础弱、功能与作用发挥还不充分,使得我国再保险市场不能适应保险市场快速发展的需要,中国再保险业面临着严峻形势.     

加强关于近代中国企业制度演变及企业家的研究

企业是市场经济的主体。在关于中国传统经济向市场经济过渡的研究中,有关近代中国企业制度演变与企业家队伍的研究亟需加强,这可以使我们深化对于中国经济市场化历史过程的认识,也可以为中国现代企业制度改革提供重要的历史借鉴,发挥历史研究为现实服务的社会功能。     

论建立适应现代企业特点的财务会计报告

现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势.现代企业的上述特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求.要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善.     

论民营企业文化重构

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的引导.它是企业生存和发展的命脉,也是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,这已成为每一个成功企业家的共识.但是,在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的形势下,我国大多数民营企业仍面临着产品质量低、科技含量不高、缺少高级科技人才和高级管理人才等诸多挑战,企业文化仍属于约束型模式,适应市场变化的程度较低,制约着企业快速发展.因此,中国民营经济发展需要有新思考,需要重新构建起具有特色的民营企业文化.     

现代企业制度与企业家

当前不少国有大中型企业陷于亏损困境，这有多方面的原因，其中缺乏具有开拓精神的高素质的企业家是原因之一。随着以建立市场经济体制为目标的经济改革不断深入，在一个渐趋公平的市场竞争环境下，企业经营者的素质优劣将越来越强烈地影响着企业的前程和方向。我们应该对企业家在现代企业中的功能以及企业家的培育和造就给予更充分的认识。     

现代企业价值增值导向的内部控制研究

现代企业价值增值导向的内部控制还能使得现代企业建立更科学的监督机制，保障现代企业内部控制的有效实施。所以，我国内部控制制度应当向现代企业价值增值导向的内部控制发展，现代企业内部控制存在的问题应往这方面改进。我国现代企业的内部控制以使得现代企业增值，现代企业的价值最大化为目标，对待风险不能一棒子打死，应该在风险中把我机会。我们有必要把内部控制制度的建设的意义和作用提高到一个新的高度，通过建设现代企业价值增值导向的内部控制制度来推动现代企业的经营管理，从而实现现代企业的战略目标，促进现代企业的健康可持续发展。     

企业扩张的有序推进

<正> 国际经济学界公认,21世纪将是亚太世纪。各种经济统计资料更明示:亚洲尤其是中国,乃是全球经济发展最快的地区和国家。 处于世纪之交的中国企业家,面临着挑战与机遇并存、压力与希望同在、困惑与诱惑相依、抉择与两难共生的态势。市场空间急剧拓展、消费能力快速增长、国外名品大量冲击、竞争规范有待建立。几乎所有有理想有眼光的中国企业家,都在苦苦思索,寻找一条紧紧抓住机会,在最短的时间内、迅速壮大自己,以超常规的发展速度,缩小与国外著名企业的实力差距,从而建立中国名牌、名企业群落的光明大道。 然而,企业扩张的意愿不能等同于企业成功的现实,盲目蛮干,非但不会成功,反而欲速则不达,最终导致明星企业象走马灯一样,快速崛起,又匆匆消亡,各领风骚二三年。企业扩张需要的是有序推进。