索尼被黑

4月26日,索尼发布通告称,黑客侵入旗下“游戏站”和云音乐服务Qriocity网终,窃取大量用户个人信息．索尼此时在美国市场丢失了1亿顾客的个人信息,     

你的信息谁来保护

常常接到莫名其妙的推销电话,邮箱、QQ甚至网银密码被盗……,到底是谁出卖了我们的信息?我们的个人信息通过什么渠道扩散的?在互联网日益发达的今天,我们时不时产生这样的疑问.特别是去年年底揭露出的中国互联网最大规模的泄密事件,将个人信息保护推向了风口浪尖. 在3月15日召开的2012年中国个人信息保护大会上,主办方之一的中国软件测评中心发布了《2012年网站个人信息保护政策测评报告》.这份报告中的"2011年个人信息保护政策网站分类平均得分排名"显示,银行网站得分仅31.98分(满分100分),成为电子商务、招聘网站、婚恋网站和游戏网站等7个测评分类中得分最低的网站类型,60％的被调查对象遇到过个人信息被盗用等问题.31.98分、60％的数字直观地显示了我国个人信息保护不容乐观,更为严重的是社会上已有利用个人信息从事非法获利的黑色链条.     

独家专访索尼总裁平井一夫:索尼电视成了富士康电视

截至2012年3月的2011财年,索尼亏损5200亿日元,为索尼有史以来最高的一次。2012年2月1日,索尼执行副总裁平井一夫被任命为新总裁,4月1日正式上任。51岁的年轻总裁临危受命,却没能像松下的津贺一宏立即堵上窟窿。在截至6月的上     

一周公司

今年10月，索尼宣布以10．5亿欧元收购爱立信在双方合资公司索爱所持的50％股权，令其成为索尼的全资子公司。12月6日，一位索尼高管透露，索尼将在2012年中期放弃“索尼爱立信”品牌，该公司会继续生产智能手机，但会以索尼品牌销售。     

一周公司

今年10月，索尼宣布以10．5亿欧元收购爱立信在双方合资公司索爱所持的50％股权，令其成为索尼的全资子公司。12月6日，一位索尼高管透露，索尼将在2012年中期放弃“索尼爱立信”品牌，该公司会继续生产智能手机，但会以索尼品牌销售。     

"步步高"能保住外观设计专利吗?——"步步高"与"索尼"外观设计专利之争的启示

广东步步高公司于2000年4月12日获得名称为"VCD影碟机"的外观设计专利权.2000年11月24日,日本索尼电脑娱乐公司(以下简称索尼公司)以该外观设计专利与申请日之前公开的,由索尼公司享有专利权的"电脑游戏机"外观设计专利相近似为由,请求国家知识产权局专利复审委员会宣告步步高公司的"VCD影碟机"外观设计专利无效.     

索尼七年亏损启示录

正从斯金格到平井一夫,7年亏损后的索尼要找到增长点并非易事9月17日,索尼全球总裁平井一夫一脸晦气地出现在了记者面前。原计划在2015年3月结束的2014财年里,索尼将实现500亿日元的盈利,但平井一夫这天对记者说,企业预计将最大亏损2300亿日元(约合21.4亿美元),到2015年3月底,企业不能拿到任何效益。而截至2014年3月的2013财年,索尼已经净亏损1284亿日元(约11.88亿美元)。这让人想起2009年的日立。那时日立总裁来到记者面前,宣布企业亏     

不学日本,我们学谁?

美国借助数字化制造,重新夺回制造业优势。这是中国实现弯道超车的现实选择。索尼电子业务全线崩溃,于3月25日正式申请破产。让人震惊,却又在意料之中。索尼终于将疯传多年的破产传闻变为事实,东芝、三洋、日立……这些曾经被视为奇迹的"日本制造"大佬如今却皆已进入残烛之年。"雁行模式"走到终点曾几何时,日本制造成为中国制造的目标,中国一直在追赶却从未能超越。就在今年的"两会"期间,日本马     

数据经济时代个人信息保护探究

<正>一、前言伴随着大数据的创新与发展,数据经济市场的大规模增长,给我们的交通出行、生活方式也带来巨大的改变。同时也增加了公民个人信息泄露的危险,甚至对公民的人格尊严及财产造成无法弥补的损失。《中华人民共和国个人信息保护法》（以下简称《个人信息保护法》）于2021年11月1日起正式实施,个人信息保护立法是数据经济时代下发展的产物,是以人为本立法理念的集中体现。同时,在国家层面建立健全个人信息保护制度,体现了数据经济下个人信息权利被侵害的保护与救济,为推动数据经济公平健康发展提供强有力的法律保障。     

通信领域的常青树——爱立信

2007年初,索尼爱立信喜获"中国消费电子领先企业"大奖。此次索尼爱立信从全国近60家企业中脱颖而出,最终获得了由《TWICE CHINA消费电子商讯》报社评选出的2006年度最具潜质核心企业奖项--"2006年度中国消费电子领先企业"。 作为唯一一家获得消费电子产业"奥斯卡"奖的手机通讯公司,索尼爱立信能取得如此成就,完全得益于其坚持不懈的在影像、音乐、商务等战略领域推出不断创新的全新产品,并采取积极而稳健的市场策略和渠道拓展策略。此次索尼爱立信的获奖,充分说明了索尼爱立信在中国市场上的领先地位,以及广大媒体与消费者对于索尼爱立信品牌的喜爱。     

索尼七年亏损启示录

9月17日，索尼全球总裁平井一夫一脸晦气地出现在了记者面前。 原计划在2015年3月结束的2014财年里，索尼将实现500亿日元的盈利，但平井一夫这天对记者说，企业预计将最大亏损2300亿日元（约合21.4亿美元），到2015年3月底，企业不能拿到任何效益。而截至2014年3月的2013财年，索尼已经净亏损1284亿日元（约11.88亿美元）。     

索尼青春常在的秘密

2003年财富评出的全球企业500强中,索尼以其613.346亿美元的营业收入位列第32位。作为世界家电业的一面旗帜,索尼一直长盛不衰。近几年在世界家电业普遍不景气的背景下,索尼却能振衰起敝、异军突起,主要得益于其领导人及时进行的战略转型,这也是从传统日式企业思维向"为股东创造价值"这一国际企业界公认价值转向后的必然结果。索尼是战后新兴企业,成长道路与松下等日本企业有所不同。索尼是先在国外开拓的市场获得成功,再回到日本的市场。所以,索尼的国际化战略显得非常突出:它是大企业中最早将名字西化的(目前日立等大公司的名字还是日化的),也是日本第一家在美国发行美国预托证券(ADR)的企业。索尼进入娱乐业与金融服务业,更是选择了与大多数日本企业不同的发展路径。事实也证     

公共卫生个人信息泄露问题及对策研究

随着卫生信息化的发展,卫生部门可以更快捷地利用信息化手段收集公众的医疗卫生信息,提高卫生服务效率,但随之而来的"个人信息泄露"问题也引起了人们的担忧和重视。文章通过列举卫生信息化进程中"个人信息泄露"事件,阐述个人信息泄露的危害,从实际应用的角度对公共卫生信息泄露问题进行分析,最后从管理者角度对信息安全工作提出切实可行的对策。     

索尼滑落

曾经创造12项划时代技术的日本索尼,竟然在1990年代以来的20年里,几乎没有拿出一款令人耳目一新的极品,或如一团残火,在群雄争先的环境潮流中无奈地滑落索尼仍然在扩张。4月23日消息,以日本索尼公司为首的财团斥资22亿美元收购百代音乐版权公司已经获得欧盟监管机构批准。一旦完成收购,索尼将控制全球31%的音乐出版市场。但这样的收购,却给人困兽犹斗之感,须知此番收购成功后,索尼将在百代裁去全公司60%的员工数量,以每年节省7000万美元的开支。     

财经快报

索尼巨亏第四年高管大换血在出现连续4年亏损之后,索尼迎来了10年来最大的一次组织调整。近日,在这次由新任CEO平井一夫启动的高管大调整中,除原索尼(中国)总裁永田晴康调任索尼全球高级副总裁、原索尼市场营销(日本)公司总裁栗田伸树(NobukiKurita)出任索尼(中国)有限公司总裁外,还有一系列令人眼花缭乱的高管任命,涉及财务、业务战略、技术战略、产品战略、市场     

偏执：日系家电的“软肋”

如今的日系家电企业正经受着一场痛苦与无奈的洗礼：2005年10月，索尼9种数码照相机和22种数码摄像机出现图像扭曲或无图像的情况；12月，索尼主打中国市场的6款数码相机被中国照相机质量检验中心判定为“不合格产品”：2006年2月，索尼5款电视机被发现不能正常关机的现象，而且波及到中国1．7万个消费用户……这还仅仅是整个日系家电企业濒临灾难的序曲。[编者按]     

索尼巨人盛田昭夫

如今,收音机、录音机、随身听已经非常普遍,而在这些产品中,我们经常可以见到"SONY"的标志,作为生产电器的厂家,索尼无疑是行业内当之无愧的巨头。回顾过往,从一个小作坊到一个全球性的大公司、大集团,索尼的道路其实就是索尼总裁盛田昭夫的个人创业之路。     

3D彩电营销的幕后抉择——索尼在华布设两步棋

以价格下调和渠道下沉谋份额，以3D应用谋未来，索尼正在布局其彩电业务“中国攻略”的两手棋。 索尼中国总裁水田晴康于8月31日表示，尽管行业增速未如预期，但索尼有信心完成今年彩电销量翻倍增长的目标。     

自拍像《追忆》的故事

缘起在2014年,我很荣幸地参加"索尼世界摄影大赛"并成功入围学生专业组,根据比赛规则需要使用大赛方提供的"索尼a7"相机创作一组"自拍像"为主题的摄影作品进行最后的角逐。当我拿到这个命题的时候时间很紧迫,只有两周的时间,第一反应也有很多天马行空的"超现实"的想法来拍摄这个主题。但是越想越觉得难过,脑海中思索着自己在哪里呢?我想到了家乡,想到还躺在医院的父亲,想要回家……拍最真实的自己,拍我的家,记录那些逝去却烙刻在我生命中的东西。     

卓越企业是如何走向平庸的?

如果你的第一部手机是本世纪初买的,我敢肯定它的品牌十有八九是以下三个中的一个:摩托罗拉、爱立信和诺基亚——这是当时手机中的"三剑客"。当时它们占据了手机市场份额的80%以上,其风头丝毫不逊现在的苹果、HTC和三星。那个时候的管理学者很喜欢研究这三家公司,并称之为"卓越企业"。如今,这些"卓越企业"去哪里了?爱立信的手机业务最惨,先是和索尼合资成了索尼爱立信(简称索爱);后来"索爱"不成,只剩下索尼了。摩托罗