浅析管理会计对提高企业经济效益的作用

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用李玉梅管理会计是以现代化管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出决策的信息处理系统。管理会计是把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结...     

加强成本管理 提高经济效益

成本是一项综合指标，成本的高低不仅反映企业的管理水平，决定企业的经济效益，而且关系到企业的兴衰。     

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用

管理会计,是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能。     

加强企业采购管理提高企业经济效益

当前，随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，“采购”已成为经济领域的热点话题。加强采购与供应管理，降低采购成本是企业经营活动过程中的重要环节，对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会的迅速发展,我国大部分企业在资金管理方面都出现了问题。因此,为了提高企业的经济效益,为了在这个经济迅猛发展的时代生存下去,我们要结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,加强企业资金管理,提高企业的经济效益,从而保证企业健康向上的稳步发展。在这个时代,只有加强企业的资金管理,通过降低成本,使资源得到最大化利用,在保证资金流通顺畅的基础上,为企业经营管理提供强有力的支持,为整个企业的发展垫下坚实的基础。     

加强物资供应管理提高企业经济效益

企业推向市场后,煤矿物资部门肩负着供应、管理、服务、经营的多种职的。物资供应工作必须以改革为动力,强化内部管理,建立一套高效科学的经济管理机制,适应市场经济环境,开创物资供应新局面,为企业增收节支,多创效益。     

加强产品成本管理 提高企业经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分。在生产经营型企业的生产经营管理条件下,对成本管理提出了更高的要求,不仅要对生产活动中各项消耗进行核算,而且要把核算结果同事先控制、事后监督相结合,不仅要计划和控制生产活动的成本,而且要计划和控制经营活动的成本。建矿于...     

加强企业物流管理 提高企业经济效益

如何提高企业、特别是国有企业的经济效益是全国上下普遍关心的课题。但很多人对加强企业物流管理缺乏正确的认识 ,忽视了企业物流管理对企业经济效益的影响。文章指出 ,正确认识并切实加强企业物流管理 ,对提高企业经济效益都有重要的意义     

试论价值管理,经济效益与会计

本文从价值管理、经济效益与会计的相互依存,互为制约的关系出发,论述价值管理是价值运动的起点,经济效益是价值运动的结果,会计管理是价值运动过程的控制,“三位一体”失去任何一项,其功能就不能实现,并兼论会计在价值管理与经济效益中的地位和作用。价值管理离不开价值核算,而核算则是会计的天职,因而,会计管理是价值管理的主要形式之一。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

科学先进的企业财务管理工作，能够促进企业的发展，简单滞后的财务管理，会影响企业的健康发展。过去在计划经济体制下，我国企业旧的经济管理模式，只要求企业按政府行政计划指令组织生产，不存在自主经营和面对市场的问题，使企业处于政府双翼保护之下。而现在，在社会主义市场经济已经相对成熟的条件下，全球经济一体化和国内市场国际化的趋势日益明显，     

加强固定资产管理,提高企业经济效益

资产是由企业支配的,预期能给企业带来经济效益的各类经济资源总称。固定资产作为资产的一种表现形式,具有价值大、使用周期长的特点,尤其是对供热企业来说,固定资产更是占很大的比重,因此对固定资产的科学、规范管理,对企业资产的保值、增值,防止资产流失,提高经济效益具有重要作用。否则会造成固定资产使用效率低下,甚至导致资产流失。