试论我国企业物流管理现状与战略措施

本文通过分析企业物流的内涵、我国企业物流的现状,提出加强企业物流管理的战略措施应注重树立合理物流也是生产力的观念,把物流能力确定为一种核心竞争力,整合优化供应链,政府应为发展现代物流创造良好的宏观环境,构筑一体化的企业物流发展战略,建立健全企业物流管理体系,降低成本与提高用户服务水平兼顾,重视人文管理,提高物流管理人员的整体素质,广泛应用信息技术,改善物流设备及其管理手段,强化企业物流各功能环节的管理等.     

试论我国企业物流管理现状与战略措施

本文通过分析企业物流的内涵、我国企业物流的现状，提出加强企业物流管理的战略措施应注重树立合理物流也是生产力的观念，把物流能力确定为一种核心竞争力，整合优化供应链，政府应为发展现代物流创造良好的宏观环境，构筑一体化的企业物流发展战略，建立健全企业物流管理体系，降低成本与提高用户服务水平兼顾，重视人文管理，提高物流管理人员的整体素质，广泛应用信息技术，改善物流设备及其管理手段，强化企业物流各功能环节的管理等。     

我国电子商务企业物流管理的现状与对策

对于从事电子商务的企业,重视和搞好物流管理至关重要。文章对目前我国电子商务企业的物流管理存在的问题进行了分析,并探索性地提出了相应的对策。     

我国企业物流管理现状及对策研究

当前随着经济的迅猛发展,很多的企业在提高工作效率的同时也在努力提升物流管理水平,本文通过分析我国企业物流管理的现状及存在的问题,指出要大力转变落后的物流观念,健全相关法律制度,逐渐强化物流管理的基础工作,并提升企业的信息化水平以应对现代物流管理趋势变化.     

我国企业物流成本管理的现状与改进对策

在市场经济发展、经济全球化、市场国际化、企业间竞争日益激烈的今天,物流运营与物流成本管理已成为企业扩大市场、降低成本、增加利润、获取企业竞争优势的关键因素。本文从物流成本的构成入手,阐述分析了我国企业物流成本管理所存在的问题,提出了控制物流成本的改进对策。     

我国物流企业成本管理问题探究

该文选择以成本管理为研究对象,深入分析其在物流企业发展中的现状及问题,并提出相应的对策建议,以期为我国物流企业在危及时代的发展提供一定的指导与建议。     

铝冶炼企业内部物流管理现状与对策

加强企业内部物流管理不仅能使企业获取“第三利润源泉”,而且是企业获取竞争优势的重要来源。本文简要叙述了提高铝冶炼企业内部物流管理水平的意义与必要性,对铝冶炼企业内部物流管理现状进行了分析和探讨。     

有关我国物流管理的现状分析

本文分析了物流管理的重要性和在中国目前情况的问题,以及现代物流管理。也要也为了我国探索了物流管理中的有效的对策。     

我国物流管理的现状和发展研究

现在国际物流发展进入供应链管理阶段。我国物流市场规模巨大,现代物流产业的发展前景广阔,深入分析物流行业的现状和研究发展对策刻不容缓。     

电子商务模式下我国物流管理的现状与对策

本文从电子商务模式下物流管理的内容入手,首先分析了电子商务模式下我国物流管理的现状,进而给出了相应的对策。     

试论企业资产管理现状与对策

企业进行经营活动必须拥有一定的资产,资产既是企业经营活动的基础,又能为企业带来无限的经济利益,所以在一个企业里,资产管理是企业运营的重中之重。目前,随着企业的不断发展,资产管理方面的问题也随之出现。本文将主要围绕企业资产管理中出现的一些问题进行分析,并提出相应对策。     

我国体育商品零售企业的物流管理发展现状研究

随着我国市场经济的发展,零售业逐渐成为供应链的主导力量,对我国的经济有着巨大的影响。而体育商品作为最畅销的商品之一,每年都保持较高的增长势头。本文运用理论研究方法,对我国体育商品零售企业的物流管理发展现状及存在的问题进行了介绍,并对体育商品零售企业的物流管理水平的提升提出了一些建议。     

试论企业固定资产管理现状与优化对策

固定资产是企业生产经营、获取经济效益的重要物质基础。固定资产管理是确保企业固定资产完整、安全、保值的有效手段,由于固定资产在企业全部资产中的比重较大,是企业发展壮大的基本要素,所以企业财务管理和经营管理必须将固定资产管理作为重中之重,以提高资产使用效益,确保会计账实相符。基于此点,本文从企业固定资产管理特点和管理内容入手,对其管理现状与优化对策进行浅谈。     

对改善石油企业物流管理现状的相关探讨

本文从实际出发,对当前存在于石油企业物流管理中的诸多问题展开了深入的分析和探讨,并对此相应地提出了改进的策略或建议,以期能够有借鉴作用。     

浅谈我国企业的战略管理

企业战略管理作为企业大局发展的规划,很大程度上决定着企业的生存和发展,企业的战略主要有战略的制定、实施、控制和评估,其战略制定的好坏影响着企业资源的优化配置程度,关乎企业发展的长远性和整体性,是企业发展趋势的风向标。本文主要针对我国企业的发展战略进行了相信的分析和研究,希望对企业的发展能有一定的促进作用。     

我国物流管理现状及对策分析

本文分析了我国物流管理的重要性以及现代物流管理的现状及问题,探讨了我国物流管理的有效对策。     

现阶段我国企业逆向物流的现状分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,很多企业生产的产品在市场上的使用寿命很短暂,为了实现资源的循环利用,为了发展循环经济和绿色经济,迫切要求企业利用各种手段实行逆向物流模式。本文主要探讨企业逆向物流的相关知识,其次是探讨我国企业逆向物流的现状,最后为推动企业更好地实现逆向物流提出几点建议,以期更好地带动企业的发展。     

物流企业战略成本管理创新研究

在建设节约型社会的背景下,节约成本、提升价值成为企业发展的战略目标。战略成本管理的核心思想是将战略与成本管理巧妙融合,将成本因素与企业竞争力有机结合,寻求实现成本持续降低下的企业可持续性竞争优势的出色战略。本文基于战略成本管理的内涵和优势,分析了物流企业战略成本管理的目标和应用。最后,提出了构建以战略成本动因为导向的物流企业成本管理的具体策略。