有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

县域农行服务“三农”效益实证研究

面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则,兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系,从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研,力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系,坚定县域农行服务“三农”工作的信心,推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。     

发挥优势 服务“三农”

本文通过对农行在服务“三农”和县域经济中的比较优势的分析，结合服务“三农”和县域经济所面临的具体问题，从五个方面提出了农行坚持商业运作、因地制宜地为“三农”和县域经济服务的对策和措施。     

县域中小企业信贷业务可持续发展问题探讨

当前县域经济结构调整和产业转型升级的步伐明显加快,对农行的“三农”业务发展模式、服务能力、管理水平提出了新的要求,也为实现“三农”业务快速发展创造了良好的基础。本文结合襄樊农行服务“三农”现状,就如何发展县域中小企业信贷业务,实现县域支行可持续发展,树立农行“服务三农高品质银行”形象进行了有益的探讨。     

当好“三农”客户经理应提升四个能力

农行实施县域蓝海战略,其出发点和落脚点就是要抢占县域蓝海市场,为“三农”提供优质、高效的金融服务,不断提高农行的市场地位和经营效益。而三农客户经理直接面向农村,服务“三农”,是农行实施县域蓝海战略的主要骨干力量,是党的金融政策在农村的宣传者、贯彻者、执行者,担负着拓展三农领域的重要任务,其素质和能力直接关系到当前县域蓝...     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型——加快农行代理产险业务发展的思考

在围绕面向三农市场定位、服务三农和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务三农和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务三农的有效盈利模式,就找到了农行面向三农与商     

切实服务“三农”发挥农村金融主渠道作用

农行是农村金融体系的重要组成部分。从农行发展的长远战略和全局看，面向“三农”的市场定位，是农行支持经济社会发展的最好切入点，符合农行自身夯实县域市场基础，建立长期可持续发展模式的需要。如何面向“三农”，强化服务，夯实县域市场基础，发挥农村金融主渠道作用，是亟待解决的问题。本文从滁州经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

惠农卡 业务可持 续发展实证研究

惠农卡及农户小额贷款作为农行服务“三农”工作而推出的一项新产品,在农村有广阔的市场和现实需求。惠农卡业务运营好坏,直接影响到农行服务“三农”工作质量和社会形象。推进惠农卡业务可持续发展,是农行立足“三农”工作的基础,也是实现农总行“3510”战略目标的必然耍求,有利于农行抢占县域“蓝海”市场。     

共同携手撑起一片“蓝海”——对农行、信用社服务县域“三农”经济合作联动的调查

农行、信用社作为支持县域“三农”经济的金融骨干和主力军，如何正确发挥各自优势，取长补短，实现合作联动，有效构建“有序竞争、兖分合作、协同联动、共创双赢”的县域“三农”经济金融服务体系，是进一步提升县域“三农”金融服务效率和能力的有力举措之一。最近，我们对湖北省农行、信用社服务县域“三农”经济的合作联动情况进行了比较调查。调查表明，目前农行、信用社竞争有余、合作不足，而开展合作联动是历史进程的必然趋势，也是共同发展的现实选择。     

关于县域农行机构及人力资源配置的调查思考

农业银行新的战略定位决定了既要“面向三农”,又要“商业运作”的双重标准,在新的市场战略定位下,适时调整和优化县域农行机构及人力资源配置。更好地发挥农行的县域金融主渠道作用和服务“三农”作用,是当前摆在决策层面前的重要课题。本文结合襄樊县域农行情况,通过对辖属7县（市）调查,就此课题作了一些分析、研判和思考。     

农业银行如何打造县域金融竞争优势

目前．农业银行正按照国务院提出的“面向三农”、整体改制、商业运作、择机上市”十六字方针积极推进各项改革工作，而服务“三农”是农行深化改革、实现上市必须要解决的首要课题．为此．农行要想在未来的竞争中胜出．必须要按照服务“三农”的发展定位．积极推行“蓝海”战略，突出发挥好农行的县域商业金融主渠道作用。本文试就农行如何在未来的县域商业金融竞争中获得比较优势，浅谈几点看法。     

强调“四个到位” 落实“三项措施”—马鞍山分行服务“三农”出新招

在党的十七大精神鼓舞下，马鞍山分行党委认真落实总、分行关于农行服务“三农”的安排和部署，把加强对“三农”和县域金融服务摆在重中之重的位置，强调“四个到位”，即：认识到位、落实到位、措施到位、服务到位。为进一步提高农行服务“三农”和县域金融的质量与效率，采取了以下三项措施：     

服务“三农”应与农民的需求对接

农行的根在农村,农行的业务发展离不开农村。而农村是一个广阔的天地和巨大的市场,广阔天地里有许多“处女地”至今没有挖掘和开发出来。作为服务“三农”的县域支行,在这片广阔天地里有无限商机,大有作为。但是,在服务“三农”工作中,部分县域支行身入和心人还不够,没有真正融入到广阔天地之中。     

农行铜仁分行服务“三农”成效显著

近年来,农行铜仁分行认真贯彻农总行全面实施服务“三农”和县域蓝海市场发展战略,积极探索服务“三农”的经营模式与发展路子,以农户为重点,以“惠农卡”为载体,以农户小额贷款为推手,以县域事业部为组织保障,全面推进服务“三农”工作,取得了显著成效。     

对经济欠发达地区农行服务三农的调查与思考——以黄冈为例

如何正确处理好“商业运作”与“服务三农”的关系是农行当前必须研究的重要课题。本文在对黄冈农村经济发展状况进行调查的基础上．提出了在新的历史时期，经济欠发达地区农行服务三农、发展县域业务的思路和建议。     

践行科学发展观推动业务全面发展

树立和落实全面发展、协调发展、可持续发展的科学发展观，是基层行实现服务“三农”与商业化运作高效结合的行动总纲。县域市场是一个成长性很强的有效市场，“三农”工作大有可为。但县域市场又是一个选择性很强的市场，“三农”业务应有所为，有所不为。这就需要基层农行深入学习实践发展观，找准服务“三农”与商业化运作的结合点，在服务“三农”中实现经济效益和社会效益最大化。     

对面向“三农”与商业运作的思考

支持“三农”发展已成为当前农业银行迫切需要解决的问题。但在金融为县域经济服务上有诸多尚待改进的方面。本文针对农行县域支行服务“三农”的现状、问题和发展途径进行了分析和探讨。     

如何实现服务“三农”与商业化运作的和谐统一

如何解决好服务“三农”问题,在新农村建设中实现市场价值最大化,这对农行来说,既是机遇又是挑战。一、面向“三农”的市场定位给县域农行加快发展带来了机遇与挑战     

新的市场定位下农村支行服务“三农”方略探讨

面向“三农”是农业银行改革的基础导向，县域农行是服务“三农”的中坚力量。本文认为，因地制宜、分类指导，选准突破口，才能实现面向“三农”与商业运作的有机结合。