浙江:供电所管理精益化

<正>开展星级供电所创建活动浙江省电力公司在实现供电所规范化管理的基础上,开展星级供电所建设工作,制定了《星级供电(营业)所考核办法》和《星级供电(营业)所考核细则》,星级供电(营业)所共设置二星、     

孟津:精益求精促提升

<正>国网孟津县供电公司以乡镇供电所专业工作、综合管理、对标考核等为核心内容,通过落实责任、下达目标、强化考核,从安全、营销、优质服务等多方面进行整治和完善,扎实开展星级乡镇供电所创建工作。开展星级乡镇供电所建设工作是国家电网公司主动适应经济社会发展新常态,持续夯实基层供电所发展基础,提高规范化管理水平,全面提升服务能力的有益探索和实践。国网孟津县供电公司(以下简称"孟津县公司")领     

池州:四项措施推进星级供电所创建

正为进一步加强农村供电所"基层、基础、基本功"工作,全面提升管理工作水平和服务能力,2016年国家电网公司在公司系统开展星级乡镇供电所创建活动。自活动开展以来,国网安徽省池州供电公司积极探索和勇于实践,从制度建设、工作规范、考核评价、高效融合等四方面入手,深入推进星级供电所创建,取得了明显的进展。     

创新绩效管理,提升供电所执行力

国网太和县供电公司创新绩效管理,实行业绩指标与过程管控工作质量相结合,将"同业对标"、"星级晋阶"引入供电所绩效考核机制,供电所内部实行"工作积分制",在一定程度上激发了员工的工作积极性和自觉性,供电所执行力得到较大提升,公司与供电所之间上下联动、指挥有力、落实到位。考核思路为健全绩效考核体系,体现"尊重事实、业绩优先、过程管控、质量修正"的原则,公司层面重新调整供电所组织绩效考核方案,在原来只考核     

实时在线监测 强化对标管控

正近年来,国网隆德县供电公司在供电所日常管理中,以星级供电所创建为抓手,以基础管理为依托,将同业对标管理下移到供电所管理工作的全过程,从安全生产、营销服务、综合管理核心业务入手,通过责任量化、制度跟进、实时监测、督办考核等举措,供电所同业对标管理工作初现成效。闭环管控,细化责任落实细化责任目标落实。为全面提高供电所在宁夏电力公司同业对标中的排名,促进供电所各项工作良性循     

“五个着力”推动供电所管理再提质

近年来,国网公司不断加大对基层供电所的人力物力投入,先后实施了"两个提升"、"全能型"星级供电所创建等一系列战略举措,基层供电所硬件设施和基层管理质量逐年增强。国网山西电力晋城供电公司以"全能型"星级供电所创建为契机,积极通过五个"着力",提升供电所管理质效。     

国网丰宁公司窄岭供电所:星级联创“上轨道”

正9月19日,国网丰宁县供电公司窄岭供电所的员工们欢呼雀跃,他们所刚刚被认定为"四星级供电所",多年的努力终于得到回报。丰宁公司以"以点带面、典型先行、统一联创"的方式,全面推进星级供电所创建工作,加快推进基层供电所管理"上轨道"。窄岭供电所作为丰宁公司的典型标杆供电所,率先开展争创星级供电所活动,按照星级供电所建设评价规范,从软硬件建设到内修外治,全面改进提升。     

供电所星级建设精准帮扶

供电所星级建设是对乡镇供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。国网安徽省电力有限公司无为县供电公司充分发挥星级乡镇供电所建设工作的载体作用,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动"全能型"乡镇供电所建设工作的扎实开展。     

安徽以“星级晋阶”管理供电所

<正>安徽省电力公司以"星级晋阶"管理供电所,取得了良好效果。一是健全标准。在标准化供电所以及标准化示范供电所标准框架下,制订供电所"星级晋阶"考核办法和评价标     

环县:“五化”并举提升供电所效能

<正>国网甘肃电力环县供电公司通过加大投入、注重效能、严格管控、加强培训、精益考核,提升供电所效能,为深入推进"全能型"供电所建设夯实基础。近年来,农村经济社会发展日新月异,对供电服务和供电可靠性提出了更高要求。为切实加强供电所管理,提升供电所管理效能,以适应新时期"三农"对乡镇供电所的新要求,更好更有力地服务当地农业、农民和农村经济社会发展,国网甘肃电力环县供电公司(以下简称"环县公司")紧跟省市公司管理步伐,把星级供电     

华亭县:以“星级”标准推进“全能”建设

国网甘肃电力华亭县供电公司按照先易后难,抓两头,带中间的办法,将'全能型'供电所建设要求全面贯彻到'星级供电所'创建工作中,引领星级供电所向'全能型'转型。国网甘肃电力平凉供电公司采取'试点先行、示范引领'的工作方法,指导华亭县供电公司(以下简称'华亭县公司')积极开展星级供电所和'全能型'供电所示范性创建,及时总结创建过程和经验,辐射和带动了其他各供电所创星争优,向全能型转型。     

宁夏:健全管控机制 推进星级所创建

<正>国网宁夏电力公司以抓好星级供电所创建为手段,持续提升农电管理工作,从理顺工作机构、做好编制建设规划、抓实评定工作、健全管控机制等方面,全面推进星级供电所创建,有效提升基层供电管理水平,实现农村供电服务大提升。近年来,国网宁夏电力公司(以下简称"国网宁夏电力")持续提升农电管理,全面推进星级供电所创建,先后印发《星级供电所建设管理办法(试行)》、《星级供电所建设评价规范(试行)》等文件,建立省、市、县层面工作机构,明确职责分工,健全管控机制,强化队伍     

永定:紧抓思想转变 激励全员争星

正国网龙岩市永定区供电公司按照"以文化建设为引领、指标看板为导向、标准建设为重点"总体创建思路,开展星级供电所创建工作,同时通过树立一个典范,提炼工作亮点,激励全员参与。国网龙岩市永定区供电公司(以下简称"永定公司")把星级供电所创建作为加强供电所基础建设、提高管理水平和提升服务能力的重要手段,重点从基础资料、所容所貌、信息系统应用及安全、教育培训、基础设施、农网设备管理、安全生产管理、营销管理、队伍建设、优质服务等方面进行整治和完善,开展星级供电所创建工作。同时紧抓     

国网大厂公司夏垫镇供电所:星级有数 提升无限

正9月27日,一份红头文件出现在新协同办公系统,文件对国网冀北电力有限公司51个乡镇供电所进行"四星级供电所"命名,国网大厂县供电公司夏垫镇供电所榜上有名。自开展星级供电所评比活动以来,大厂公司以此为契机,全面强化乡镇供电所基础管理,提升管理水平。过硬实力创建四星4月21日,冀北公司组织营销部和各地市公司营销部主任一行人来到夏垫镇供电所,对创建五星级供电所前期工作进行视察,确保标杆供电所创     

强化流程管控全面推进星级所建设

正乡镇供电所是公司服务"三农"的一线阵地和窗口。实施星级供电所建设,是国家电网公司提高乡镇供电所管理水平和服务能力,服务全面建设小康社会的重要举措。国网呼伦贝尔供电公司以创建国家电网公司"五星级"供电公司为目标,紧紧围绕供电所建设与管理,坚持以旗县公司为主体,通过搭建供电所星级创建工作载体,着力解决供电所管理中的难点问题和薄弱环节,深化专业延伸,强化综合管理,促进业务融合,不断完善供电所管     

渠口供电所:优化日常管理

<正>星级供电所创建工作要把日常工作抓好,严格控制各类指标,各项工作有条不紊地开展,在此基础上抓细节、找亮点、上下联动。自2016年开展星级乡镇供电所创建工作以来,国网宁夏电力平罗县供电公司渠口供电所全所人员以饱满的工作态度投入到创星工作中。在原有基础之上,软硬件设施不断完善,各项工作取得新突破,2016年11月顺利通过国家电网公司五星级乡镇供电所验收。优化综合管理进行供电所业务整合。为了解决     

山西:筑基抓管理 凝心创五星

正为加强乡镇供电所(以下简称"供电所")"基层、基础、基本功"工作,不断提高供电服务质量和管理水平,国网山西省电力公司(以下简称"山西公司")组织开展了星级供电所创建工作。通过建立省、市、县三级组织领导体系,健全管理和工作机制,编制实施方案等一系列"组合拳",山西公司将星级供电所建设工作纳入企业同业对标体系,确立了"十三五"     

以“三基”为核心创建星级供电所

<正>2016年国家电网公司推进星级乡镇供电所建设,国网沈阳沈北新区供电公司积极落实国家电网公司要求,全面提升供电所管理水平。他们在星级供电所建设中,坚持以"基层、基础、基本功"建设为核心,深化了供电所管理基础,夯实了创建之基,抓住了创建之要,找到了创建之法,拓展了创建之路。     

三合供电所:凝心聚力创五星

<正>近年来,国网四川省电力公司江油市供电公司三合供电所以创建国家电网公司五星级供电所为目标,将星级供电所创建融入工作中心,坚持文化引领、创新创效,狠抓安全生产、经营管理、优质服务和行风建设,不断夯实管理基础,提高经营效益,供电所整体工作取得了很大提升,获得了上级和地方政府的一致肯定。工作创新三合供电所在五星创建过程中,参照星级供电所创建标准,融合全能型供电所建设思路,以"全能新"三合     

强化基础管理 全力推进“创星”建设

正国网青海电力互助县供电公司"星级"供电所创建、"全能型"供电所建设及落实"六个一"工程工作历时一年半,终于在2019年年底顺利通过了国网公司五星级供电所考评组专家严格的考评。自互助县供电公司"星级"供电所创建工作开展以来,公司形成主要领导亲自抓,分管领导主要抓,专职人员专门抓的工作局面。