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《啊Q正传》可谓是鲁迅的经典之作。鲁迅先生笔下的阿Q是一个封建社会中国式农民的典型代表。阿Q是一个没有人生方向,没有意志品质的人,他永远无法融^人群中。因此,阿Q注定以悲剧收场。阿Q完全沉浸在自己自欺欺人的精神世界里,他的“精神胜利法”在《阿Q正传》中占有极其重要的地位。在鲁迅写的阿Q不是为了大家荼余饭后笑料,而在这背后真的是一个实实在在的悲剧。用心去解读,用心去感受,你会发现鲁迅先生的这部作品不仅在当时很是“轰动”,就是在现代社会里它对于我们还是非常有教育意义的,它会令你恍然大悟、受益匪浅。 相似文献
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假如你用丰厚的利润去诱惑你的客户.用数据去说服他,用柔情去感动他,给他压力,灌他“迷魂药”,帮他打开销售通道,挤压他的资金空间,最后,客户不缴械投降才怪:“得,还是你小子狠,过来拿钱吧!”[编按] 相似文献
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与周松波先生交谈,你时刻会有一种兴奋和深刻的反思.他对东西方文化的认识和评判,很值得我们去领会. 相似文献
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<正>一、有高度的责任感和坚定的信念作为职业经理,必须有高度的责任感,负责就是了解你将为什么被解雇。优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任。他知道自己能作出何种决定,他知道如何授予责任,和让自己班子的成员去作出决定。任何人作了决定就得担起责任,必须在决策后负责到底。优秀经理知道,一旦他作出一个以上的糟糕决定,就可能被"炒鱿鱼"。负责是需要勇气的。 相似文献
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2005年夏天,我到母校美国加州克莱蒙特研究生大学看望老师德鲁克先生时,先生曾问起他的作在中国出版的情况。我告诉先生,他的作已经在中国出版多次,而且每次引起的反响都很大。我问他“如果你要向中国的读推荐您的作,你首先会选择哪一本?”德鲁克几乎不加思考地回答“我希望大家看看《管理实践》和《卓有成效的管理》”。 相似文献
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“吃亏吃在不善于说‘不'”
1991年冬,因为与孙见喜先生编辑《贾平凹散文精选》,我随他第一次去拜访贾平凹,至少有三个“没想到”。第一个没想到的是一敲开门,平凹竟腰系了围裙,脸上、手上都是面粉。他说他正在揉面,中午准备吃油泼扯面。我跟他进了厨房,说:“贾老师,没想到你还亲自做饭!”他笑起来脸如莲花,说:“我不光亲自做饭,还亲自吃饭!人生在世,有些事必须自己亲自去做才有意义,譬如吃饭;有些事呢只有亲自去做才有意思,比如恋爱!”此前听说他不善言辞,不好接近。如今一见面就说笑,平易而幽默,这是我的第二个没想到。告别时他主动送了我一本他刚出版的《抱散集》。这是我第三个没想到。 相似文献
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东方 《中国民营科技与经济》1999,13(10):55-56
对领导者的忠告如果把一个团体比作拔河队,那么你一定要去当啦啦队长,这比去当拔河队里最强壮最有力的那个队员要好得多。提出问题抱怨下属只提问题不想办法这是不正确的。能提出问题就证明他在思考。你鼓励他而不是指责他,下一步他就想出办法来了。忠诚假如你对更大的上司过于忠诚,有些甚至连你的下属都能断出来的错误决断,你也不想法顶住,而是一味盲从进而损害了大家的利益,那么,你的上司得到了你的忠诚,而你却失去了下属的忠诚。正确的作法是你要发动大家一起想办法来顶住,这时如果实在顶不住了,你的下属也会认为你和他们站在… 相似文献
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毛泽东的卫士李银桥回忆说,1964年,他已经到天津工作,那年夏天,他去看望毛泽东,毛主席知道他家乡遭了灾,吩咐秘书从自己的稿费中拿出1000元钱帮助他。李银桥执意不要,毛泽东生气了,说:“难道还要我亲自拿给你?!你是知道我从不摸钱的……” 相似文献
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他曾经是西安交通大学的科研教师,他曾经是微软总部软件工程师。他曾经和李开复博士(现任Google全球副总裁兼中国区总裁)一起回国组建微软中国研究院,而他现在则是重庆宏信软件有限公司CEO兼总裁。现在的陈宏刚经常被人问及:“你为什么会离开微软?为什么会去重庆?这个公司给了你多少股份?没有股份你为什么还要去?”或许,这一切都是为了一个梦,一个“Software.Made in China”(软件,中国制造)的梦! 相似文献
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面对朱心明的架上绘画,如果他不说,你很难相信这是以皮革为介质画的画。对于这一张张精美的画作,你不禁想用手去触摸,去体贴那一种柔软的皮革的温度与质地.你会去猜想,这些美丽而充满魔力的画,是怎样画上去的? 相似文献