金太阳：创新联动打造品牌优势

在家纺行业高速发展的光鲜背后，产品同质化是各大家纺成品品牌避之不及的烦恼和无奈，追求不同的品牌定位、特色的设计风格、特别是新型产品需求旺盛；而另一面家纺产业的上游很多差异化纤维、创新工艺、新型面料等创新产品却存在着市场推广难、品牌突破难的现状；似乎产业链的两端联动不起来，究竟症结在哪里？     

职工岗位创新的难点分析与途径设计

职工岗位创新,是实现职工岗位价值、推进现场技术创新、提升企业运作效率的根本途径,是实现职工与企业共同发展的重要载体.要推进岗位创新,首先要开展岗位创新的障碍分析,客观面对职工岗位创新发动难、辨识难、总结难等问题,开展有针对性的途径设计和制度安排,真正调动起职工岗位创新的积极性、主动性和创造性,满足职工的岗位发展需求,提升职工的岗位创造价值,服务职工成长,凝聚职工力量,推进企业的现场改善和科技创新.     

振兴东北老工业基地与民营企业筹资战略研究

民营企业是振兴东北老工业基地的生力军，然而制约民营企业发展的“瓶颈”很多，其中筹资难是很普遍的现象。盘点民营企业筹资难的态势分析，探索民营企业筹资战略布局具有现实意义。本文对困扰民营企业筹资的因素及其解决对策分析，认为完善金融体系改革、创新金融产品和增强民营企业融资意识是当务之急。     

我国医药产业技术创新现状评价

医药产业作为高新技术行业，科技进步是提高竞争力的必然需求，同时医药产业也面临着资金投入不足、研发难形成规模、创新效率较低等困境吲。全面评价医药产业技术创新的规模、能力、效率等现状，     

央企专门委员会 如何“落地”

央企董事会专门委员会建设面临诸多困难，实践中整体上难负其责。破解之道重在处理好专门委员会和董事会的关系、专门委员会与企业各职能部门的关系，并进行相应的体制机制创新     

印染企业管理创新应注重哪些？

当前最敏感、最实际、最让印染企业牵肠挂肚的问题就是管理难。特别是当前发展环境的“新常态”对我国纺织企业来说，既是一种机遇，又是一种挑战。纺织企业生存和发展必须进行变革和创新，而信息化正式变革和创新就是解决这一问题的重要途径和手段。     

入脑入心 灵感创新

<正>何为创新？如何创新？这是两个很需要创新回答的问题。我今年首次承担、参与国网公司、冀北公司的通信类科技项目，而之前获奖的成果多来源于国网冀北经研院成本研究课题及国网公司的一些专项工作。回头看，我想能取得这些成果，除了院和中心领导以及包括工会在内的各部门支持，最主要的原因就是这些成果本身是面向需求，解决实际困境的。所以，创新的本源就是对工作入脑、入心，用实效说话。生活处处有思路，创新发展这事没那么难。二月发生了几件事，先是冀北公司2022年科技奖一等奖候选成果答辩通知下发，     

企业报舆论监督的一次成功尝试

新闻媒体舆论监督难，难就难在采访难，取证难，“度”的把握难。企业报因受到企业有形或无形的制约，进行舆论监督更难!企业报一项重要任务就是宣传推介企业，提升企业品牌形象，为企业生产经营助力。因此，在舆论监督中既要将问题报道出来，以促进企业管理水平的提高，又不能让问题报道影响企业形象，新闻工作者必须具有很高的政策水平和对企业生产经营的全面深入的了解．     

吉安破解电网建设之困

近年来。电网建设遭遇阻力重重：规划落实难、站线选址难、征地拆迁难、办证难，补偿漫天要价，施工处处受阻，这已成为困扰电网企业的一大难题，甚至阻碍了经济的发展。     

微创新 中国加速度——读《微革命》

创新？!没那么难!也许,在生活中你只需要一点点小智慧就能步向辉煌。忘掉十年一剑的＂大创新＂,学会＂微创新＂!中国下一批世界级公司,将从那些＂微革命＂公司中诞生。微革命,定将成为撬动地球的新支点……     

IBM第五代企业级X架构：面向下一代x86系统的新观念

近年来，在x86系统上谈创新已经越来越难是不争的事实。 无论哪家厂商。要发布新一代的x86系统，都必须面临两个基本难题。其一，因为在主要元件——CPU以及与之配套的平台上选择余地比较单一，x86服务器几乎是同质化最严重的企业级IT产品。服务器厂商虽然可以在外围配件与组件方面做一些个，陛化设置，但空间有限。     

重要的是信任激励

不少企业家已从事无巨细的管理模式中跳了出来，纷纷招聘优秀人才。但招人难，用人难，留人更难。“招人-用人-留人”难题严重地困扰了我们的企业家，大家感到很烦恼。     

围标的动因及防范

核心提示：被称为“密室中的犯罪”的围标行为，本身具有相当的隐蔽性与欺骗性，极易规避监管，加之现有法律法规不够健全，行政监管手段又相对有限，造成实际工作中对围标行为查证难、认定难、处理难。     

应用微机辅助劳动定额管理的难点与对策

六九三厂应用微机辅助劳动定额管理取得了成效，分析了应用微机辅助劳动定额管理的难点，转变思想观念难，技术准备工作难，先进标准推广难与长期实行坚持难，针对难点，提出了相应对策；加强组织领导，抓好思想教育，解决技术难题，制定优惠政策与处理好存在的矛盾问题。     

短讯：国务院：10月起月销售额3万以内小企业暂免征税

国务院总理李克强9月17日主持召开国务院常务会议，部署进一步扶持小微企业发展推动大众创业万众创新，决定全面建立临时救助制度、为困难群众兜底线救急难。会议确定，在继续实施好现有小微企业支持政策的同时，重点推出以下新政策：一是加大进一步简政放权力度。加快清理不必要的证照和资质、资格审批，为小微企业降门槛、除障碍。     

中南，让经营不再难——中南汽车港横空出世

"让经营不再难!"喊出这一口号的是位于南京市江宁经济开发区的中南汽车港,正致力于以创新经营模式打造华东汽车后市场第一站。     

中国美机：新品发布主打智慧牌

正如浙江美机缝纫机有限公司董事长林雪平所言，时处产业变革之中，没有创新，没有符合产业发展趋势的产品，任何企业的前途都将难卜。为此，美机围绕终端需求，依托企业核心技术推出了新型智慧缝纫机产品，并于日前在浙江千岛湖举办了中国美机“5动梦想”Q5新品媒体发布会。众多行业媒体以及数十家经销商代表到会，一睹美机首发智慧产品的魅力。     

积极推进跨地区跨行业联合兼并

分析一年来机械工业组织结构优化战役工作的进展情况，进一步推进组织结构优化工作存在着“三难”，跨地区跨行业联合兼并难就是其中的“一难”。那么，究竟难在哪里？怎样认识“难”和突破“难”，既要找出问题的深层次症结所在，又要利用各种有利因素，知难而进，在实际工作中积极推动。机械工业分散于不同行业、不同部门的企业格局以及机械工业严重的地区趋同，迫切要求跨地区跨行业联合兼并，但目前经济青理体制混乱和产权运作主体不明确，使得调整优化工作步履维艰在我国确立建立社会主义市场经济体制的方向以后，由于计划经济体制遗留…     

解决国有煤矿公司制改组中几个难点的对策

解决国有煤矿公司制改组中几个难点的对策淮南矿务局徐绍良，赵洪修当前，国有煤矿公司制改组存在着沉重债务难还清、富余人员难分流、养老保险难负担、服务事业难剥离的难题，笔者设想的对策是：以债改股。就是把国有煤矿现有债务，进行分析，对于大宗债务，通过政府制定...     

加快购电制改革

电力企业营业人员的抄表难、送单难、停电恢复送电难等问题，已困扰着广大用电营业人员。因此，购电制改革已迫在眉睫。一、购电制改革的可能性电力线载波抄表、银行信用卡和定期交费制都是当前用电营业改革的较好模式，但都不能同时解决抄表、送单、停电恢复送电难三大难...