浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

浅谈企业应收账款的控制和管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争愈加激烈,为了开拓市场,提高企业的竞争能力,许多企业纷纷向客户提供赊销业务。应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的营运资金周转、损益情况、现金流量、经济效益。本论文从企业内部控制出发对企业应收账款管理中存在的问题做了剖析,提出了"要加强企业应收账款的管理,必须加强企业内部控制力度"的观点。     

浅论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.加强应收账款的管理与控制,是提高企业资金使用效率,加速资金周转的重要手段.文章分析了应收账款成因以及其对企业带来的影响,提出应对应收账款内部控制的多种策略与措施,力图为企业加强应收账款控制,提高资金运转速度给出指导性建议.     

浅谈如何建立企业应收账款内部控制制度

应收账款是一项风险最大的资产,企业应建立、健全内部控制制度加强管理。本文主要就如何建立应收账款的内部控制制度作了探讨。     

应收账款内部控制管理实践探析

随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航.     

企业应收账款的内部控制探究

随着信用销售的普及,应收账款逐步增多。建立有效的内部控制制度对企业应收账款进行控制,是提升企业资产运行质量、提升资金使用效率的重要方式。本文通过对企业应收账款的内、外成因进行分析,阐述了企业应收账款内部控制的现状,并重点进行了加强企业应收账款内部控制制度的措施,旨在为相关企业的应收账款内部控制制度的建立提供可参考的依据。     

立足经济新常态 加强应收账款管理

当前,我国经济正经历着速度增长的"换档期"、结构调整的"阵痛期"、前期政策刺激的"消化期",经济增长速度已经进入放缓的新常态。做为和国家宏观经济政策密切相关的建筑施工企业,应收账款的增长幅度在不断提高;同时,由于我国信用机制不健全、应收账款管理不科学及内部控制力度不够等原因,导致我国建筑施工企业应收账款的回收问题日益严重;另外根据行业特点,建筑施工企业项目结束后按规定需要保留大量的工程质保金等,这些问题都给建筑施工企业应收账款的管理带来较大的困难。本文针对在经济新常态下,如何加强应收账款的管理、防止资金链断裂等进行分析,并提出了加强应收账款管理的意见和建议。     

加强企业应收账款事前控制的策略研究

应收账款的事前管理,是应收账款全程管理工作的起点。本文从我国企业应收账款管理的现状着手,阐述了加强企业应收账款事前控制的意义,并提出了加强企业应收账款管理事前控制的措施。     

浅析农业企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,本文针对农业企业应收账款管理,从明确应收账款责任主体,建立完善的信用评价体系,加强内部控制,采取奖惩激励措施等方面进行阐述,以降低应收账款带来的风险,促进农业企业健康持续发展。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账欹,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账肷内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账肷管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账肷的内部控制视角按照应收账欣发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账欹管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

浅析降低建筑施工企业应收账款的对策

企业进行应收账款管理的根本任务在于保证应收账款的安全性,最大限度降低应收账款的风险。如何加强施工企业内部应收账款管理,有效防范风险呢？下面将根据制定应收账款政策应遵循的原则,提出施工企业加强应收账款管理的一些重要措施及建议。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

加强应收账款管理的思路与对策

加强应收账款管理是企业管理经营活动的重要内容，针对目前应收账款管理中存在的问题，应当在制定合理的信用政策和加强内部控制的基础上，利用应收账款开展保理业务等新业务。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

从内控视角探讨企业应收账款的管理

随着社会经济的不断发展,信用交易逐渐流行,作为信用交易形式之一的应收账款,在企业经济活动中发挥着重要的作用。应收账款在企业的发展中占有重要地位,直接影响着企业经济活动的顺利进行和经济效益的提高,因此,企业应该加强对应收账款的管理。内部控制是在企业发展的要求中产生的,它是对企业内部各项活动进行管理和制约的制度,对企业管理水平的提高和正常的运行有很大帮助。本文从内控视角总结了企业应收账款管理存在的问题,并针对这些问题提出了加强企业应收账款管理的措施。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

事业单位应收账款风险控制研究

基于企业应收账款管理的相关理论分析了我国事业单位应收账款风险管理存在的问题,在对原因进行深入分析的基础上,提出构建以内部控制为核心的全面风险管理体系,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监察五个环节加强事业单位应收账款风险控制。     

应收账款对企业生产经营的影响

近年来，面对日益激烈的市场竞争，很多企业为了尽快占领市场份额，尽快扩大自己的营销规模和销售额，通过信用营销的方式来实现这一目标。但是，企业放款的信用政策带来的后果就是应收账款的快速、规模化增长，从而增加了企业的坏账风险、提升了机会成本、吞噬着企业的利润，增加了企业的经营风险。因此，加强对应收账款的管理，降低应收账款的增加对企业带来的影响、完善应收账款内部控制、降低应收账款带来的风险，这是各企业必须正视的问题。本文将就我国企业应收账款管理对企业生产经营的影响进行剖析，进一步探寻加强企业应收账款管理的有效措施。     

企业应收账款管理探析

企业为了扩大产品的销售,往往会通过信用手段即赊销方式来进行,这样就会产生大量的应收账款,而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,进而影响着企业的正常生产经营,所以加强对应收账款的管理就显得尤为重要。本文主要分析了当前企业应收账款中存在的问题,根据这些问题提出一些建立信用体系、加强内部控制制度及提高人员素质的改进措施。