2006中国营销高峰论坛暨首届中国金麒麟奖颁奖礼

企业是一个国家或地区经济的脊梁，企业的沦陷是一个国家，一个地区的经济悲剧。前几年中部地区因“政策边缘化”，“武汉制造”走入低谷，今天和未来中部“强势崛起，领舞中华”，“中国制造”“武汉制造”又将汇聚世界经济的主流。中国、中部、武汉正在与一个前所未有的机遇庄严握手。营销是“企业”的关键命门：     

从吴良材和王麻子品牌纠纷看老字号的“反公地悲剧”

本文运用经济学的“反公地悲剧”理论,对“吴良材”和“张小泉”等老字号品牌和商号资源纠纷产生的原因进行了实证分析,并提出避免老字号品牌和商号“反公地悲剧”的发生,实现资源优化配置,促进老字号企业的发展和壮大的途径。     

浅谈对安全工作的几点思考

谈及安全工作，几乎每次安全会议上领导都会讲到安全工作必须“常抓不懈”，然而实际工作中“常抓不懈”却变成了“常抓不屑”，往往直接导致悲剧的发生。悲剧的发生非吾所想，也非吾所愿，但是怎样才能使悲剧减少或不再上演，这将是我们所关心和解决的。从工作和生活中，我浅谈下安全事故一再上演的几点思考（纯属个人浅见）：     

中资企业海外投资风险防范——"中航油"事件引发的反思

2000年我国不少企业开始实施“走出去”战略。“走出去”有利于缓解我国经济发展与资源紧张的矛盾;有利于有效地减少贸易争端;有利于缓解人民币升值压力;更是有利于提高我国企业的国际竞争力。然而,企业走出国门后,面临的风险也加大了。中国航油(新加坡)股份有限公司(以下简称“中航油新加坡公司”。)作为国有控股的海外上市公司,因投机石油期权造成了约45亿元人民币的损失。“中航油”事件不仅仅是某个人或某家公司的悲剧,更是为我国企业尤其是国有企业走向国际市场敲响的一个警钟。该事件的惨痛教训值得反思,以防其他企业重蹈覆辙。     

刘十通与他的“金财路创业俱乐部”

从这个案例中，可以看到—个国内企业普遍存在的营销误区，如果企业不把营销的基本功掌握好，还停留在“点子”的阶段，这样的“悲剧”还会有其他企业重复发生。我们不妨从两个方面来探讨问题的根源。     

考察学习新加坡淡马锡公司的几点思考

经济学上有一名的“公地悲剧”理论，公地是谁都可以使用的，而“公地悲剧”就在于使用它的人众多，而保护它的人稀少，到最后这块原本挺肥沃的公地定然寸革不生。“公地悲剧”产生的根源在于产权不清晰，因此，要走出“公地悲剧”，提高效率，该理论认为最根本的在于合理的界定私有产权。     

经理人要学会管理上司

不少能有效管理下属、产品、市场、技术的优秀人才，因疏于对上司的“管理”，最终造成对企业和个人的双重伤害。其实，这些悲剧本可以避免。     

一个村民与县政府的十年抗争

一个红红火火的私营企业被当地政府想方设法整垮，企业的法人代表也在飞来横祸中双腿瘫痪，与政府观点相左的法院院长无辜被免职……如此“红帽子”惹下的悲剧就在河北省卢龙县上演。如今，那个“红帽子”企业——永平联合社已经完全没了，而其已经残疾的董事长兼总经理姚青山与县政府长达10年的抗争还在继续——     

公共治理中的资源整合与共享问题--基于困局经济学的视角分析

资源的整合与共享是公共治理活动中形成有效集体行动的重点和难题。为了克服“公地悲剧”,人们界定了各种各样的产权。然而这些碎片化产权却导致了资源使用不足的“反公地悲剧”。“反公地悲剧”给公共治理资源整合与共享带来了挑战。这既需要从宏观上通过多种途径提高公共组织的整合能力,还需要对此做出具体的策略安排。     

十大产业枭雄

产权问题永远不能以革命方式解决。李经纬创造了“东方魔水”健力宝，15年雄踞中国“民族饮料第一品牌”。但“东方魔水”却不属于他自己。于是在企业转制中欲一口吞下健力宝全部产权，却因操之过急和胃口太大，不仅欲速则不达，反而戴上了“涉嫌贪污”的帽子．李经纬在中国众多企业家中堪称经典的悲剧人物．很多媒体将其与红塔集团储时健并列．成为“晚节不保”的著名第二人．老景凄凉。     

男权中心文化决定了女性的悲剧——《伤逝》中子君形象分析

传统的中国是个父权制社会，是个以男性为中心话语的国家，而女性总是处于无语状态，不断被“愚化”为他者形象。女性的悲剧不在于她们生来是女人，而在于她们自觉不自觉地被按照“女人模式”加以培养。从《伤逝》中我们可以领悟到：子君的悲剧不是生理悲剧，而是传统文化所造成的悲剧。     

原产地名称的“公地悲剧”及防治

国内原产地名称被滥用并损害原产地域产品利益的现象时有发生,其中原产地名称权的集体共有性是其“公地悲剧”发生的根本原因,而农产品质量标准的不易鉴定性,消费者选购信息的不对称,生产经营单位的弱势性以及监管不力均为“公地悲剧”产生的现实原因,对此,加强法制建设,建立明确的利益约束机制,完善监督机制和强化市场信息沟通是防治原产地名称“公地悲剧”发生的有效措施。     

雾霾背后的“公地悲剧”

本文从公共经济学角度分析了雾霾背后的成因,雾霾实质上是一场典型“公地悲剧”。同时应用微观经济学建立模型分析,当产权明确的情况下,“公地悲剧”的现象会逐渐改善,最后提出了治理雾霾的对策。     

富士康“跳楼门”背后的内部公关尴尬

造成富士康内部公关不畅的原因有三：权威企业文化影响、保密制度泛化、人事待遇不公。上述三种因素相互交织。造成了富世康内部沟通不畅以及由此形成的冷漠、隔阂和不信任．这加速了“六连跳”悲剧的发生。     

中型企业的“王者之路”

我们把低成长性而高盈利性的企业称为“狒狒”或“亲王”,即已经失去成为王者的机会,但在其特定的细分市场内可以获得可观利润的企业；还把低成长性且低盈利性企业称为“猴群”或“奴隶”,它们是在“大猩猩”、“国王”、“狒狒”、“王子”所不屑的市场中获得微薄利润的企业。我们所定义的王子型企业,是具有高成长性,但在高盈利性和低盈利性之间上下摇摆的企业。     

《焦仲卿妻》中之“东南”考辨

《焦仲卿妻》中的“东南”并非表示确切地理位置的方位词，而是特殊的艺术“东”、“南”分别同八卦中的“震”、“离”；家庭成员中的“长男”、“中女”；四季中的“春”、“夏”；五行中的“木”、“火”；五色中的“青”、“赤”和五味中的“酸”“苦”形成了对应关系。“东南”既象征着爱情婚姻，又象征着痛苦哀愁。《焦仲卿妻》以“东南”意象起兴和作结，奠定和强化了该诗赋艳和悲剧的色彩，产生了爱情悲剧的震撼力。     

对销售型培训公司经营方式转变的探索

但目前国内培训公司的经营现状并不十分乐观，大多数培训公司“销售型”的经营方式，成了它们“又爱又恨”、“成也萧何，败也萧何”的悲剧根源或者绊脚石，而且这也成为阻碍这一行业健康发展的一个因素。加速市场洗牌，引导企业培训行业健康发展，以体验式培训为切入点，打破培训师独享课程开发与课程演绎两条主要价值流的现状，从而实现经营方式的转变，将是一个有益的尝试。     

解读苔丝的悲剧人生

《德伯家的苔丝》是哈代“威塞克斯小说”系列之一.女主人公苔丝天生丽质,自然淳朴,真挚可爱,可谓是美的象征和爱的化身,然而,命运却是短促而不幸的.对于这种不幸,本文拟从社会时代的悲剧、性格的悲剧、爱情的悲剧等多方面溯源.     

中型企业的“王者之路”——产业风暴前夕的中型企业

我们把低成长性而高盈利性的企业称为“狒拂”或“亲王”，即已经失去成为王者的机会，但在其特定的细分市场内可以获得可观利润的企业；还把低成长性且低盈利性企业称为“猴群”或“奴隶”，它们是在“大猩猩”、“国王”、“狒狒”、“王子”所不屑的市场中获得微薄利润的企业我们所定义的王子型企业，是具有高成长性，但在高盈利性和低盈利性之间上下摇摆的企业。     

我为何要为企业报刊鼓与呼——谈内刊与企业公关

研究企业报刊的价值与功用,对于我来说,源于一种情结,也源于一种执著。在中国大陆学术界对“企业报刊”的体系研究方面,“公共关系”仍然没有被实质性地纳入其理论的思考中,几乎绝大多数研究专著或理论文章,都是从“新闻传播”或“企业文化”的学术体系进行探讨和论析,或者是企业报刊