EPR环境下企业财务管理策略探究

企业的财务管理工作对企业财务战略的制定具有重要的意义,要想提高企业财务管理的效率,要求财务管理人员具备强硬的专业素质,还需要良好的财务管理工具.EPR系统的出现为企业的财务管理工作提供了便利.本文对EPR系统做出简单介绍,总结EPR系统在企业财务管理中的意义,探讨在EPR环境下,企业进行财务管理的有效策略.     

财务管理目标重塑

财务管理目标是企业财务管理理论框架研究的起点和导向,它决定着财务管理主体的行为模式,但对于什么是企业合理的财务管理目标,目前还存在争议,尚无定论。作为企业财务管理目标,既应与企业目标协调一致,还应体现利益相关者利益的价值导向。因此企业财务管理目标可界定为企业价值的持续增长。     

财务管理目标重塑

财务管理目标是企业财务管理理论框架研究的起点和导向,它决定着财务管理主体的行为模式,但对于什么是企业合理的财务管理目标,目前还存在争议,尚无定论.作为企业财务管理目标,既应与企业目标协调一致,还应体现利益相关者利益的价值导向.因此企业财务管理目标可界定为企业价值的持续增长.     

房地产企业财务工作浅探

目前,房地产企业的财务管理工作还有待加强。本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性,分析了房地产企业财务工作目前面临的问题,重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施。     

房地产企业财务工作浅探

目前,房地产企业的财务管理工作还有待加强.本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性,分析了房地产企业财务工作目前面临的问题,重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施.     

房地产企业财务工作浅探

目前，房地产企业的财务管理工作还有待加强。本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性，分析了房地产企业财务工作目前面临的问题，重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施。     

网络环境下传统财务管理的困境与对策分析

网络条件下企业财务管理的环境发生了变迁,传统财务管理不仅难以满足电子商务的要求,并且还受到新的管理模式和工作方式的挑战。本文认为,针对传统财务管理困境,应建立企业财务管理信息系统以及企业网络信息安全保障体系,完善企业内部制度以适应电子商务的要求,重建新形势下的财务管理模式。     

试论新时期企业的财务柔性管理

进入21世纪,我国企业继续实行低人力资本战略已经行不通了。为了增强企业在多变环境中的适应与生存能力,保持可持续发展,企业除了加强财务制度和规范化等刚性财务管理工作外,还应该对企业财务活动实施柔性管理。这对完善财务管理模式,实现企业财务管理目标,促进企业财务管理现代化、科学化,提高企业财务管理效率具有重要的理论和现实意义。     

网络经济环境下财务管理体系探讨

网络经济时代企业财务答理的环境发生了变迁,传统财务管理模式不仅难以满足电子商务的要求,并且还受到新的管理模式和工作方式的挑战.从传统财务管理困境分析如何建立企业财务管理信息系统以及企业网络信息安全保障体系,完善企业内部制度以适应电子商务的要求.     

浅谈煤矿企业财务管理中存在的问题

鉴于国内外市场竞争的压力,迫使我国煤炭企业开始了现代企业财务管理的探索,但受目前行业管理体制和水平的制约.煤炭企业财务管理水平还很落后,企业财务管理还存在很多的问题.     

对我国企业财务管理目标的探讨

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。在我国，企业财务管理的目标应该是企业价值最大化，即企业所有者权益最大、企业劳动者权益最大和企业所负社会责任最大的最佳组合。在选择企业财务管理目标时，不应仅仅局限于某一个利益集团，而应综合考虑到与企业相关的各个方面的利益。     

知识经济时代财务管理目标的再认识

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,是企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。不同财务管理目标的出现都是在特定的环境下产生的,同时又随着环境变迁而不断发展变化。随着知识经济时代的到来,企业财务管理目标也应随着经济环境的变化不断发展。本文就知识经济时代财务管理目标问题进行了探讨。     

企业现金及流量管理问题研究

随着全球化和市场经济的发展,现代企业的财务管理成为企业管理的主题,而现金管理是财务管理中的重点,现金管理已成为评价企业信誉、企业发展潜力,企业价值评估的重要指标。本文从现金的基本概念出发,对现金管理的方式和策略、现金管理的目标、现金流量管理的战略框架的建立进行了研究和探讨,以期为现金管理提供参考。     

房地产企业面对金融风暴时的财务信息管理研究

金融风暴下,面对融资困难、市场混乱等冲击,房地产企业加强财务信息与管理研究是企业缓解压力、稳定发展的重要举措.本文研究了房地产企业面对金融风暴时财务信息管理的主要问题,研究了在企业处于危机时,企业财务信息的常见问题和在危机不同时期的活动特征,提出了应对企业危机时企业财务信息管理的内容和环节,丰富了企业应对危机管理的内容.     

我国民营企业财务管理中的问题及对策

文章主要从民营制造企业的财务管理观念、财务管理制度、投融资、资金管理等方面分析了民营制造企业财务管理工作中存在的一些问题。同时针对这些问题提出了相应的一些措施,这些问题解决的好坏,将直接影响到我国民营企业的竞争能力。     

论企业会计报表的分析

企业的财务状况和经营成果最终体现在财务会计报告上,所以财务会计报告是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。文中论述了企业里的会计报表分析方法。     

浅谈企业负债经营管理

负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模，保持企业控制权，减少货币贬值的损失，同时，负债经营也增加了企业的财务风险及企业的经营成本，影响了资金的周转．过度负债降低了企业的再筹资能力，企业要树立风险意识．建立有效的风险防范机制，保持合理的资产负债率，加强财务管理，优化资产结构，制定出合理的负债财务计划。我国目前阶段，企业普遍面临资金短缺问题，筹资就成为企业一个非常重要的财务渠道。负债筹资是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险，因此．因负债而引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。同时，有负债就会有负债经营，合理的负债经营也就成为企业必须掌握的管理问题。     

在华日资企业全面预算管理一个案例分析

全面预算管理是企业管理的重要组成部分,世界上很多跨国公司在这方面都有着成功的经验。通过在华日资企业全面预算管理一个案例的介绍,可以了解其全面预算的构成体系,预算编制的程序和时间,以及各种预算报表格式。预算的编制是全面预算管理的基础,预算的控制是关键,通过预算关联的专门组织机构的设置、财务软件的支撑和各种预算管理会议的召开考察预算的执行结果,并对差异原因进行深度剖析,可以进一步提升企业的经营管理水平,使企业获得良好的经济效益。     

业财融合在高新技术企业中的应用研究

在我国,高新技术企业是推动国家科技发展的核心力量.在国民经济发展环境日趋复杂的今天,高新技术企业为了获取更为广阔的发展空间,必须重视业财融合的作用,通过将高新技术企业中的业务、财务相结合,促进企业经济管理的合理化.文章结合实际,对业财融合在高新技术企业中的应用提出了个人观点,希望为关注业财融合的人群提供参考.     

现代管理环境下的企业集团财务管理模式研究

随着信息化时代的到来,企业集团所处的现代管理环境发生了重大变化。为提高企业集团的经营实力和管理效率,集团要对传统财务管理模式作出深刻变革,强化对集团各子公司财务的集中管控。论文分析了现代管理环境下企业集团财务管理模式存在的问题,并提出企业集团财务管理模式创新的策略,以期通过实施基于财务共享中心的集中化财务管理模式,不断提高企业集团的财务管理效率。