加强内部审计工作的思考

加强内部审计工作,是建立现代企业制度和发展市场经济的客观需要。为促进企业健康发展,内部审计工作已成为新形势下急需解决的重要课题,加强内部审计工作应从审计职能、审计程序、审计范围、审计组织上强化内审服务职能;健全制度、规范程序;扩大内部审计领域;提高内审人员政治业务素质。     

企业内部审计风险分析及其防范措施探析

现阶段,我国经济发展速度逐渐加快,企业应积极应对复杂的市场环境,通过开展内部审计工作提升自身经济收益。而在内部审计工作中,企业需要重点对审计风险进行科学防范,以保证内部审计工作的良好开展。基于此,文章从企业内部审计风险概述入手,分析了企业内部审计风险因素,提出企业内部审计风险的防范措施,希望为相关人员提供参考借鉴,实现企业良好发展。     

论施工企业加强内部审计提高审计效能

做好企业内部审计工作,对于加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护市场经济秩序,保护社会公众利益,具有重要意义。施工企业必须从以下三个方面着手,才能有效加强内部审计,提高审计效能:明确内部审计的地位和作用;抓住施工企业生产技术、经济特点,合理有效开展内部审计;严格把关关键环节,控制审计质量,提高审计效率。     

实施全过程质量审查有效提高审计管理水平

我公司是集煤炭、热电、电子、铁路、石油、商贸、园艺为一体的大型农、工、商、贸私营企业。集团成立初期我们就组建了审计队伍,并积极开展内部财务收支审计、经济责任审计、内部控制审计、管理效益审计工作。通过多年的工作实践,笔者深深地体会到,加强内部审计工作的质量审查,是提高审计工作质量和审计人员综合素质,强化企业内部管理的重要环节;只有实施审计全过程质量审查,才能有效提高审计管理水平,促进企业效益的提高。     

加强企业内部审计的几点建议

首先，企业领导人应该转变观念，重新认识内部审计的职能。内部审计的主要任务是通过审计调查研究，及时向企业决策层反馈信息，增强决策的判断力和决策的可行性。企业领导必须明确企业内部审计是围绕企业经营目标开展工作的，并视内部审计为企业运行的“监控处”，以完善企业经营管理的“预警系统”，借助内部审计，建立健全内部管理保证体系。其次，企业内部审计人员应重新认识内部审计的职能。内部审计工作目标必须与本企业经营目标协调，打破原有“双向领导”的束缚，内部审计人员只有单一的服务对象即企业的决策层，单一的工作目标即企业的生存和发展。最后，社会各部门应重新认识内部审计的职能和作用，支持内部审计人员的工作，创造积极的内部审计环境，向内部审计人员提供所需信息，向内部审计人员提供所需信息，为内部审计人员减轻压力。     

在ERP环境下开展内部审计

ERP是当前最有效的一种企业管理手段.随着ERP系统在电力系统的推广实施,给系统内部审计工作带来了一定影响,作为电力企业内部审计人员在ERP环境下如何开展内部审计、找准审计切入点尽快适应新形势下的内审工作、提高审计工作效率和工作质量、不断提高自身素质提出了新的要求.内审机构也要充分发挥内部审计的管理职能、推动审计信息化建设,加强企业内部控制体系、系统原始数据准确性、安全性等重点内容的审计评估.     

企业内部审计存在的问题及解决对策

内部审计是企业内部管理控制的重要内容,加强内部审计对于企业具有重大意义。当前,我国企业内部审计工作还存在缺乏独立性和较高的审计质量、没有完善的内部审计法规,缺少高素质人员等问题。我国应加快完善企业内部审计法规;企业应加强对内部审计工作的管理与领导,树立风险意识,建设内部审计文化和奖惩制度,提高内部审计工作质量,扩展内部审计的业务,充分发挥企业内部审计的作用。     

强化内部审计监督 建立企业约束机制

内部审计是规范企业经营的重要手段,建立有效的内部审计制度,是确保企业各项工作健康有序进行的重要保证。加强内部审计监督对中央储备粮管理意义更为特殊。新疆分公司自组建以来十分重视内部审计工作,按照总公司的要求,紧紧围绕“两个确保”、“三个严格”的工作目标,     

加强粮食企业内部审计工作

粮食购销企业进行市场化改革后，如何开展内部审计工作？笔者认为应坚持以经济效益审计为重点，以加强企业经营管理，降低成本费用，具体有以下几点。     

集团公司审计管理模式探究

企业发展到一定的阶段,根据管理的需要,一般都会从形式上或实质上走向集团化的企业管理阶段。在企业管理中,根据受托审计这一审计产生根源,势必会存在委托与受托管理的关系存在,审计是受托管理中一个重要管理工具和手段。如何抓住关键性因素的开展审计工作,充分发挥审计结果的效用和价值,日益成为审计管理中非常重要的一项内容。本文笔者结合多年企业内部审计工作经验,在下文中进行有重点的阐述审计应重视的关键环节,以期以新的视角诠释内部审计工作。     

浅谈内部审计工作实务

在企业内部审计工作中,由于委托人和外部审计有很大不同,所以内部审计在工作程序和方法上也与外部审计有所区别。内部审计工作应重点把握审计计划与准备、审计工作的实施、审计报告的撰写、审计报告的后续处理等实务环节。提高内审的质量、效率和价值,更好地服务于企业管理的总体目标。     

集团公司审计管理模式探究

企业发展到一定的阶段，根据管理的需要，一般都会从形式上或实质上走向集团化的企业管理阶段。在企业管理中，根据受托审计这一审计产生根源，势必会存在委托与受托管理的关系存在，审计是受托管理中一个重要管理工具和手段。如何抓住关键性因素的开展审计工作，充分发挥审计结果的效用和价值，日益成为审计管理中非常重要的一项内容。本文笔者结合多年企业内部审计工作经验，在下文中进行有重点的阐述审计应重视的关键环节，以期以新的视角诠释内部审计工作。     

论企业内部审计风险的成因及防范

随着经济的快速发展,企业的内部审计风险越来越得到重视。而对我国来说,内部审计工作的开展主要是为了满足企业内部管理层开展管理工作的需要,内部审计在公司治理中的地位和作用还处在成长与发展的过程中。本文针对内部审计工作首先概述了其基本内涵;进而详细的分析了内部审计工作出现的原因;并在减少和规避内部审计风险方面提出了具体可行的措施。     

开展风险导向审计 提升内审工作质量

近年来,从传统常规审计向风险导向管理审计转型,正在成为越来越多单位的实践选择。内部审计人员将对企业战略目标、经营风险、市场风险、信贷风险、技术风险等影响企业目标实现的各种风险作为审计项目及审计重点,在风险环境中观察业务过程,并进行监督检查和评价,提出建设性意见。在开展风险导向审计中,内审人员如何以风险为导向,跳出常规审计模式,实现“管理＋效益”的审计目标,是摆在内审人员面前的一项具体任务。本文结合工作实际对风险导向审计工作中应关注的重点及如何提高风险导向审计工作谈一点认识。     

新时代下企业内部审计的创新发展探析

内部审计是企业日常管理工作的重点内容,高质量的内部审计有助于提高企业的运行管理效率,强化其风险管理与控制能力。围绕此项工作,文章提出如下建议:优化审计工作环境,加强风险控制;利用大数据技术开展内部审计创新;优化审计结构,强化审计队伍建设。     

浅谈内部审计如何为增加企业价值服务

内部审计的最终目的在于增加企业价值,加强内部审计需要转变审计理念,提高审计部门的地位,改善审计人员结构,优化审计工作,坚持以效益审计为重点,重视风险审计和管理效益审计。     

浅谈内部审计如何为增加企业价值服务

内部审计的最终目的在于增加企业价值,加强内部审计需要转变审计理念,提高审计部门的地位,改善审计人员结构,优化审计工作,坚持以效益审计为重点,重视风险审计和管理效益审计。     

浅谈企业内部审计风险与防范对策

企业内部审计是对企业内部组织管理的监督和评价,旨在完善企业治理、实现企业目标。在当前经济新常态下,企业要想实现高效、高质的发展,就必须要针对内部审计存在的风险,采取有效防范对策,这样才能提高审计效果与质量。本文以煤炭生产企业为例,分析了当前企业内部审计存在的风险,并重点探讨了有效防范对策,旨在为企业加强内部审计工作建言。     

企业自愿性环境审计驱动因素分析——以科伦药业为例

我国的环境审计工作是从2003年正式开始的,我国上市公司环境信息的披露仍处于起步阶段,环境审计实务工作中缺乏相匹配的审计标准,环境审计的重点又多放在政府审计上,因此加强企业自愿披露环境信息、自愿开展环境审计意义重大。通过对环境审计追本溯源,将马斯洛的需求层次理论与具体案例相结合,分析企业自愿性环境审计的驱动因素有企业履行社会责任、风险管理,以及提升企业价值等需要。各利益相关者应合理利用驱动因素的影响促进企业自愿性环境审计,随着环境审计工作的不断进步和完善,逐步实现企业强制性环境审计。     

加强内部审计职能促进企业发展

企业要提高在市场竞争中的能力 ,必须加强各方面的管理 ,其中提高内部审计工作质量、强化内部审计监督是关键 ,它是内部审计成果的保证。加强内部审计、提高内部审计质量 ,对企业发展及提高经济效益将发挥越来越重要的作用 ,加强内部审计职能应从提高对内部审计重要性的认识 ;培养高素质的审计人员 ;制定切实可行的内部审计方案 ,进一步完善内部控制制度等方面努力 ,这样才能充分发挥内部审计监督、服务作用 ,为企业发展献计献策 ,促进企业持续健康的发展