通钢重生

2009年7月24日,因国企改制而引发的“通钢事件”震惊全国。2010年7月16日,首钢集团（下称“首钢”,000959．SH）以25亿元入主通化钢铁集团股份有限公司（下称“通钢集团”）,拥有77．59％的股权,并将其纳入到酋钢统一规划之中。2011年7月16日,重组正满一年的首钢通化钢铁集团股份有限公司（下称“首钢通钢集团”）,从连续三年累计亏损26亿元的“谷底”一跃而出,今年前7个月累计盈利3。65亿元,比上年同期增利4．09亿元,不仅扭亏为盈,并且实现利润翻番,完成了惊人的“乾坤大挪移”。两年时间,三个7月,重组后的通钢集团究竟发生了什么,又将向何处去？     

通钢改制大事记

1996年7月23日吉林省体改委、原省经贸委、省工商局、省财政厅联合发布文件,同意通化钢铁公司改为通化钢铁集团有限责任公司(下称原通钢集团)。1996年11月6日,新组建的通化钢铁集团有限责任公司正式挂牌运营。     

反思通钢事件

虽然通钢事态已趋平息,但透过这一极端事件,关于国企改制的话题再次引发了人们的深入思考。国企改制是我国推进市场化进程的必由之路,在改制过程中出现的震荡,引发的争论和思考,一直是社会关注的焦点话题。近几年,随着大规模集中的国企改制渐次告一段落,对国企改制思考的热度随之降温。而通钢事件的发生,让国企改制再次成为理论界关注的热点话题。     

通钢事件 不该产生的改制样本

“国企改制改出了人命。”2009年7月24日,一条爆炸性新闻从吉林省通化市传来。 坐落于该市的吉林省最大省属企业通钢集团职工因反对公司被民营企业建龙集团控股,在聚集抗议中,将建龙集团派驻的高管陈国君围殴致死。一起看似温和的股权调整,染上了暴力色彩．最终演化成一次流血的惨剧。     

PE：国企改制中的新角色

200年10月6日．中国化工集团公司宣布．与美国黑石集团的合资项目正式完成交割．中国化工的重要子企业中国蓝星（集团）总公司整体重组改制为中外合资股份有限公司．黑石集团出资最高达6亿美元持有20％的公司股份。     

中国钢铁业并购迫在眉睫

我国钢铁业在2008年末出现“高台跳水”,最终几乎陷入全行业亏损的境地。面对如此惨况,钢铁业的并购重组迫在眉睫地摆在了全行业面前     

国资速递

北京：将设国企风险投资基金，湖北：15亿贴息贷款助力国企改制，沪渝：国企战略合作，唐钢集团：公司重组成功，     

“资本市场中的文化股”系列报道(4) 浙报传媒:省级党报上市有多难?

不论何时何地,成为先行者都要承担最大的风险。而在某些领域,先行者不但要承担风险,还要担负责任。正如浙报传媒集团股份有限公司(下称"浙报传媒",600633.SH)总经理蒋国兴所说的:"如果我们走得不好,将会堵住兄弟报社上市的门槛。"     

9大集团启动股权多元化改制江西国企"资本突围"应对经济寒冬

由美国次贷危机引发的金融危机从虚拟经济向实体经济逐步蔓延，钢铁一路狂跌、铜工业下挫、钨价腰斩……     

9大集团启动股权多元化改制江西国企“资本突围”应对经济寒冬

由美国次贷危机引发的金融危机从虚拟经济向实体经济逐步蔓延，钢铁一路狂跌、铜工业下挫、钨价腰斩……     

蒙牛与通钢:时代背景下的悲喜剧

这个夏天，蒙牛与通钢，两家发展背景完全不同的企业，在他们前后脚宣布了购并方案之后，演绎了两个完全不同的故事。在看似风马牛不相及的两个购并案后面，折射出的是中国社会、中国经济、中国企业面对的全新历史背景。在改革开放已经走过30年的历程之后，把两家企业购并的故事放在一起来思考，能带给我们什么样的启示呢？     

国企改制重组基金渐行渐近

在4月末召开的2007并购重组国际高峰论坛上,国务院国资委研究中心副主任李保民透露,针对国资监管和国企改革的实际问题,将考虑吸收包括民营资本在内的多种资本,创建一个企业改制重组基金,以有针对性地解决国有经济战略性调整和企业改制重组中的一些突出问题,加快国有企业结构调整,实现国有资产保值增值。     

专业机构给力 国企完善改制审计

国企重组改制牵涉到众多利益相关人,审计师能否在重组改制过程中体现专业胜任能力、寻求解决方案的能力相当重要     

老凤祥:百年老品牌的重生与梦想

正1998年与上海第一铅笔股份有限公司合并重组,时有150年历史的老凤祥涅槃重生,开启了重铸辉煌的十年,2010年被授予"中国黄金首饰第一品牌"老凤祥的办公楼坐落在漕溪路260号,一幢并不起眼的老式办公楼里,与珠宝行业的光鲜璀璨相比,老凤祥是低调的。160多年来,在几代人的传承和守护下,老凤祥跨越了三个世纪,却依然生机盎然,充满活力。但和许多老品牌一样,老凤祥也曾经历过"奄奄一息"的境况。上世纪90年代初,市场化机制开启。     

并购命案

钢铁业重组上演悲剧一幕。7月24日，吉林通钢集团部分职工因不满企业重组而聚集上访，反对河北建龙集团并购通钢集团。建龙集团派驻通钢集团总经理陈国军被职工殴打，当晚不治身亡，这也是陈国军到通钢集团任职的第一天。事件发生后，吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通铜集团的方案。     

并购命案

钢铁业重组上演悲剧一幕。7月24日，吉林通钢集团部分职工因不满企业重组而聚集上访，反对河北建龙集团并购通钢集团。建龙集团派驻通钢集团总经理陈国军被职工殴打，当晚不治身亡，这也是陈国军到通钢集团任职的第一天。事件发生后，吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通铜集团的方案。     

*ST丹化重组漩涡

重组失败,重组方获利退出,投资者不同意。怎么办?一个现在只有11个人的上市公司,背后牵动了6万股民的心。因连续几年业绩亏损的*ST丹化(丹东化学纤维股份有限公司,000498.SZ)从2008年停牌至今,其间数次引进重组方,但大多因本身债务问题,未能如愿。在退市新政下,如果今年*ST丹化不能够成功进行重组,将有退市之虞。今年2月28日,*ST丹化发布了与山东高速集团旗下路桥集团的重组     

国进民退激荡中国经济

国企管理层集团很大程度和政府很多部门的官员是一个群体,他们互相交叉任职。很大程度上,国企管理层集团在深深地影响着政府政策的制定。