论公司制企业内部控制机制的构建

解决中国的国营企业问题尚需要解决企业的内部控制问题。体制改革不是万能的,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制文化和控制机制,提高管理水平。内部控制已成为我国理论界和企业界所广泛关注的热点问题。文章就企业内部控制系统的建立提供了一个基本的思路,以期对企业内部控制机制的建立提供一些参考。     

对电信企业内部控制存在问题及对策的分析

本文在说明了电信企业的经营特点后,对内部控制在电信企业实施过程中出现的问题及原因进行了分析,并建议电信企业从改善内部控制环境、提高内部控制制度建设和执行的有效性、推行集中管理和标准化管理、建立完善的风险管理机制以及强化内部审计的作用等方面来完善内部控制.     

完善企业内部控制的思考

随着我国经济的发展,市场优胜劣汰的竞争机制越来越明显,经营效益好的企业,能够在竞争的潮流中脱颖而出,赢得市场,而经济效益差的企业,只能被发展所淘汰.而企业经济效益的好坏,与企业是否具有完善的内部控制机制有着密切的关系.纵观经济效益好的企业发展历程,大多与企业具有完善的内部控制机制有着密切的关系.但是,目前,我国大部分企业,尤其是中小型企业,对企业的内部控制重视度不够,没有形成系统完善的内控机制,对企业发展只有模糊性的规划,而没有具体的实现路径,本文从目前我国企业内部控制的重要性入手,分析企业内部控制的发展现状,并就如何完善内控机制提出自己的建议.     

现代企业不可或缺的机制——内部审计

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。我们知道，企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等，那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?其中很重要的一个环节就是做好企业内部审计。内部审计作为企业的自我约束机制、自我调控机制，已成为现代企业制度的重要组成部分。     

生产企业内部控制过程中存在的问题及创新策略分析

在社会化大生产中,内部控制是企业生产经营活动自我调节和自我控制的内在机制,是企业的中枢神经系统,企业的规模越大,内部控制的表现力就越强,其重要性就越加显著,所以内部控制的健全、实施与否决定着企业经营的成败;我国的生产企业由于自身因素的影响,在内部控制这方面的研究尚待完善,本文立足于我国的生产企业的内部控制,对生产企业内部控制的研究展开研究与分析.     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济体制改革的不断深入，现代企业不断进行变革，在这种现代化企业治理机制下，企业内部控制制度对于企业的经营具有极为重要的意义。其不仅能够有效的确保企业经营的合规性，确保企业会计信息的真实和可靠，同时还要有利于企业经营效率的提升，强化企业的风险防控能力。因此通过对企业治理机制与内部控制制度关系的分析，从而更限的提高现代企业治理机制下企业内部控制制度的健全，确保企业能够健康持续的发展。     

企业内部控制存在问题及完善探讨

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。目前企业内部控制存在着法人治理结构不完善、风险评估不足、意识薄弱、会计信息失真等问题,为此,提出了加强企业内部控制的相关对策。     

试论构建内部控制在企业管理中的现实意义

内部控制是企业管理的重要组成部分，也是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心。它与企业的经营相结合在一起，使经营过程发挥其应有的功能，对企业的整个经营管理活动起着监督控制的作用。本拟从内部环境、外部环境等方面探讨构建内部控制、完善内部机制、强化内部管理所具有的现实意义，以便更好地为企业的可持续发展创造出有利条件。     

浅析内部控制

转变经营观念、增强控制意识、提高管理水平是我国企业迎接市场竞争的基本前提，强化企业的内部控制己成为发达国家治理公司的重要手段，企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都归结为企业内部控制的缺失或失效。加强和完善企     

完善企业内部控制提高经营管理效率

内部控制是指企业为了实现其经营目标,保护资产的完整,保证会计信息的真实,保证各部门经济活动协调有效的运转而形成的内部自我调节和控制的系统。长期的经营实践中,由于种种原因,我国企业内部控制的基础还很薄弱,不少企业的内部控制制度由于没有建立或不健全,造成了会计信息严重失真,财务收支管理混乱使国家和企业的财产遭受重大损失。企业制定内部控制制度的目的,就是为了保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端．保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确．推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,从而提高企业经营管理水平。因此,在现代企业治理机制下,内部控制对我国企业而言变得越来越重要,强化企业内部控制势在必行。     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

企业内部控制存在问题及完善探讨

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。文章认为加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整,同时对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义。但是,目前企业内部控制存在着法人治理结构不完善、风险评估不足、意识薄弱、会计信息失真等问题,为此,提出了加强企业内部控制的相关对策。     

强化国有企业风险管理，实现国有资产保值、增值

市场经济条件下 ,企业风险管理对企业经营的成败具有重要影响。然而 ,现实经济生活中 ,许多企业内部控制虚置 ,疏忽风险管理 ,造成国有资产严重流失。我国“审计风暴”披露的一系列严重侵吞国有资产的重大恶性案件 ,以及中航油因期货操作“爆仓”导致巨额亏损均表明 ,我国国有资产的管理存在严重问题。要遏制国有资产流失 ,微观上应强化企业风险管理并完善企业内部控制 ,不可偏废任何一方 ;宏观上应进一步完善国有资产管理体制     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

浅析企业内部控制管理

随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制不断完善，现代企业管理对于企业的经营发展起着越来越重要的作用。而内部控制是现代企业管理中的重中之重，是企业正常经营，防范经营风险、提高经营管理效率的首要问题，内部控制一旦出现问题，企业的经济效益就会受到影响，发展就会受到阻碍。因此，做好企业内部控制是企业健康、长久发展的有效途径，意义重大。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

科学、有效的内部会计控制，对于规范企业会计核算行为、改善企业经营管理和增强竞争优势有着极为重要的意义。目前，针对我国企业内部会计控制普遍存在的问题，适时强化企业内部会计控制以建立有效的内部控制，是一项亟待解决的重要课题。     

企业内部控制的建立与完善对策

企业内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。美国COSO指出，内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。做好内部控制不仅可以使企业正常经营，更能够促进企业法人治理机制的完善，实现企业的长治久安。因此，必须重视企业内部控制的建立与完善。     

公司内部控制的执行力研究

随着理论界关于内部控制的研究,我国企业对内部控制的认识也逐渐深入.但是,应该看到,许多企业仍然存在内部控制观念落后、内部控制机制不健全及内部控制执行力不够等等问题,从而限制了内部控制机制在企业中作用的发挥,影响企业经营效率的提高和未来的发展潜力.     

完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。     

我国企业内部控制存在问题及对策研究

随着市场经济的发展和企业间竞争的日益加剧,内部控制在实现企业经营目标的过程中起着越来越重要的作用。大量的企业经营失败等案例的发生在很大程度上都是缘由企业内部控制的缺失或失效,正所谓"得控则强、失控则弱、无控则乱",因而内部控制已经成为衡量现代企业管理的重要标志。文章在简介内部控制重要意义的基础上,指出了目前我国企业内部控制存在的问题,提出了建立健全我国企业内部控制制度、强化企业内部控制的对策。