组织行为学知识讲座——第四讲 领导行为

一个企业中,影响职工积极性的因素很多,但是,领导行为是关系到企业成败的关键性因素。因此,领导行为成为组织行为学中要研究的一个重要的课题。第一节领导与现代化领导者领导与领导者是两个不同的概念。领导是引导、指挥、指导与先行的意思,它可以理解为组织和指挥别人达到个人的或组织的     

组织行为学知识讲座——第五讲 信息沟通

在信息社会里,信息沟通能将独立的个人、群体、组织贯通起来,成为一个整体。今天管理者的首要问题就是有效地沟通信息,缺乏有效的信息沟通,往往是导致企业失败的潜在因素。本讲侧重论述信息沟通的概念和程序、信息沟通的分类以及有效信息沟通的改善。第一节信息沟通的概念与程序一、信息沟通的概念什么是信息沟通?就是将一个人的意思     

组织行为学知识讲座 第三讲 群体行为

现代企业中管理部门所面对的是群体而不是个人,每个人都在不同的群体中工作和生活。一个人又可以同时参加若干个群体,所以,研究各种群体对人们心理面貌形成和发展的不同影响,对于在管理工作中掌握人的心理活动规律,提高工作效率,有重要意文。本讲侧重对群体行为、规范、决策等问题进行探讨。     

组织行为学知识讲座——第六讲 人才开发与人事管理

物质资源和人力资源,是四个现代化所必须的资源。其中,人力资源是最宝贵的资源,当今时代是知识爆炸、信息爆炸、人才爆炸的时代,在选拔和使用人才上,目光集中到具有革新精神和创造能力,能把事业推向前进的“开拓型”人才上。竟争,就是人才的竞争,事业的成败,就是使用人才的成败。可见,人力资源、智力资源的开发问题是至关重要的大问题。然而,人才的运用和人事的管理更是关系到事业的成败,四化的实现。     

股份制知识讲座——第六讲 股份有限公司的利润分配

利润是公司在一定时期内生产经营的财务成果。包括营业利润,投资权益和营业外收支净额。它是衡量公司经营管理水平,评价其经济效益的一项重要指标。正确核算利润是股份有限公司董事会对股东应尽的责任。一、正确核算营业利润营业利润是来至公司主要生产经营活动的财务成果。它等于营业收入减去营业成本和营业费用,再减去营业收入应负担的销售税金后的数额。用公式可表述为：营业利润＝营业收入－营业成本－销售费用－管理费用－财务费用－营业税金公司可按上式确定和计量营业利润。只要公式中各要素的确定和计量正确,营业利润也就能得到…     

第七讲公司的组织管理结构

第七讲公司的组织管理结构煤炭科学研究总院经济研究所张文山，丁立明近一个时期，经济理论界对现代企业制度基本特征的概括，有不同的表述方式，但都有个共同特征，就是科学的组织管理结构。有的人认为公司（如最主要的两种公司即有限责任公司、股份有限公司）的魔力来自...     

第七讲 决策分析

一、决策在管理工作中的重要性决策问题,是我们在日常工作中经常碰到的问题.所谓决策,通俗点说,就是为了处理某件事情,选择合理的主张,做出决定.实际上无论处理大小问题都有决策问题,只不过我们常常是自觉或不自觉地做出选择罢了.我国历史上齐王赛马,是大家熟知的一个比较有名的决策故事.孙膑为田忌献策,以田的下马对齐王的上马,以中马对付齐王的下马,以上马对付齐王的中马.结果田忌以二比一取     

第七讲 可靠性试验

什么是可靠性试验？为评估、验证、分析和提高产品可靠性而进行的试验，称为可靠性试验。 可靠性试验按照试验目的可分为测定试验和验证试验。按照试验性质可分为破坏性试验和非破坏性试验。按照产品对象可分为整机试验和元件试验。按照试验项目可分为寿命试验、筛选试验、现场使用试验和环境试验。 对产品的可靠性要求越高，可靠性试验的时间就越长，费用花的就越多。因此，如何做可靠性试验要根据用户的需求和厂家的能力等实际情况而定。 可靠性测定试验 可靠性测定试验是为了测定可靠性指标的具体数值或取值范围所进行的统计性试验。测定…     

第七讲 企业管理定量技术之一——线性规划

线性规划是运用一组线性代数方程来合理地使用人力、资金和设备以取得最大经济效果的数学方法。它是提高经营管理水平以及挖掘企业内外部潜力的科学方法。它具有应用面广、适应性强、计算技术较简便的特点。在这一讲里,简单地用两个典型问题来介绍线性规划。一、物资调运问题。     

第七讲 企业领导的激励

激励,就是运用各种刺激手段,唤起人的需要,激发人的动机,调动人的内在积极因素,使之趋向于一定的目标。职工中蕴藏着无穷无尽的积极性、智慧和创造力,拥有可以使企业达到各种目标的力量。但若不去激励。它就只是潜力;不去引导和组织,它就只是自发的、不稳定的、分散的力量,相互间还可能形成各种矛盾和冲突。因此,激励问题是调动人的积极性、关系企业经营成败的决定因素,是企业思想政治工作的重要任务。     

第七讲 流动负债的核算

流动负债是指将在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款、应付票据、应付及预收帐款，应交税金、其他应付款，预提费用等。本讲重点介绍与冶金企业有关的三个税种的会计核算。一、应交税金的范围企业在生产经营过程中，依法交纳的各种税金，有些与企业的销售或劳务收入有关，如消费税、营业税；有些与企业的经营所得有关，如所得税；有些与购建某些资产有关，如固定资产方向调节税、车船使用税、土地使用税等；还有的税金与企业损益无关，如增值税。各项税金的计算以及会计处理的正确与否直接影响着国家的财政收入和企…     

第七讲走出国门开拓国际市场

大力发展对外承包工程是我国对外开放战略的重要组成部分,有利于有效利用“两种资源、两个市场”。具体来讲,其意义主要有以下几个方面: 一是贯彻中央提出“走出去”的开放战略,我国企业不但应立足国内市场,还应通过发展对外承包工程,尽快“走出去”,主动融入经济全球化的浪潮,在全球范围内寻找资源的最佳配置方法和市场发展机会,不断增强国际竞争的抗风险的能力。 二是可将国内结构性富余的工程建设能力运用在国外承包的工程上,既有助于国内企业解困和发展,缓解就业压力,也有助于经济结构调整。我国人均资源占有率低,通过对外承包工程参与海外资源性项目的建设、开发甚至经营,可获得国内紧缺资源的稳定进口。 三是努力拓展对外承包工程特别是大型总承包项目和“交钥匙”工程,能带动大型国产机电和成套技术、设备出口,实现出口方式多样化,加速我国从贸易大国向贸易强国转变。     

第十一讲 企业领导者的领导艺术——领导学讲座

领导艺术是指领导者在一定知识和经验基础上的一种领导技能,也就是那些非程序化、非模式化、非定量化的领导技巧、是领导者的知识、经验、品德、修养、才能和胆略的综合体现。它具有多样性、随机性、实践性、创造性和科学性的特点。领导艺术包括着广泛的内容,如决断艺     

现代管理知识讲座 第六讲 在煤矿企业推行投入产出法的展望

前面五讲我们介绍了投入产出法的基本原理及其在煤矿企业中的某些初步应用。这些应用虽然还是非常肤浅和片面的,许多问题还有待于进一步的研究和在实践中探索,也还需要继续创造推广应用的条件,但从这里也可以看出投入产出法的内容是很丰富的,应用为范围是广泛的。近几年,随着管理科学的发展,在我国出现了研究与应用投入产出法的热潮。现在除了陆续编制全国性的投入产出表外,在山西、广东、上海、北京、天津等省市和许多钢铁联合企业、化工企业、石油化学公司、纺织企业、自行车厂等都积极推行了投入产     

第七讲 企业经营管理的系统化和定量化——经营管理系统分析之一

从本讲起我们将以《管理系统分析》为总讲题,分别就企业经营管理的系统化和定量化,经营管理的某些优化方法,层次分析法,综合评价法,经济控制论等进行介绍。一.建立系统化的管理思想当代的社会已是一个系统化的社会,当代的经济已发展为系统化的经济,科学、经济、技术已被人们称为大科学、大经济、大技术,即技术、经济与社会高度协同的科学;系统化、信息化、科学化的经济;多门技术相互渗透、相互依存的综合性技术。企业管理现代化的一个重要标志是处理经济管理问题的电子计算机化。而用电子计