"十一五"期间上海商业的发展

中国有一句老话．预则立，不预则废。所谓”预“．即要预测、预见、预研究、预谋划。2004年以来．上海众多高等院校，研究机构和咨询公司．对上海商业的未来发展．开展了多层次和多视角的研究．形成了一批研究成果。上海各区县政府，结合自身实际．分别着手编制区县商业发展规划。2004年年底，上海市经委颁布了《上海市商业发展行动纲要》．明确了未来若干年商业发展的主要工作。     

海外投资上海企业"走"得如何

那天，很多上海企业家参加上海市长韩正主持的全市推进实施“走出去”战略工作座谈会。座谈会上．“走出去”战略被与会者一致认为是上海在更大程度上参与经济全球化、掌握对外开放主动权、拓展上海发展空间的重要举措。企业家眼前的蓝图．呈现出从未有过的缤纷……     

刺参秘史

我们的刺参是有“身份证”的哦，中年渔民很自豪，这让我吃了一惊，身份证？刺参这玩意儿也有身份证？     

海关税则首次重大调整

如同每个人都有独一无二的“身份证”号码一样，每种进出口商品，在各国海关报关时也都有一个专属“身份证”号码，这就是税则号。从2007年1月起，许多进出口商品都换了新“身份证”号码。这是加入世贸组织五年来我国首次对海关税则进行重大调整。     

"小广东"到上海

上海人对广东人多称为“小广东”．这个称呼并无含有丝毫小看或看“小”广东同胞的意思。而是一种呢称，是对广东人“小巧机敏”性格特征的简称。     

安利等待直销"身份证"

越来越多的企业青睐“直销”模式，尽管直销尚未有正式的“身份证”。按中国入世的承诺，在2004年12月31日之前，有相关直销法将出台。有分析指出，如果放开限制，中国大陆将会是全球第三大直销市场，2004年销售额会达到100亿元人民币，10年内会迅速达到惊人的800亿元人民币。但在这天到来之前，原本直销的企业，有的己彻底转型，大有好马不吃直销的“回头草”之势，有的在妥协中等待……     

产品多纯度高效果好靖氏贵妃珍珠用事实说话

见到隋小平总经理时,让人不敢相信这是位50多岁的女人,岁月怎么没在她脸上留下痕迹？白暂的皮肤,没有一点皱纹,整个人充满年青人的活力,她拿出了身份证让我“验证”。连连说：“别奇怪,我经常拿身份证验证的”．“我是中国古方珍珠的受益者,有义务让中国的女人用上最好的珍珠产品,享受老袒宗留下的千年古方”。     

图说百态

身份证、结婚证、准生证、营业执照……近来，对于办证难群众反映屡见报端．．“中国式办证难”已不再新鲜，曾经有人将“办证难“比喻为历经九九八十一难的西天取经，“磨破嘴、跑断腿”的辛酸流露出群众多少的无奈、委屈甚至痛恨．     

莫让“总部经济”入歧途

近年来．一大批民营企业集团纷纷由欠发达地区向北京．上海等中心城市“迁都”。“东方希望”．“春兰”，“雅戈尔”．“杉杉”等将总部迁往上海．“海尔”、“长虹”也将技术总部迁往上海．温州市短短几年间就有500多家民营企业将总部迁往上海．“乐百氏”，“健力宝”将总部迁到广州科龙集团将总部迁往香港．“二汽”从十埋搬到了武汉；山东“浪潮”．湖南长沙“远大”，“创智”也将总部迁往北京．从而掀起了中国的总部经济热潮。     

"众家经理"黄楚九

90年前的7月14日，在上海造势已久、众目期待的上海“大世界”游乐场开幕。一万余平方米的经营大楼金碧辉煌，各路名流、官绅商贾云集。“共和厅”里群芳会唱，“乾坤”剧场掌声雷动。“大世界”甫一亮相，即成为上海最为知名的娱乐场所，也毫无悬念地摘取了“中国第一俱乐部”的美誉。     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。