论品牌文化的表现形式

品牌是商标名称的标识，是一种文化。品牌文化是商品流通过程的外化，高品位的文化是创建和发展品牌不可或缺的要素。品牌文化的表现形式是塑造品牌文化的直观显示，它对品牌及其文化有着重要的影响。现阶段企业的竞争已呈现文化性，体现在品牌竞争上。重视品牌及其文化建设，塑造品牌形象已经成为企业凝聚和提升自身核心竞争力的重要手段。     

吐哈钻井创建安全文化纪实

吐哈石油勘探开发指挥部钻井公司坚持用特色企业文化凝聚职工、锻造品牌、扩大知名度,凝练出“驾驭钻探时空,铸造油气辉煌”的企业精神,倡导“关爱、凝聚、诚信、和谐、安全、奉献”的人本理念,崇尚“员工价值在贡献企业中体现,顾客价值在互惠双赢中增值,企业价值在报效祖国中升华”的核心价值观,培育     

煤矿企业文化引领人本精细管理探究

优秀的企业文化．是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式．是一种凝聚人心以实现自我价值．用文化力激活生产力．提升企业核心竞争力的无形力量和资本．是实现企业可持续发展的有力保障．     

企业核心价值理念落地措施与途径

要构建一个企业行之有效的企业文化,首先要选择一种适合企业发展的正确价值观,用价值观引领企业的活动。企业价值观反映的是企业活动根本目的,它对于凝聚人心、协调企业、统一企业的行为有着巨大的促进和推动作用。而企业的核心价值理念,是企业历史发展中最首要的因素。在企业文化建     

文化之翼助推建筑业腾飞

成功的企业总是把企业文化建设作为重要的软实力和长远实力加以培养,建立促进企业发展的文化体系,展现企业特色和时代风采。随着知识经济和经济全球化的发展,文化竞争力作为企业的核心竞争力作用日益凸显。改革开放以来,湖北省建筑行业企业文化建设与改革同步,与时代同行,特别是近年来,省建设管理部门大力推动建筑行业企业文化建设,成功的企业把企业文化建设作为重要的软实力和长远实力加以培养,建立了促进企业发展的文化体系,展现了企业特色和时代风采。由企业文化凝聚而成的文化生产力,己成为当今湖北省建筑企业核心竞争力的重要组成部分,推动湖北省建筑业步入高速发展的快     

浅谈企业变革中的企业文化重塑

当前,变革已成为企业在新形势下求生存、谋发展的重要途径和必然选择。而很多企业在变革中却没有取得突破性进展,究其原因,很大程度上是因为在变革过程中忽视了企业文化的重塑。作为企业软实力的企业文化,不仅是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是现代企业核心竞争力的重要组成部分。本文通过论述企业文化重塑在企业变革中的地位和作用,对企业变革中如何重塑企业文化进行了阐述和分析。     

品牌建设要考虑的几个关系

对施工企业而言,品牌理念、品牌建设与企业发展战略、企业文化、核心竞争力、核心价值观之间具有怎样的关系?一个企业的品牌承载着很多社会价值标准,比如:商业信誉、企业文化、社会精神等,品牌对提升企业影响力具有至关重要的作用。与其他行业一样,建筑领域内竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小。每个施工企业都想有一个叫得响的品牌,以通过差异化     

着力加强以争先为核心理念的矿山文化建设

企业文化是企业的软实力。影响职工的价值观念、思维方式和行为。程潮铁矿在加快建设国内领先矿山的进程中，必须借助企业文化的力量，凝聚人的智慧、提高人的品位、规范人的行为、开发人的潜能、激发人的创造力，从而提升企业的管理层次和发展水平。实现企业的战略目标。在建设国内领先矿山过程中，要进一步加强以“争先”为核心的企业文化建设，通过“铸魂、强基、造势”，大力塑造敢为人先的企业精神、奋勇争先的职工形象和全面领先的企业品牌。     

煤炭企业如何创建先进的企业文化

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼而成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的,能够激发和凝聚企业职工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱。先     

把握企业文化建设的“四个点”

企业文化是企业精神文明建设的重要内容,是企业的核心竞争力所在,是促进企业持续健康发展的重要力量。企业文化对外是一面旗帜,代表企业的品牌形象和社会美誉度;对内则是一种向心力,是引领企业不断向前发展的动力源泉,是凝聚企业员工心气的关键因素。     

根植于传化底蕴的生命力

品牌建设是一个由内而外的系统工程，需要长年累月地倾注心血，需要持续不断的投入和创新。品牌的塑造靠品质，品质的提升靠技术，技术的创新靠人才，人才的凝聚靠文化。文化是品牌发育的土壤，更是品牌立足之魂。中国的品牌需要加强文化的积淀，把东方优秀的传统文化融入其中，把企业的核心价值观贯穿始终，这样可以提高中国品牌在全球的竞争优势。这一点对多元化产业集团品牌建设来说尤为重要。     

以品牌文化提升资源型企业的持续竞争优势

当今企业之间的竞争,超越了产品和服务,进入了文化的竞争。作为文化竞争载体的品牌则是其重要的支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业开始关注品牌文化现象,用品牌换来财富。认识到强势品牌,是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在市场竞争中克敌制胜。作为资源型企业,更应该注重提升自己的持续竞争优势。资源是建立竞争力的基础,资源的差异性可能导致竞争优势差异,资源型企业占有资源的异质性和利用这些资源的独特方式成为竞争优势的来源。资源一旦具有稀缺性,对企业就具有构成竞争力价值的特殊资源,有特殊资源或优势资源的企…     

电力设计企业实施品牌文化战略初探

品牌文化是企业文化建设的一个组成部分。建立品牌文化的目的是培养顾客忠诚度，最终通过品牌营销的方式建立一个强大的品牌。近年来，为实现“打造以科技领先、管理先进、人才优秀为特色的核心竞争力，成为国内一流、国际先进、同行公认、业主满意的电力设计企业”的发展目标，浙江省电力设计院在实施品牌文化战略，塑造具有企业鲜明特色的品牌文化方面进行了积极的探索。[编者按]     

培育企业文化 打造核心竞争力

一、企业文化与企业核心竞争力基本概念 企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。     

企业文化创造品牌价值

企业文化不是企业核心竞争力,品牌才是。企业文化致力于创造、提升品牌价值,并通过品牌价值建立企业核心竞争力,保障企业可持续发展。     

品牌文化不等同于企业文化

许多人常把品牌文化同企业文化相混淆,甚至有些人认为品牌文化就是企业文化。其实,两者是两个不同的概念,它们既密切联系又有所区别。品牌文化是品牌最核心的DNA,它蕴涵着品牌的价值理念、品位情趣、情感抒发等精神元素,是品牌价值内涵及情感内涵的自然流露,是品牌触动消费者心灵的有效载体。     

企业核心竞争力的引擎

文化力作为企业的一种先进管理思想和管理方法,已成为企业核心竞争力的重要因素,其独特的作用已被越来越多的企业重视并积极倡导.因为,未来企业的竞争归根到底是文化的竞争,搞好企业文化建设是企业增强核心竞争力,实现企业良性循环和现代化建设的必然要求.相对国有建筑施工企业来说,在企业进入文化制胜的今天,如何在人文环境、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的条件下,形成一种共同信守的价值观及企业精神并最终凝聚为具有企业自身鲜明个性的先进文化力,如何借助这样的先进文化力打造和提升企业核心竞争力,提高企业综合实力,已成为大家共同关注的问题.     

构建昊华南方特色的企业品牌文化

<正>实施昊华南方特色企业品牌文化战略,是加快昊华南方发展步伐,增强企业核心竞争力的重要保证。     

重新思考营销

传统营销方式已经无法解决品牌建设面临的核心问题,营销不再是简单的品牌定位,而是涉及到企业的再造,从根本上转变企业文化。     

确立科学的企业价值观

企业价值观作为企业全体员工在长期的生产经营过程中形成的评判事物与行为的共同标准，体现着企业的宗旨和信念，具有导向、凝聚、规范、激励作用，在企业文化中处于核心地位，是建设企业文化的核心和关键。为建立社会主义市场经济体制，尽快构建起企业自身的价值体系，我们应当扎实做好以下三个方面的工作：