构建和谐劳动关系

海南电网公司通过劳动用工制度改革,努力建立以合同管理为核心,以岗位管理为基础的市场化用工机制,变身份管理为岗位管理随着电力改革的逐步深入,劳资关系、收入分配等不和谐因素越来越成为制约供电企业健康发展的瓶颈,海南电网公司认真分析内外部环境,开展劳动用工制度改革,规范用工形式,优化用工结构,建立健全规章制度,合理     

构建和谐劳动关系

海南电网公司通过劳动用工制度改革，努力建立以合同管理为核心，以岗位管理为基础的市场化用工机制，变身份管理为岗位管理     

石化销售企业用工分配制度改革初探

改革传统的用工和分配制度，建立有效的激励机制，充分调动员工积极性，是关系企业长远发展的大问题。石化销售企业通过减员分流后，职工的身份界限仍然存在，但在保留身份界限的同时，我们也应探讨如何解决同一身份人员在不同岗位上分配的“平均主义”、不同身份人员在相同工作岗位上分配方的不公平问题，从而做到既尊重历史又变通现实，既体现效益优先、又体现兼顾公平。     

企业如何设置终身员工

关于如何设置终身员工,专家认为： 第一,企业人力资源管理要充分利用《劳动合同法》关于非标准劳动关系的各种用工形式,搭配成有梯度的用工体制。例如：对一些岗位劳动者,可先实行劳务派遣用工,经过一段时间考察后,对其中比较优秀的人员,企业可以与之签订无固定期限劳动合同。一些岗位可以尝试实行以完成一定工作任务为期限的劳动合同。     

短期劳动用工中的问题及其对策

近年来，短期劳动用工人数增幅较快，与此同时出现的问题也不少，主要表现在：流动性大，稳定性差；岗位（工种）涉及面广；整体素质偏低；管理水平参差不齐；工资待遇偏低，激励方式不够灵活；用工手续不完备，劳动合同的履行不够严肃：组织生活落不到实处。对此，必须有的放矢地采取相应措施，加强制度建设，规范用工管理，逐步解决劳动者素质、激励机制与合法权益的保护等问题。     

多元化用工：问题与对策

随着电力体制改革的不断深入，为适应市场化运作的迫切需要，供电企业在组织架构设置、岗位设定、人力资源配置等方面发生了很大的变化，劳动用工也越来越向着多元化、市场化方向发展。实践表明，供电企业多元化劳动用工在降低企业的人工成本、精干职工队伍、提高组织绩效等方面起着越来越重要的作用，为企业的持续发展提供了有力的组织保证。     

《劳动合同法》要点解读

完善劳动合同制度。企业用工必须依法订立书面劳动合同 目前，一些企业未与辅助岗位、农电岗位或临时性用工签订劳动合同，劳资关系很不稳定。对此，《劳动合同法》明确用人单位应自用工之日1个月内与劳动者签订书面劳动合同；不签订的，劳动关系自劳动者提供劳动之日起成立，同时用人单位还将受到严厉的法律惩罚，     

四项措施应对《劳动合同法》

对于企业来讲，《劳动合同法》实质规定两种不同的用工形式。一为企业以劳动合同形式聘用员工，二为劳务派遣形式用工。在《劳动合同法》规定外，企业尚有其他用工形式，较常见为借调。由于《劳动合同法》强化了企业应当与劳动者订立无固定期限合同的情形，企业要规避用人责任，减轻企业人员包袱；应当根据自身的实际情况，恰当地利用合同约定规范不同的劳动用工。     

企业应实行“三定一竞争”用工法

“三定一竞争”用工法的基本，或是岗位要明确，责任要清楚，报酬与岗位、责任挂钩，职工通过公平竞争选择自己热爱和能够胜任的工作岗位。分析了“三定一竞争”法的积极作用：增强职工的责任感和紧迫感；促使企业内部人才的合理流动，形成高效的人才群体结构；强化了激励机制；体现了按劳分配的原则。     

供电企业多种用工方式并存的弊端和改进对策

供电企业现存多种用工方式,并行运作于供电主业、多经产业和农电部门,包括全民所有制工、大集体工、小集体工、农电工和临时工。各种用工方式的差异造成人力资源管理机制僵化,不公平现象滋生,突出体现在薪酬福利、员工晋升与流动机会等方面。用工方式的改进需要上级主管部门出台相应的政策加以指导和规范,本文仅从改进的前期准备、具体实施方案和配套实施机制三方面初步探讨可能的解决手段。     

煤炭企业以人为本的管理模式探索

枣庄矿业集团蒋庄煤矿近几年勇于探索,建立了全体员工岗位靠竞争、管理人员上下靠业绩、收入分配多少靠贡献的以人为本的管理模式,促进了企业经营机制转变和整体素质提高。 一、健全和完善企业内部劳动用工制度 1.科学界定岗位。根据生产经营的需要,采用岗位分析的方法设置工作岗位,界定每个工作岗位的工作内容和工作量,明确其职责、权限和工作标准,通过竞争的方式,按照履行职责     

安徽:实施"三化"管理规范用工行为

用工合法化。按照国家劳动用工制度的改革方向，安徽省对现有的农电工招聘和使用模式进行改革和调整，建立农电工劳动关系代理的用工机制．规避生产安全和经营风险，设立农电用人的“防火墙”。农电工通过“劳动中介”或“服务公司”统一招工，统一建立劳务关系，统一建立个人档案，统一派遣到供电企业使用。原县供电企业所聘用的农电工按自愿原则转入“服务公司”管理，并签订合法、规范、有效的劳动合     

解读《劳动合同法》规范农电用工行为

《中华人民共和国劳动合同法》草案已经正式公布。其对电力行业现行的农电用工政策无疑将产生较大的冲击。虽然部分电力企业改革了用工制度。采用曲线使用的办法．组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体．并与之签订了劳务输入协议或“外委”、“外包”合同．但由于此类型的法人实体往往是由供电企业或其下属多种经营单位出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件．至少会给供电企业的“半壁江山”带来经济损失。因此。正确理解《劳动合同法》，规范农电用工行为已经迫在眉睫。[编者按]     

电网企业多元化用工风险管理

电网企业用工模式的"双轨制"仍然存在,在形式上演变为"全民工"与"多元化用工"的组合。"多元化用工"事实上承担了电网企业临时性、辅助性工作,是没有正式编制的电网企业用工。当前,电网企业用工形式趋向于多元化,主要包括全民工、钟点工、劳务派遣用工、人事代理用工、劳务外包用工等。多元化用工激活了电网企业的用工机制、降低了用工成本、解决了结构     

新形势下供电企业的用工机制改革

历经十多年的尝试，供电企业用工机制改革的实际效果并不理想。究其原因，主要是这一改革始终未能摆脱封闭的自我保护下的系统内部改革模式，没能从根本上引入市场机制。在当前的新形势下，供电企业用工机制的改革，仍然有待我们积极探索。     

以新《劳动合同法》为准则和谐劳动关系实现双赢

自2008年1月1日起正式实施的新《劳动合同法》，是调整我国企业劳动关系的一部重要法律，明确了劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者与企业投资者的合法权益，这对于规范企业用工行为，巩固和健全与社会主义市场经济体制相适应的劳动用工机制，合理配置劳动力资源、有效积累人力资本、增进就业稳定性和就业质量，发展和谐稳定的劳动关系，促进我国社会经济全面协调发展，具有十分重要的意义。     

非典型性用工的法律风险及控制

通过对劳务派遣用工、非全日制用工、劳务用工及业务外包用工等非典型性用工形式的法律特征及性质进行分析,厘清了各种非典型用工形式的优缺点及隐含的法律风险,为企业规范用工行为、灵活用工方式、规避用工风险提供了可资参考的意见和建议.     

劳动用工制度存在的问题及改革措施

建立现代企业制度是国企改革三年走出困境,实现扭亏增盈的有效途径,建立现代企业制度涉及最敏感的问题是企业用工制度的变革。现行的国企用工制度大都是计划经济的产物,直接制约现代企业制度的建立和规范。因此,改革国企劳动用工制度、理顺各类人员劳动关系是目前劳动管理工作的重点。     

对劳务用工管理问题的探讨

劳务用工是国际上通用的一种社会用工形式,是劳动力市场发育充分的表现,是社会化分工的必然产物。这种用工形式可以解决企业在用人管理上一系列繁杂的事务性工作．以及企业临时性、短期的或周期性用工要求,降低企业人工投入和人工成本。近几年来,劳务用工在国内企业得到普遍推广使用．尤以国有大型企业如石油、石化、电信、银行等企业为甚,有些企业劳务工的使用比例甚至超过正式员工比例。但在实际用工过程中,也存在劳动者权益的保障和企业在管理上有难度等问题。本文将就《劳动合同法》实施后．企业如何调整规范劳务用工行为进行探讨。     

完善退出机制:给劳务工吃颗“定心丸”

<正>目前,油品销售企业员工退出机制中未充分考虑到劳务用工这部分人员,尚未把劳务用工退出管理纳入正常的人力资源管理系统,造成劳务用工与合同制职工(正式工)在退出问题上存在较大差异,不利于企业的和谐、稳定,应考虑将劳务用工退出机制纳入企业员工退出机制总体范畴,建立一套完善的企业员工退出机制,给劳务工吃一颗"定心丸"。正式工与劳务用工的差别石化企业在实行"同岗同薪、同工同酬"工资制度改革后,基本