管理审计有关问题刍议

管埋审计,是审计监督与现代管理理论相结合的产物。在我国内部审计领域,尽管在这方面进行了积极尝试,但仍处于边实践、边探索的初级阶段,规范化程度不高,作用发挥不明显。现对有关问题谈谈个人的认识。     

管理审计是审计内涵的延伸和外延的拓展

随着国民经济的迅速发展,管理审计越来越为人们所重视,已经成为向管理层、决策层提供关于效率、效益、效果和防范风险方面建议的高参、顾问、智囊。因此如何开展好管理审计工作,进一步发挥管理审计的重要作用,是我们审计工作中一项重要课题,现就管理审计是审计内涵的延伸和外延的拓展这个论点进行分析,供大家商讨。     

浅谈审计行政管理

目前审计机关的情况是审计人员少,任务重、时间紧。在这种状况下,如何与时俱进,开拓进取,提高审计行政管理水平、更好地整合现有审计资源,提高工作效率和工作质量,是值得探讨的问题。 审计行政管理的内容主要包括两部分,一是审计人员的管理;另一个是审计业务的管理。审计行政管理的方法和手段可以采用人文化的管理和信息化的管理。下面谈谈粗浅的见解。     

管理审计的内容和重点

管理审计是一种与财务审计相对的审计，是在财务审计基础上发展起来的新的审计类型。如果说财务审计以审查基本财务信息为己任，那么，管理审计的中心任务则是审查管理信息。管理审计包括管理过程审计和管理部门审计。管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。它通过对各种管理职能的健全性和有效性的评估，以考查管理水平的高低，管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性，并针对管理中所存在的问题，     

加强审计现场管理，提高审计工作效率和质量

管理是社会组织永恒的主题。对企业来说，管理是生产力Ｚ对审计机关来说，管理是工作效率和质量。在审计机关，市计现场管理作为基础的管理，既普通又重要。审计现场管理是指审计组为完成审计任务，使审计实施以最有效的方式进行，对审计组的现场审计以及相关各个方面工作所进行的计划、组织、协调、控制、监督、激励等活动。审计组是完成市计任务最基本的组织，与被审计单位和人员有密切的联系，审计现场是审计组作业以及与被审计单位接触的场所，加强审计现场管理具有重要意义。一、加强审计现场管理的重要性和必要 （一）加强审计现场管…     

关于内部审计若干概念问题的探讨

随着内部审计的发展,其职能也随之扩展和延伸,本文综合分析了理论界对内部审计职能的认识和观点。在此基础上提出“管理绩效审计”这一概念。论证了“管理绩效审计”存在可能及其必要性。指出“管理绩效审计”涵盖了内部审计职能的各个方面,是内部审计的发展方向。     

科学管理审计业务提高审计质量

广州特派办在业务管理上采用“业务考核控制、复核提前介入、信息安全传递”的方法，为加强审计业务管理，提高审计质量，提高工作效率进行了有效的尝试。     

论加强审计管理

在新形势下，审计机关应如何加强审计管理呢？笔者认为，应在做好有工作的前提下，注重：     

企业管理审计探讨

一、管理审计的概念和特征管理审计的概念最早在1932年,由英国管理专家罗斯(T.G.Ross)在其著作《管理审计》中作了阐述,其后管理审计的内容不断充实和完善。目前在西方发达国家,管理审计已经成为一种主要审计形势,其影响和地位也日趋重要。管理审计成为企业内部审计的最高形式,是企业内部审计的最高层次,它倾向于事前、事中审计,是紧紧围绕控制风险、提高效益而开展的审计。管理审计是指由企业内部审计人员实施的,对企业的生产经营管理活动的各个层次、各个环节进行的面向未来的、独立客观的和系统的审查,以期评价管理活动的质量水平、经…     

管理审计的程序和方法

管理审计是现代审计一种新的审计类别，它是经济发展的必然结果，也是审计事业发展的必然结果。而正因为它是一种新的审计类别，在审计的具体操作上，还没有一套现成的作业准则作为规范。这些有待于在今后的实践中逐步形成。关于管理审计的程序和方法，现就笔的理解水平作如下分述：     

审计行为研究对我国审计研究的启示

审计行为应成为审计理论结构的有机组成部分,审计行为研究有助于完善审计理论研究,有利于审计准则建设,对加强审计业务管理,改善审计人员职业判断和提高执业效率有重要作用。     

河池市积极稳妥开展经济责任审计工作

经济责任审计是党委政府交给审计机关的一项重要任务,是加强干部管理和监督,从机制和源头上预防和治理腐败,促进依法行政的一项治本之策。近两年来,我市县两级审计机关按照党委政府和上级审计机关的部署,积极稳妥地开展领导干部经济责任审计工作,取得了一定成效。一、我市开展领导干部经济责任审计的基本情况近两年来,我市各级审计机关在上级审计机关及当地党委政府领导下,认真贯彻落实中办、国办《关于开展领导干部任期经济责任审计暂行规定》,切实抓好领导干部任期经济责任审计工作。据统计,2001年至2002年,全市审计机关对106个单位法人进…     

管理审计程序和技术方法探讨

一、管理审计的审计程序 第一阶段,初步调查,评估审计风险。这一阶段的主要任务首先是调查了解被审计单位内部机构设置及其业务活动的背景资料和总体情况,了解、记录相关内部控制制度,对内部控制制度的健全性、科学性和可行性进行初步评价,对关键控制点、控制的弱     

审计部门应注重抓审计质量管理

审计质量是审计工作的生命线，是审计人员思想素质、政策水平和能力高低的集中体现．审计质量的高低，直接影响着审计形象、权威和审计监督职能的发挥。建立社会主义经济体制的过程中，国家审计机构应注重抓审计质量管理，强化审计监督，以充分发挥其在加强宏观调控，促进改革、开放和经济发展中的高层次审计监督职能作用。本文就在市场经济条件下，审计部门如何抓好审计质量管理，谈点粗浅的看法。一、正确把握和处理好三个关系1、发挥宏观管理作用与微观审计的关系．审计是综合性经济监督部门，触角长，涉及面广，了解问题深入透彻，对经…