中国：奢侈品的下一个“天堂”

在摩根斯坦利的一份报告中，分析师预测，当中国的人均收入达到2500美元之后，对奢侈品的消费将会急剧上升，中国的奢侈品消费者最终将达到一亿人，成为和日本不相上下的奢侈品市场。     

中国公司跨国梦——华为的西式改造

日本国情顾问竹内伦树曾对任正非提到过一个“死亡曲线”，其意是任何个人、企业甚至国家的上升到了一定程度后，可能就是衰落，这是企业本身的生命周期而不是市场的周期在发挥作用，谁将自己过去赖以成功的经验延续下去，谁就将面临死亡。海尔、华为、TCL、联想这些在1980年代诞生的中国企业，其中优秀者已经达到自身的辉煌成就，而这恰好是一个15-20年的周期。能否超越从前的辉煌成就，获得新一轮的发展，对于它们而言是一个严峻的挑战。为了下一步的发展，他们选择了走出去。一种质疑的声音逐渐清晰：本土企业赖以成功的经验能否帮助他们打败世界级的企业?中国企业的成功在很大程度上是依靠中国市场高速发展的机会，中国企业家的管理思想是封建帝王权谋思想的翻版。中国企业靠此成功经验去和世界级企业对抗，无疑“螳臂当车”。因此有专家呼吁，超越西方的前提就是先对自己的企业进行全面地西式改造，只有在全面吸收西方管理精髓的基础上，中国企业才能谈下一步的发展。但问题是，“中国企业在学习西方企业时只看见器具层面(技术／工具／概念)，看不见背后的制度层面(产权／组织／激励)，更不见精神层面(价值观／预设／信仰)的倾向。”中欧商学院教授肖知兴说，“而精神层面的问题，却很难靠全盘西化解决。因为精神层面的问题的一个核心是自我认同，一个亦步亦趋的优秀追赶者不大可能和西方平起平坐，更不用说超越。”所以，中国企业必须结合中国优秀的文化根基创造出具有中国特色的管理方式，中国企业才能真正走向世界。这就是要在“道”的层面，真正培养出中国式的商业精神。     

崛起的中国奢侈品市场

到2015年,中国的消费者将拿下全球奢侈品市场20％以上的份额。中国奢侈品消费者的消费行为正在发生什么样的变化呢？奢侈品商家又该如何明察秋毫,投其所好,顺势而为呢？     

对提高我国生产率的有益探索：《论工业生产率》序…

生产率是当代经济学中的一个重要概念,它一般是指资源(包括人力、物力、财力资源)开发利用的效率。马克思在《资本论》第一卷里指出:生产率是“生产活动在一定时间内的效率”。从一个国家或地区的宏观经济角度来考察,生产率等同于一定时间     

美《商业周刊》称我会展业是开动的火车头

最近一期美国《商业周刊》发表文章指出，中国会展业是刚刚开动的火车头。全球会展业联盟人士称：“中国会展场馆的不断竣工和会展举办次数的日益增加，表明中国会展的发展空间比亚洲其他地区的总和都要大。最新的数据表明，中国拥有60个总面积达220万平方米的会展空间，完全可以举办国际贸易会展。”在谈到中国会展业的迅猛发展对新加波等更成熟市场的影响时，     

华为的下一个十年

电信市场的天花板已经显而易见,一直高速成长的华为也同样开始谋划突破电信的边界。今年4月底,在华为举办的全球分析师大会上,华为宣布,华为基于已有的电信市场,开始向企业市场、消费者市场拓展,要在下一个十年,成为营收达1000亿美元的公司。     

一个特殊视角下的中国农村——《大气候》

假如给我2万亿2008年,一场发源于美国的金融危机席卷全球,对中国经济也产生了巨大影响,中国第四季度经济增长速度下降到了7％以下,导致大量农民工不得不提前返乡过年。为了防止经济滑坡,政府一方面提高出口退税率,扶持出口企业渡过难关,另一方面以前所未有的力度加大投资力度,扩大内需。     

《领导力的源泉》

一本美国人讲领导力的书,但却是从禅修的角度切人,所以,一讲就触及到根本问题。我们身边处处有领袖,而且商业领袖的气质弥漫在各个角落。作者归纳了产生领导力的八个因素：活在当下、开放性、通透明澈、愿望、承担个人责任、直觉、创造性、沟通。     

伊莱克斯——拥有消费者的心

伊莱克斯——1901年以生产煤油灯在瑞典斯德哥尔摩起家，现已发展成为全球最大的家电公司。在百年家电发展史上拥有众多辉煌的记录：1921年，伊莱克斯制造了世界第一台真空式吸尘器；1925年，伊莱克斯首先发明吸收式电冰箱制冷技术，是最早的冰箱制造厂商之一：1938年，伊莱克斯发明制造了世界第一台窗式空调器。1996年，伊莱克斯在收购长沙中意冰箱厂的基础上正式登陆中国市场，当时中国冰箱市场已高度饱和，竞争进入白热化状态，许多生产厂家被淘汰出局。但伊莱克斯秉承“市场没有迟到者”的哲学，运用其高超的经营艺术，在中国市场上取得了巨大成功。[编者按]     

《选择的艺术》

本书入选金融时报一高盛2010年度最佳商业图书;本书观点被麦肯锡、富达作为投资重要参考;本书被《异类》《引爆点》作者格拉德威尔推崇。因为：     

新政效果如何,还需理性判断——访《我们房地产这些年》作者卜凡中

楼市短暂回暖的2010年3月,《我们房地产这些年》一书低调面市,旋即热卖,记者前往新华书店购买,竟被告知脱销。一本畅销书背后,必然有一个优秀的作者。作者卜凡中,中国作家协会会员,财经作家,中国第一批资深房地产记者,先后任中国房地产报社海南、四川、广东、上海记者站站长,华南分社社长,总社策划部主任,现供职于海南省住房和城乡建设厅;致力于房地产政策和企业发展研究,被聘为重庆大学房地产MBA客座教授;曾编著出版《中国物业管理经典:深圳模式》《中国房地产经营谋略》《国家康居工程实施指南》等书……深涉楼市,著作等身,对于中国房地产的十二年,卜凡中很有发言权。     

特别策划之垄断法——反美国反垄断法域外适用评述

反垄断法对防止和制止来自国内外的垄断行为,维护经营者和消费者合法权益,促进技术创新和技术进步,保证国民经济的健康、持续、协调发展等方面发挥着宏观性、根本性的作用,因此,反垄断法又有“经济宪法”之称谓。反垄断法的域外适用,简单地说,是一国用本国的反垄断法调整和规制境外的垄断行为的作法,反垄断法的域外适用,有时又被称作反垄断法的域外管辖。     

李彦宏的下一个关键词

已经拥有三倍于Google中国市场的份额,为何还要推动一场国际化努力,并进入马云的地盘。     

《中国新时代》杂志读者有奖问卷

“人性眼光看商业,商业眼光看人性”,作为一本提供轻松阅读的商业人文类杂志,《中国新时代》密切关注全球化背景下中国市场发展与变革中的商业精英。我们力图凭借鲜明的观点、独到的见解、标志性的文风,在中国期刊市场中拥有有价值、有分量的话语权,当然,这离不开您的支持,您的评价与建议,将会使我们做得更完美。     

吉姆·柯林斯“一贯坚持”，成就伟大公司——专访美国斯坦福大学教授、《基业长青》作者吉姆·柯林斯

金融危机中,那些商业榜样表现如何？是什么让一些伟大的公司倒掉？而又是什么让一些卓越公司基业长青？     

《企业界》月度推荐

本书以温州大变局为例分析未来中国经济的发展,从书中可以看到所谓温州精神就是发现机会、在纷繁的市场变化中找到赚钱的机会。这是长期积淀商业文化具备的素质：其次足大胆冒险,抓住机会就不放过：不怕失败．在温州人屡次创业中失败、跌倒,特别常见,但是他们总能够收拾心情找到新的机会．开始下一轮的机会,所以现在温州的困难肯定是小困难,他们一定能够找到适合温州人的创业土壤,真正的生意人也必能在这本书中找到自己所需要的创业精神和深刻领悟。     

从《头文字D》到“飘移”地产——地产新政之辩

虽然新“国八条”进入实施已有一月，但新政效应迟迟未能显现。政府到底是以行政手段强行干预，还是用间接手段引导市场自我完善，考验的不仅是决策者的智慧。