管理层股权激励对企业绩效的影响

薪酬激励制度作为企业最为关键的制度设计之一,在促进企业价值实现的过程中扮演着重要的角色。近年来,无论是上市公司还是非上市公司,都不同程度的引入了股权激励政策。对企业高级管理团队进行股权激励有很多的优势,但是许多企业在执行过程中还存在一些问题亟待改进。文章分析了我国企业管理层股权激励政策的实施效果,并在此基础上给出了相应的改进意见。文章的结论对于人力资源管理部门制定股权激励计划具有一定的启示。     

股权激励理论初探

本文讨论的是在竞争市场上企业股权的激励作用。竞争是经理人员的努力程度和企业绩效相关的前提基础。但本文并没有将竞争本身引入讨论之中．而是将其作为影响在没有股权激励措施时经理人员确定的必要的努力程度的因素。     

股权激励“瓜熟蒂落”股权激励的中国路径——股权激励的中国路径

股权激励的中国路径折射出一种新型激励模式的艰难成长历程 2006年1月1日，在经历了多年的艰难等待之后，中国证监会制定的《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》）正式实施。该《管理办法》重在对上市公司实施股权激励的程序和信息披露予以规范。已完成股权分置改革的上市公司，可遵照该办法的要求实施股权激励，建立、健全激励与约束机制。     

警惕股权激励的“激励”变为“福利”

股权激励是一把双刃剑,激励得当会使公司管理层和股东共同促进企业价值.但是股权激励契约设计不当或监督弱化则会使股权激励成为内部人代理成本的工具.文章分析了股权激励契约中存在的投机因素,并对解决股权激励投机问题提出了若干建议.     

中小企业如何成功实施股权激励？

相对于以“工资＋奖金＋福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言，股权激励使食业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系。     

科技创新型企业股权激励绩效的实证检验

文章通过对11个行业共计123家企业进行数据实证分析,得出在有高成长性机会、低资产负债率以及低股权集中度的上市企业实施股权激励,会取得相对较好的效果。与此同时,与国有控股类型的上市企业相比,在其他控股类型的上市公司中实施股权激励的效果更好。     

谈股权激励对象的演进

经理股权激励计划固然可以激起经营者努力的动力，但是由于企业是多种生产要素相互作用的一个结合体，而经理仅仅是企业人力资本中很小的部分，把经理与普通员工的激励截然分开将会抑制普通员工的积极性，甚至导致高级管理层与普通员工之间的隔阂增加、对立情绪上升，进而影响企业整体经营业绩。因此，本文分析了全员股权激励计划的优势，为我国改革提供一种建议。     

动态股权激励静态模型

当前,为众多企业所广泛采用的股权激励方法的最大问题就在于按股分配与员工个人工作业绩脱节,长此下去必然影响企业经营业绩.动态股权制的产生虽是一个有力的创新,但是也未从根本上解决此问题.从此目标出发,文章在建立动态股权激励静态模型计算公式的基础上,围绕模型的设计目标、业绩利润值区间对分配的影响、静态模型对团队行为的影响、静态模型的适用范围、优点及待研究的问题等展开了较深入探讨,认为:动态股权激励静态模型能有效将按资分配与按绩分配这两种截然不同的激励方式融合在一起,兼顾企业对员工的短期和长期激励,更好地实现企业股权结构和员工分配方式的动态化,因此,该模型对于解决传统股权激励机制缺陷的效果更为显著.     

高管权力、股权激励强度与企业绩效研究

随着上市公司薪酬制度改革,高级管理层的薪酬从单一的货币形式渐渐转变为多样化薪酬形式。此时,高管权力、股权激励强度与企业绩效的相关性就引起社会各界广泛关注。通过研究高管权力对股权激励强度以及经营绩效的关系,进一步完善企业内部代理机制,缓解高管与股东之间的利益冲突,引导上市公司发挥公司治理机制在股权激励计划制定中的监督作用,限制高管人员滥用权力,以期能够为上市公司带来良好的经营管理氛围。     

上市公司如何实施股权激励

股权激励制度在我国目前还处在起步阶段,本文就上市公司如何实施股权激励作了较为详尽的阐述.     

股权激励与公司绩效的研究综述

自从股权激励诞生之日起，其与公司绩效的关系，就一直是理论界和实务界关注的热点领域之一。随着我国股权分置改革的推进和《上市公司股权激励管理办法》的颁布，越来越多的上市公司开始汁划实施股权激励计划。本文正是在这一背景下，对国内外文献中有关股权激励和公司绩效之间关系的理论和实证研究文献进行系统性梳理，为国内股权激励理论研究和股权激励实践的开展提供综述。     

金融危机下上市公司股权激励与绩效关系的研究

在西方发达国家曾经取得成功的股权激励制度,从20世纪90年代开始在中国上市公司试行,势头良好,但自2007年以来出现了逆转.文章在金融危机背景下,通过对2008年12月31目前在我国境内上海、深圳股票交易所上市且施行股权激励的29个样本进行实证检验,得出金融危机环境下股权激励对公司绩效不存在显著作用.     

动态股权激励动态模型

动态股权激励动态模型是在静态模型的基础上，结合企业环境的动态变化，重点考虑了企业人员的增减变动、企业高管和其他人员的特殊奖励政策、企业内部的分层分级、奖励股份实施流程等因素变化对模型使用的影响而提出的。该模型能更好地适用于企业实务，为企业与员工价值的双赢做出贡献。     

股权激励对企业绩效的影响——基于非效率投资中介变量的视角

近年来对股权激励与企业绩效的研究一直是学术界研究的热点,多有文章从过度投资的角度来探索这个问题,但鲜有从投资不足的角度出发的。文章基于前人的研究,将股权激励引入投资效率治理领域,将企业的非效率投资行为作为一个中介变量来探讨股权激励对公司绩效的影响,并进行了探索性的理论分析,并在此基础上提出相应的对策和建议。     

设计经营者股权激励方案应遵循八大原则

80年代以来,许多西方国家（尤其是美国）出现了以股权方式作为经营激励机制的薪酬制度,股权实质上是企业所有对经营的一项长期激励制度,企业所有的目的就是利用一种长期潜在收益激励经营,促使企业经营利用目标与所有目标最大限度地保持一致,保证企业价值的持续增长,而企业经营的目标就是通过行使这种权利获得丰厚报酬。股权激励机制的最大特点,就是建立了企业经营与所胡之间休戚与共的关系,股权在提升企业业绩、降低代理成本、激发经营的聪明才智和敬业精神、积聚人力资源等方面发挥了突出作用,并有效地减少了“晚节不保”的现象,因此在西方,股权激励机制被称之为“金手铐”。     

上市公司密推股权激励

据统计，今年以来共有29家上市公司推出股权激励方案，已实施的有8家，还有1家停止实施，其他的20家已通过董事会预案。而6月份以来，上市公司股权激励方案发布更是密集，单月就有9家上市公司发布预案。     

浅议我国证券公司股权激励模式

证券行业是人力资本密集的行业,证券公司之间的竞争直接取决于人才的竞争,而股权激励机制则是公司能够在上述竞争中拔得头筹的核心.证券公司自身具有的鲜明特点及外部环境的整体制约使其实施股权激励表现出不同于其他行业的特点.因此,本文主要通过对实施股权激励模式的现状进行分析,结合证券行业特点对行业内部公司激励模式进行分析比较,从而进一步探讨适合证券公司特性的股权激励方案.     

股权激励之痒

5月28日、29日,在对上市公司股权激励暂缓审批近1年之后,中国证监会先后对南玻A和新湖中宝的股权激励方案“放行”。     

股权激励要与改革相结合

对股权激励社会各界议论较多，股权分置改革后的企业也都把股权激励提上了日程，证监会关于上市公司股权激励的文件发布后，大家都希望国资委尽快出台相关文件。在这方面国资委的态度一直是积极的，工作也在抓紧进行。     

国有控股上市公司试水股权激励

日前，国务院国资委主任李荣融在中央企业负责人会议上的表态，酝酿多时的《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》（以下简称《试行办法》）即将由国务院国资委正式发布。这是继推出中央企业负责人职务消费货币及《上市公司股权激励暂行办法（试行）》后，国有企业改革取得的又一大进展。分析指出，国有控股上市公司实施股权激励将比其他上市公司更为严格。