企业财资专业化管理之路

在国际金融环境动荡剧烈的背景下,企业面临着更大的风险,也更加注重财资管理在自身发展中的作用。东亚银行（中国）有限公司（以下简称东亚中国）利用自己来自香港,和内地文化同根同源的优势,通过打造“中港联动”平台、加强与财资服务伙伴合作等方式．将专业的金融服务与先进的信息技术相结合,帮助内地企业全面提升财资管理水平。     

发挥外资银行优势 服务经济社会发展———专访东亚银行(中国)有限公司石家庄分行行长栗艳冰

2010年3月31日,东亚银行(中国)有限公司(下称"东亚中国")石家庄分行在河北省会石家庄正式开业,填补了河北省外资银行的空白。东亚银行于1918年在香港创立,现于全球设有逾230个网点,庞大的国际网络覆盖香港、大中华其他地区、东南亚、英国和北美等地,现为香港最大的独立本地银行。2007年东亚银行在内地成立全资     

财资管理助力企业战略

为适应商业模式变化、满足全球化背景下的公司财务需求,财资管理在企业发展过程中扮演了越来越重要的角色。金融危机后,重视现金管理、保持健康的现金流已成为企业战略管理的重要部分,写进众多公司的战略目标。     

走向在线财资管理

通过摩根大通的在线流动性资金管理平台,CFO不仅可以对资金进行有效的管理,还可以对各个银行的账户信息一览无余,非常便捷高效。银行业正不断向在线金融服务方向发展。在如何向客户提供金融服务达到企业和金融业双赢方面,互联网改变了前台交易处理程序,进而影响了银行同客户打交道的方法。以中国市场需求为出发点而设计的在线流动性管理平台成为摩根大通在中国市场最大的亮点之一。     

宁波银行集团财资管理系统正式上线

正2013年12月上旬,宁波银行与深圳市拜特科技股份有限公司合作开发的集团云现金管理平台——"TMS集团财资管理系统"成功上线,标志着宁波银行在中高端客户现金管理服务方面迈出重要一步。集团财资管理系统是宁波银行针对集团企业普遍面临的存贷双高、账户分散、资金运营与管理缺少有效工具的难题,旨在依托科技与专业化服务优势,为集团企业打造标准化的"内部银行"资金管理体系。同时其支持与多家银行直联对接,并通过授权管理和预警机制确保资金安全,尤其适用于大中     

财资管理价值重塑

当前,中国财资管理市场正处于大规模需求和新技术应用爆发的前夜。企业应紧跟数字化转型的浪潮,明确细化需求,让财资管理在企业业务发展中显示出更大的价值。     

商业银行操作型客户关系管理

外资银行的逐步进入和国有商业银行自身的改革需求，使得金融行业的竞争日趋加剧，企业发展的主导因素从产品价值转向客户需求，客户成为企业的核心资源。客户关系是指，围绕着客户与银行之间交互的生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理，客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值。通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升银行的盈利能力。     

现代企业管理有思

服务是工作之本，效益之源。如何提高并完善我们的服务将是长城证券长期面临的重大而艰巨的课题。一年来，公司在强化服务方面投入了大量的人力物力，也取得了一定的成效。我们欣喜地看到长沙营业部以非现场交易形式将我们的服务推广到省会城市以外的地区；我们还看到经纪业务管理总部在规     

走稳专业化管理之路

江西省萍乡市国家税务局于2012年年初开展城区税源专业化管理试点后,近期又将改革推行到所有县局,探索并建立起集中征收、分级入库、分类管理、集约稽查的税源专业化管理新格局。精心筹划,周密部署。该局将试点工作作为一把手工程、全局性工作,列入重要议事日程,成立了税源与征管状况监控分析领导小组,加强对试点工作的组织领导和统筹协调。根据省局批复方案,将直属税务分局改为征收局,将城     

IT服务管理的标准、理解与探讨

随着外资银行的进入和国有银行上市进程的日益加快，如何提升客户满意度及提高服务水平成为IT服务管理的重要目标；如何通过增强IT服务管理水准，提升企业形象及竞争能力，已成为当前最紧迫和热门的话题。     

SWIFT优化财资管理卓有成效

10年前,欧美企业纷纷掀起了加入SWIFT的潮流。5年前,SWIFT走进亚洲的日本和韩国;如今,随着中国企业的不断壮大和走向国际化,中国企业对SWIFT的需求也在不断增加,一股中国企业实施SWIFT的热潮即将袭来。SWIFT亚太区市场部支付和贸易融资总监Connie Leung告诉记者:今年,中国的海尔、南方石化、美的     

搭建信息化平台 促企业管理升级

搭建信息化平台可以加快企业内部信息流转速度,规范工作流程,提高企业管理的自动化程度,提高工作效率、降低生产成本,使企业的经营和管理上一个台阶。本文首先阐述了我国企业信息化现状,其次,从利用信息化平台,健全企业内部控制监督平台,政府要积极引导企业信息化平台服务的健康发展,利用信息化平台,搭建资金收支两条线,从源头上杜绝腐败平台等方面就如何搭建信息化平台来促进企业管理升级进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

搭建信息化平台促企业管理升级

搭建信息化平台可以加快企业内部信息流转速度,规范工作流程,提高企业管理的自动化程度,提高工作效率、降低生产成本,使企业的经营和管理上一个台阶.本文首先阐述了我国企业信息化现状,其次,从利用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;政府要积极引导企业信息化平台服务的健康发展;利用信息化平台,搭建资金收支两条线,从源头上杜绝腐败平台等方面就如何搭建信息化平台来促进企业管理升级进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

从香港私人银行发展谈内地私人银行业务

私人银行,是一种向富裕人士及其家庭提供个性化,专业化、高质量和私密性极强的以财富管理为核心的一篮子高层次的金融服务。它并不限于为客户提供投资理财产品,还包括替客户进行财富管理．利用信托、保险、基金等一切金融工具维护客户资产在收益、风险和流动性之间的平衡,同时也包括与财富管理有关的一系列法律、财务、税务,财产继承,子女教育等专业咨询服务。     

企业管理中秘书的角色定位分析

秘书的角色定位是一个变化发展的过程,秘书角色定位是否正确,直接关系着管理者在企业管理中的工作效率,若定位错误就会限制秘书自身的发展与进步,所以秘书在角色定位时要根据自身特点客观的作出决定。     

风险管理在企业财资管理中日趋重要

长远来看,我们预期风险管理议程会对企业决策起到更大作用。这将使财资管理者在制定业务策略过程中成为很有影响力的角色。风险管理在财资管理的每一项决策中都是必不可少的要素。虽然财资管理工作的一项经常任务就是风险     

汇丰:为客户财富管理指路领航

2002年,汇丰在中国内地开设了首间"卓越理财"中心。10年后的今天,汇丰中国零售银行及财富管理业务正在通过汇丰中国内地的110多家网点为客户提供服务。在过去10年里,作为中国内地最大的外资银行,汇丰对本地客户群体的认识以及财富管理理念经历了怎样的转变?2012     

国际工程承包企业财资管理进阶

当前,国际工程承包企业海外业务模式需要不断创新,而企业海外运营面临的财务风险又日益高企。面对这双重挑战,企业财资管理要做好管理体系与管理能力的再建。     

专业化:提升大企业税收管理水平的必经之路

2013年7月,扬州瘦西湖畔,全国税务系统大企业税收管理高级培训班在国家税务总局税务干部进修学院举行。培训期间,江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、海南省国家税务局和四川省国家税务局分别作了主题发言,介绍了他们在大企业税收管理方面的探索和实践。     

商业银行在小微企业金融服务中的管理与创新探究

随着市场经济的发展,小微企业不仅在市场中占据一席之地,并且日益成为我国经济发展中的一个重要成分。商业银行对于小微企业的金融服务也越来越受到各方面的重视。因此,商业银行要把握小微企业的发展趋势,研究出对小微企业的金融服务的管理与创新性,对小微企业提供更多合理的金融服务,并且根据小微企业发展的状况,合理地降低风险,实现银行与企业的长久合作和共同发展。