浅析水电企业人力资源开发的现状及对策

一、引言2010年,5家电力企业突破性地跻身世界500强,这既是对电力企业快速发展的肯定,同时也为这些企业通过国际舞台比肩强者、提升管理水平创造了良机。作为企业发展第一资源,做强"人"的资源是500强企业可持续发展的关键。二、水电企业人力资源管理与开发的现状分析改革开放30多年,包括水电企业在内的我国的电力行业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了不错的成绩。但     

水电:潜力巨大的绿色能源

水电是目前人类唯一能够大规模商业化开发利用的可再生清洁能源。在许多发达国家．水电的比例达到90％以上;而在我国．这一比例仅为20％……     

水电工程小河道型水库蓄水对水环境的影响

一、前言 水电开发对环境的影响，主要是改变了原河道的水的自然生存流态方式，包括水资源利用方式的改变或兴建大坝及其他水工建筑等而引起的水的流态改变。众所周知，大坝及其他水工建筑物的修建不仅对库区河道水流造成阻隔变化，引发上游水库内河流水文水情势态的改变，     

革故鼎新的战略转型之路

中国水电二局通过实施战略转型,确立企业发展战略,构建完整的战略、规划管理体系及组织构架,完善企业管理体系,从根本上改变了传统施工企业外部环境变化决定公司经营、管理模式及发展思路的惯性思维模式。     

我国企业实施绿色管理的思考

环境是人类永恒的主题。随着全球生态环境恶化和环保呼声的高涨,保护环境已经成为世界经济发展的重要课题之一。在这一背景下,造就了一个全球性的庞大绿色市场,并由此引出了一种崭新的管理思想———“绿色管理”。所谓绿色管理,是指企业根据社会经济可持续发展的要求,把生态环境保护观念融入现代企业的生产经营管理之中,从企业经营管理的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续发展,达到企业经济效益、社会效益、环境效益的有机统一。绿色管理是环境管理的高级阶段。人类在环境管理方面大致经历了自然净化阶段(20世纪初以前)…     

人力资源管理如何应对危机

面对一场突如其来的经济危机，大多数企业都陷入了茫然．不知该怎么走，不知该走向哪里。经济危机改变了企业的一切经营管理活动，为此，企业必须迅速决策．调整战略目标．改变经营战略，特别是在人力资源的管理上．应改变以往模式，本文给出了新形势下企业如何改变人力资源管理模式，提出了柔性管理的概念，这种新的管理模式有助于企业顺利度过危机．走出困境。     

分析煤矿开采对地下水资源的影响

水资源是人类生命的源泉,而地下水作为水资源的重要组成部分,其保护与利用应坚持可持续发展的观念。本文结合实际情况,着重就煤矿开采对地下水资源的影响进行了分析与探讨,并提出了在煤矿开采过程中保护地下水资源的相应措施与建议。     

行业瞭望

近日,国家发展和改革委员会能源局副局长吴贵辉在“2003年中国电力论坛”上阐述了今后我国电力工业发展应该坚持的原则和对策。———坚持可持续发展和相互协调的原则。电力工业必须搞好发展战略和发展规划,立足当前,着眼长远,加快发展,保证供给。———加强电网建设。要推进“西电东送”,搞好三大通道建设,加快全国联网,实现在更大范围内的能源资源优化配置。———大力发展水电。水电发展要积极推进流域梯级综合开发,提高水电开发率,形成几大水电基地。———优化发展煤电。煤电发展要优化地区布局和内部结构,重视一次能源资源和水资源的…     

向陕西水电第一品牌挺进

战略定位。从长期发展战略看，努力把陕水集团打造成为富有生命力、竞争力和可持续发展力的国内一流建筑企业。从“十二五”的具体情况看，争取把陕水集团打造成为陕西水电第一品牌、全国省级水电企业先锋队、全国水电行业的轻骑兵。要在陕西省内做规模第一，     

水电水利工程地质勘察原始资料档案的收集与管理

地质勘察档案是水电水利工程档案的重要组成部分。介绍了水电水利工程地质勘察原始资料收集的范围和内容。对水电水利工程地质测绘和工程地质钻探原始资料的收集和归档要求进行了探讨。结合工作实践,就水电水利勘测设计企业改进工程地质勘察档案管理工作提出了一些建议。     

水电施工企业施工管理控制浅析

如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。     

赋予标准协调发展理念探索实施标准新途径

随着人类社会的不断发展，标准和标准化管理的理念也在不断更新。经济全球化的国际趋势，全面建设小康社会、完善社会主义市场经济体制的新任务．以及科教兴国战略、可持续发展战略．都给标准化管理工作提出了新的课题。作为企业来说，如何把标准实施融入生产经营管理的全过程，最大限度地发挥标准所带来的经济效益．是我们所要解决的突出问题。     

媒体看电

河北允许组建农村水电区域地方电网企业，安徽拟建400万千瓦商用核电厂，国内首台超高压带电清扫机器人样机试验成功，电力直供面临法律困境     

浅谈水电施工企业的成本控制

水电施工企业正处在深化改革，转换经营机制的关键时刻。企业经营的目的是追求利润的最大化，一个企业在项目施工中能否获得最大的经济效益，关键在于企业全方位的管理，而一切管理的内容，又无不与成本控制相关。结合实际，分析了水电施工企业成本控制的现状和存在的主要问题，提出了若干改进措施。     

关于提高水电施工项目经营效益的思考

近年来，水电施工企业市场份额和施工产值逐年增长。但利润增长较缓慢，经营效益与规模增长速度极不适应。要改变这种状态，水电施工企业应从企业管理层次定位、项目法管理、经营管理机制、项目招投标、施工技术、分包工程、变更索赔、项目核算、工程收尾管理等方面入手，全面提高水电施工项目的经营效益。     

黄河上游水电开发与环境保护的协调统一

水电是可再生的清洁能源，是人类的宝贵财富。我国人均能源资源占有量仅为世界平均水平的一半，如果按现有开发力度，我国的石油、天然气和煤炭的可开采储量仅能维持20年、50年、100年。2010年8月，我国水电装机达到2亿千瓦，在水电迎来辉煌时刻的同时．水电发展的接续问题也被人关注，将发展水电提高到国家能源安全战略的角度看待，使人们在大力进行水电开发的同时．也积极重视生态环境问题。     

水质监测精细化控制措施分析

水资源与我们的日常生活息息相关,随着人类活动对自然造成的影响越来越大,保护水资源已成为实现可持续发展的重要内容之一。本文对水质监测进行了介绍,分析了当前我国水质监测存在的一些问题,探讨了关于水质监测精细化控制的有效措施。     

建立地方电力现代企业制度的思路

建立地方电力现代企业制度的思路四川地方电力局李其道，程官华，高荣成水电是电力的重要组成部分，也是水资源综合利用的重要内容。地方电业主要是靠地方、群众和水利部门举办水电发展起来的。迫切需要我们站在共性与特点、体制与机制、技术与经济相结合的高度上，从大小...     

石油危机之后,下一个危机便是水

水资源日益短缺,水污染日趋严重,水已成为制约经济发展和改善人民生活的重要因素。作为用水大户和排污大户的石化企业,更要重视水资源,把节水减排问题作为发展战略的重要课题认真研究,立即行动起来,花大力气,下苦工夫,扎扎实实抓好节水减排工作。这既是节约宝贵水资源,减少环境污染的需要,又是石化企业提高效益,实现可持续发展非解决不可的问题。 一、水资源短缺日益加剧 １．世界面临严重水危机 世界人口的迅猛增加和工业的高速发展,导致水资源短缺日益加剧。２０世纪世界人口增加了近３倍,淡水消耗量增加了约６倍,其中工业…     

浙江经济可持续发展需要水资源的有力支撑和保障

水资源是基础自然资源，是生态环境的控制性因素之一；同时，又是战略性经济资源；是一个国家综合国力的有机组成部分。水资源的可持续利用是实现经济社会发展目标、实现经济社会可持续发展的基础性、全局性和战略性问题。随着经济社会的持续快速发展、城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，水资源短缺、洪涝灾害频繁、水环境恶化等问题日益突出。有限水资源的社会特性得不到充分发挥，水越来越成为可持续发展的制约因素。浙江虽然地处降水丰沛的“江南水乡”，但同时也是水资源较为紧缺的省份。