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进入2009年,国内洗衣产品市场的格局正在发生变化。从洗衣粉代替传统洗衣皂的变革已经过去了很多年,如今,洗衣液的出现可能是第二个洗衣产品替代的时代来临,因为随着消费观念的改变,消费者对洗衣产品的需求不仅是能否把衣服洗干净。 相似文献
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"洗衣作为基础服务行业,其根本点还是在于能否为消费者提供满意的服务.虽然特许经营的模式带动了行业的快速发展,然而目前就国内洗衣市场整体的消费意识来看,顾客对送洗衣服的要求仍滞留在"差不多干净就行了"的层面,因此大多数客户对去个体户小店送洗,或送连锁品牌下的加盟店送洗并没有形成一种固定消费习惯上的选择性.例如广州地区,散在的个体洗衣小店铺占了很大的市场比例. 相似文献
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陈岩 《现代营销(创富信息版)》2008,(7):37-37
<正>布兰奇国际洗衣产业连锁机构作为洗涤服务的特许经营企业,在六年的时间里,发展了600余家颇具规模的加盟店,成为中国洗衣市场知名而卓越的品牌。2008年5月14日,布兰奇北方总部的于保柱经理亲临长春指导加盟店开业事宜,为此,记者就加盟布兰奇的优势进行了现场采访。记者:于总,欢迎您来到杂志社。我想就布兰奇在加盟连锁行业中的优势.向您提几个问题。同样是投资。你能给创业一个投资洗衣产业的理由吗? 相似文献
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尽管无水洗衣技术的市场仍在培育阶段,但其环保、省时、节约的绿色势头俨然十分强劲。"无水洗衣"对很多人来说只是一年几次光顾干洗店的事情,但如果进入到我们的家庭和每天的生活呢?在这场革命中英国Xeros公司可谓是走在最前端,他们已经研发出一种"无水洗衣"的清洁物质,在整个洗衣过程中, 相似文献
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市场上常常会出现如下几种情况:一是大品牌推出产品,小品牌选择跟进,如凉茶的和其正和顺牌凉茶等;二是小品牌努力创新推出产品,区域市场运作,大品牌突然介入,大举进攻个围市场,如娃哈哈格瓦斯、冰糖雪梨等。 相似文献
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近十年来,国内的家电市场竞争非常激烈,尤其是在白色家电领域,除了国内几大品牌之间的争斗,一些跨国大品牌如伊莱克斯、西门子、LG等也纷纷加入竞争行列。我们来看看M冰箱是如何进占浙江省H县市场的。 相似文献
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说当今的农机市场已经进入了品牌时代,这话并不夸张。2010年,收割机市场进入低迷期,然而,某品牌仍旧赚个盆满钵满;都说如今的农机具市场是群雄逐鹿,但是,至少就旋耕机、还田机、播种机而言,市场份额是逐年向某几个大品牌集中;这些年,大中拖市场时而也跌宕起伏,但我们熟知的大品牌受影响却很小,市场占有率不降反升。看来,决定市场走向的因素,还是品牌说了算。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(8):10-10
<正>中国商业联合会:推出"首届中国国际洗染节"为推进我国洗染业向国际化、品牌化方向健康有序发展,加强对外交流,逐步与国际同业接轨,创建行业会展品牌,提高行业整体水平,扩大内需,刺激社会洗衣消费及洗衣设备市场,中国商业联合会洗 相似文献
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卷烟品牌培育影响因素探析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合我国卷烟品牌发展现状,分析了影响卷烟品牌培育的诸多因素,包括品牌定位、品牌形象、品牌延伸、品牌文化和品牌维护,并根据这些因素提出了我国培育卷烟大品牌要关注这些因素间的互动关系,把品牌发展建立在可靠的市场基础之上,才能推动全国性大品牌的迅速成长,全面提升中国烟草的整体竞争实力。 相似文献
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目前大多数的中小鞋类品牌商在品牌塑造与宣传上,是跟随着大品牌进行体育营销,但这种单层次的品牌塑造,对于中小鞋类品牌来说,终究无法摆脱国外著名品牌与国内知名品牌的挤压,生存空间是狭窄的.另外,这种单一的营销策略也无法向大众进行品牌形象的传播.揭阳市的鞋类企业以中小企业居多,如何在强势品牌的围堵中与大品牌竞争抢夺市场,是其生存发展战略所关注的问题. 相似文献
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刘孝明 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(12):75-76
<正>经常看到讲师们高举某些营销理论或大品牌的成功案例说教,所到之处言必称IBM、科特勒什么的。大品牌的成功案例固然令人向往,大师的营销理论也的确很有深度,但其中又有多少误导了我们的学员呢?在一些培训中,表演化的成分越来越多,培训成了小品相声,真正有实效的内容却不多。常常出现听课时激动,下来后记不得什么,工作起来还是照旧。不少培训正走入歧途,常见的表现有以下几种: 相似文献
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2006年中国冰激淋市场备受挑战,然而国产品牌却更加强大的一年,中国冰激淋市场格局越发清晰——大品牌越做越强,小企业关停并转。经过几年激烈的价格战之后,中国冷饮业早已进入了微利时代,在这场以实力为基础、利润为代价的硬碰硬的战争中,中国80%的企业已处于停产或半停产状态。2006年中国冰激淋市场再度面临成本挑战。国内糖价上涨近2倍,奶源价格上涨近20%,石油价格上涨导致包装材料价格上升。2006年冰激淋总成本上涨20%-30%。不断升温的市场竞争,日益变薄的市场收益,再加上不断攀升的生产成本,加速了中国冰激淋市场的整合,大品牌地位更加凸显,市场更加集中。国内著名的奶制品品牌——蒙牛、伊利继续稳步增长,牢牢把握中低端市场;著名国际品牌雀巢、和路雪继续一统中国冰激淋高端市场。[编者按] 相似文献
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如何将我国众多的卷烟品牌整合,打造成为可以与国际品牌竞争的优势大品牌.应对《烟草控制框架公约》在我国生效后的生存环境.营造烟草发展与烟草限制的和谐氛围.国家烟草专卖局提出“大品牌、大企业、大市场”战略。姜成康局长在2004年全国烟草工作会议上指出:争取通过3年左右或更长段时间来完成企业组织结构调整任务.把卷烟工业企业调整到30——50家,品牌整合到100个左右.培育出几个百万箱生产规模的企业.几个几百万箱的名优品牌。为此.确定了烟草行业近几年的主要工作任务是:“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。”今年初.姜局长强调说“品牌是竞争力的集中体现.培育一大批大品牌对提高行业总体竞争实力具有十分重要的作用。” 相似文献