医院内部控制制度建设与内部审计探讨

建立和完善医院的内部控制制度作为规范管理,降低经营成本,提高经济效益的有效手段,是医疗机构健康、可持续发展的重要保证。文章着重从医院内部控制的构成要素入手分析了医院现行内部控制执行中的缺陷并就此提出了内部审计在内部控制制度建设与审计方面所采取的具体措施。     

浅谈搞好医院的内部控制

一、我国医院内部控制的现状及成因目前在我国国有企业、事业单位的内部控制制度中,存在的较为突出的问题是有章不循、违章不究、循与不循、究与不究,一切以法人代表的意志为转移,医院的内部控制也存在同样的问题。其中最薄弱的环节是货币资金和采购业务。资金使用的随意性,采购业务中弄虚作假,吃“回扣”等现象较为严重。在内控制度建设上,普遍存在这样或者那样的问题:一是记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有良好的分离制约,存在出纳兼复核、采购兼保管等现象;二是重大事项决策和执行没有良好的分离制约,存在“重大”无标…     

浅谈加强医院财务内部控制

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，旧的医疗模式下的财务管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要，建立一套科学有效的医院内部会计控制制度，不断完善医院内部财务管理显得尤为重要。     

完善医院内部控制浅议

在医疗市场的激烈竞争中,医院面临着生存、发展的挑战.在医院不断变更战略和规划应对外部市场竞争的同时,医院的管理层已经把建立健全医院内部控制并保持其持续有效作为医院管理不可或缺的一部分.然而目前国内医院对内部控制的认识程度不一,出现了不少对内部控制理解的误区,使其在运用内部控制理论进行实际操作中不能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在医院管理中的重大作用.因此建立健全医院内部控制,需要医院管理者从现有的内部控制制度思想误区中走出来,重新认识并充分理解内部控制的理念,正确运用医院内部控制理论知识为医院管理服务.     

通过内部控制确保会计信息真实性

建立现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,也是国有企业改革的方向。现代企业制度的重要内容是要求企业形成激励和约束相结合的经营体制,而企业内控制度则是企业自我约束必不可少的重要内容。企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列的必要的管理措施。建立健全企业内部控制制度主要应做好以下工作:一、健全内部会计控制制度内部会计控制制度是以保护财产物资的安全和确保会计信息的真实完整为目的,用于会计业务和会计管理方面的方法、措施和程序。通过内部控制制度的建设,可以加强会计人员相…     

建立健全医院财务内部控制制度

建立健全医院内部会计控制制度,要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提,坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则,通过建立健全会计内部控制,使医院各部门、各岗位相互监督、制约和联系,从而达到维护国有资产安全与完整,堵塞漏洞,加强医疗机构财务管理,促进各医疗机构财务会计内部控制制度的建设,提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量,为提高医院自身竞争力和医院发展战略目标的实现,提供合理保证。     

加强和完善医院内部控制之浅谈

医院内部控制制度作为规范医院管理的重要手段,已愈来愈为医院所重视。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,从当前存在的问题出发,提出解决问题应做的工作和建议。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系。     

加强和完善医院内部控制之浅谈

医院内部控制制度作为规范医院管理的重要手段,已愈来愈为医院所重视.本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,从当前存在的问题出发,提出解决问题应做的工作和建议.旨在探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系.     

浅论医院内部控制制度

为了更好地应对日趋激烈的全球化医院市场竞争,探索和完善医院内部控制制度是当前每个医院主体应当面对的问题。本文通过指出医院内部控制存在的问题,分析和探索完善医院内部控制制度的有效措施。     

浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段,促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下,为推动医院的发展,就需要加强内部控制,提高管理成效,完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题,提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。     

加强医院内部控制制度建设的思考

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制.文章主要分析了医院内部控制失效的表现,分析了医院内部控制失效的成因,提出了加强医院内部会计控制建设的设想.     

浅谈企业的内部控制

所谓企业的内部控制，是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的设计与实施，是企业财务管理与控制的一项非常重要的基础工作。企业的内部管理控制系统包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的总括性目标应定位在     

医院内部控制制度探讨

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法，不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

浅谈医院会计内部控制

作为特殊经济活动监督形式,会计内部控k对医院完善财务管理制度有利,更益于其规范管理活动及实现财务管理水平的提升.本文立足于医院内部会计控制的意义,针对目前医院会计内部控V}存在的问题提出具体完善措施,以供参考.     

浅谈医院会计内部控制

作为特殊经济活动监督形式,会计内部控制对医院完善财务管理制度有利,更益于其规范管理活动及实现财务管理水平的提升。本文立足于医院内部会计控制的意义,针对目前医院会计内部控制存在的『可题提出具体完善措施,以供参考。     

加强医院财务内部控制制度建设探讨

随着医疗体制的深入改革,医院的内部管理也面对巨大的挑战。由于国内市场经济不断变化,在一定程度上影响医院的发展,医院需要适应环境的变化,通过改进自身的内部管理提升医院的整体发展,财务管理是医院管理工作的重点环节,而通过财务内部控制制度能够有效提升医院的财务管理水平。所以,医院需要提高对财务内部控制制度建设重视程度,关注财务内部控制制度建设的细节,实现提升医院经济效益和社会效益的目的。     

议医院内部控制

衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制。在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控制处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义。在不断深入的医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得以生存和发展,就必须完备内部控制体制,不断提高医院自身综合实力,更自如地应对医疗竞争。     

浅谈医院内部控制的环境与活动

医院的内部控制,基本可以分为三类,一是对货币资金的控制,二是对资产的控制,三就是对医疗质量的控制,对一个医院而言,其作用显而易见.医院的职能就是治病救人,医疗质量是医院必须提供的一项保障.那为何近些年来医疗事故频频发生,让原本高尚的行业笼罩在一层阴影之下.其原因就是因为医院没有进行有效的内部控制.所以说,内部控制,既可以让医院履行其社会责任,又可以对整个医院的财务管理进行一定的控制,减少不必要的预算,又能让医院将资金用在设备更新与技术提升方面,更有利于医院自身的发展与进步.本文从内部控制环境和内部控制活动两个方面来分析,通过这些来了解医院应如何加强内部控制才能提高医院的经济效益,促进医院的发展.     

浅议医院在内部控制上的对策措施

在中国的医疗改革逐步走向深化,群众呼声愈来愈高的今天,各医疗机构和团体如何立足根本,深挖潜力,提供价格合理、质量一流的医疗服务,是医院管理者应当认真思考的问题。本文从目前各医疗机构内控的现状谈起,就如何加强医院内部控制作了细致深入的分析,旨在探讨医院在规范内部会计控制和管理方法上的有益经验。     

浅谈医院内部控制

医院内部控制的强弱程度决定医院财务制度的严格程度。目前,许多医院内部控制缺乏严谨规范的体系,在国有资产的管理控制上,存在诸多问题和漏洞。本文分析了我国大部份医院在内部控制上的现状及问题,提出建立健全内部控制体系的几点建议。