以兆丰银行为例谈商业银行内部控制失效及对策

自1997年我国注册会计师协会首次提出内部控制概念以来,内部控制的理论与实践不断发展完善,在企业经营管理的过程中发挥着举足轻重的作用,与此同时,也不乏因为内控失效而付出沉重代价的企业出现,法国兴业银行授权控制失效带来的金融悲剧、上海家化内控被否等案件情形都历历在目.本文在兆丰银行纽约分行因反洗钱工作板块不合规涉嫌违反美国银行保密法被纽约金融服务局重罚1.8亿美元的基础上,分析了兆丰银行内部控制存在的漏洞,旨在提出关于有效建设我国商业银行内部控制的对策.     

企业内控存在问题及对策分析

随着我国市场经济的蓬勃发展,市场竞争的情况愈演愈烈,当代企业面临着更多的挑战和机遇。为了提高企业的竞争能力,作为企业经营管理的核心任务,企业内控对企业的长远发展具有重要意义。本文围绕企业内控的现状进行分析,进而提出解决问题的有效对策。     

企业内控管理与财务风险防范

现阶段,我国的社会经济正处于一个快速的发展阶段,社会市场的竞争形势随着经济的发展越来越激烈.在这样的整体环境中,各企业面临着更多的财务风险,这些风险,已经成为了企业生产与发展的重要阻碍.企业的内控管理也因此显得尤为重要.文章主要研究企业内控管理与财务风险防范.     

企业内部控制失效的探讨

随着经济的高速运转,各个企业的经营状况与经济管理形式也随之发展和进步,企业内控的管理必然成为企业发展的重中之重.本文主要根据目前经济的发展现状,仔细分析企业内部控制失效的成因后,在合理有效的基础上对我国企业应如何增强内部控制从而提高经济利润作了进一步探讨.     

国有企业内部控制与风险防范体系建设策略研究——以泰安市一国有企业为例

<正>内部控制对于强化企业内部管理非常重要。目前,企业内部控制制度失效,主要是由于内控不完善、执行不到位引起的。通常表现在管理层内部控制意识薄弱、内控制度流于形式等方面,从而造成内控名存实亡。因此,研究内部控制可以使企业从根本上发现内控失效的原因和内控制度的缺失。国民经济发展离不开国有企业,国有企业也     

我国企业内控管理管理研究

内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关泣的问题。如何选择适合企业的内控管理模式？企业的内控管理模式有多少种？本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。     

企业内控制度失效的原因及控制措施

企业内部控制是企业经营管理的核心,通过完善的内部管理,能够解决企业矛盾,帮助企业自我调节和自我约束,并借助完善的制度体系保证企业可持续发展.然而,随着经济全球化的到来,我国大中型企业都面临着巨大的压力,不同类型企业之间的竞争也异常激烈,特别是外部环境的转变,会使企业经营发展变得更为复杂.据数据显示,我国企业被披露出的财务丑闻越来越多,内部运转不协调的现象也时有发生.究其原因,不仅在于管理上的失误,还与内控制度失效息息相关,如管理不当、监督不严、职工岗位频繁变动等,都对企业产生了不良的影响.为了切实发挥企业内控制度的优势,做好资源的优化配置,企业必须分析造成制度失效的原因,并结合实际提出有效的控制措施,确保资本市场的健康运行.     

企业财会内控监督机制的现状及其完善策略探究

近年来,我国企业在现代化建设与发展的道路上,逐渐意识到了会计工作的重要价值,同时会计工作也成了企业运行发展中的重要经济管理内容,借助采集与整理企业内部的经济信息,可以对企业经济活动进行精准核算与完整记录。在这种背景下,有关企业财会内控工作的研究便受到了更多关注与重视,也出现了更多新的理念与方法。为此,本文着手于企业财会内控监督机制,结合当前现状,提出了完善内控监督机制的有效策略,包括完善财会内控体系建设、完善内部审计制度建设、完善内控监督机构建设、完善人才队伍素养建设、完善内部人员管理机制这几方面,希望能够借此为企业开展财会工作提供参考。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

中小企业内控制度的完善几点建议

近几年随着我国环境的发展和变化,不断出现企业间的合并与收购现象,企业的管理控制也越来越复杂.企业的内控制度是否完善直接关系到企业未来的发展,中小企业作为我国经济的重要组成部分,在内控制度方面存在着很多问题,中小企业的内控制度不够完善,企业的竞争力就会降低.针对我国中小企业内控制度的现状以及存在的问题,分析了完善中小企业内控制度的重要性,希望可以实现中小企业的可持续发展.     

中小型企业的内部控制与风险管理

目前内部控制已被应用在我国各类大型企业生产经营管理过程之中,然而中小型企业内控发展仍处于不健全状态,主要的问题是管理人员对内控缺乏重视,或者内控与风险管理相互脱节等,严重阻碍了中小型企业的发展。本文将对企业内控与风险管理的内涵进行分析,并在此基础上就如何进行内控和风险管理,谈一下自己的观点和认识。     

浅谈企业成本的内部控制存在的问题及对策

当前,伴随着我国社会经济的逐步发展,企业所面临的市场竞争越来越激烈,想要推动企业更好发展,就需要加大对成本的内控力度。尽管目前人们已经认识到了成本内控的重要性,并提高了一定内控水平,然而,仍存在一些不足之处亟待相关从业者予以处理。本文简要探讨了企业对成本进行内控的意义,分析了成本内控的标准,总结了当前企业成本内控存在的问题,并提出相应的解决措施,目的在于进一步提高成本内控的质量,为企业后续发展夯实基础。     

浅谈企业成本的内部控制存在的问题及对策

当前,伴随着我国社会经济的逐步发展,企业所面临的市场竞争越来越激烈,想要推动企业更好发展,就需要加大对成本的内控力度。尽管目前人们已经认识到了成本内控的重要性,并提高了一定内控水平,然而,仍存在一些不足之处亟待相关从业者予以处理。本文简要探讨了企业对成本进行内控的意义,分析了成本内控的标准,总结了当前企业成本内控存在的问题,并提出相应的解决措施,目的在于进一步提高成本内控的质量,为企业后续发展夯实基础。     

风险管理视角下的国有装饰施工企业内部控制研究

国有装饰施工企业在我国经济发展中占据着十分重要的地位。近年来,随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,大部分装饰施工企业在一定程度和范围内建立了企业内部控制制度。内控管理工作作为国有装饰施工企业内部管理的重要方式,在全面提升国有装饰施工企业内部管理的效率和质量方面发挥着重要的作用。基于风险管理的视角,加强国有装饰施工企业内控管理,需要建立相配套的风险管理机制和内控管理机制,保障内控管理工作的有效落实,充分发挥出内控管理的作用和价值,确保国有装饰施工企业的健康发展。本文主要从国有装饰施工企业的风险管理与内控管理之间的关联性进行分析,深入挖掘现阶段国有装饰施工企业内控建设过程中存在的不足之处,结合国有装饰施工企业的实际发展情况,提出基于风险管理视角下完善国有装饰施工企业的内控管理措施,全面提升内控管理的效率,推动国有装饰施工企业的进一步发展,以期为相关行业的内控机制建设工作提供有效的参考和指导。     

企业会计内部控制存在的风险及对策刍议

随着我国企业现代管理制度的不断完善,内部控制制度在规范企业财务核算、保证资产安全与完整、降低个人侵害企业资产风险等方面发挥着巨大的作用,越来越多的企业能够按照财政部《企业内部控制制度规范》要求在企业内部建立内控制度,并保证内控制度有效运行,但个别企业由于受到思想意识、人才队伍、审计监督等方面的影响,内部控制制度在设计与执行中存在诸多问题,亟待我国企业通过提高认知、强化人才培训及健全内控制度等手段予以解决。本文通过对我国企业内部控制制度风险进行分析的基础上,提出降低企业内控风险的若干措施。     

工业企业内部控制失效探析

由于内控体制不顺,内控制度执行不力,业绩考核机制不善,会计人员素质不高,外部监督不力,导致工业企业内部控制失效。故需重塑企业内部控制环境,建立风险评估机制,强化企业控制活动,加强企业信息沟通,加强企业内部监督,以防止内部控制失效。     

试析企业内控管理与财务风险防范

随着市场经济的发展,企业经营必将面临诸多风险,特别是经济全球化进程的加快,企业之间的竞争空前激烈,企业要想在如此激烈的竞争中求取更好的发展,必然需要加强财务风险的防范。增强内控管理,企业生产经营风险更多的体现在财务以及经营两个方面,就企业而言,是否能够有效的防范风险关乎企业未来是否可以稳定的生存和发展。本文首先简单阐述了内控管理以及财务风险相关内涵,继而对两者的关系进行分析,在此基础上明确了当前企业内控管理以及财务风险防范存在的问题,进而提出了一系列改进的措施,希望可以促进内控管理效率的提升,进一步强化财务风险的防范工作。     

试论企业内控管理中的弱点及应对策略

在全球化经济的作用下,我国各个行业都面临着巨大的挑战,在这样一个不断革新的市场经济中长久健康的发展并在市场中占据着经济主体的位置,是当前各个企业亟待解决的问题以及研究的重点.如今我国各企业之间的竞争力随着市场经济不断变化而随之加大,各个企业的危机意识要相较于以往提高很多,若不加大对企业内部控制管理的力度,对于企业发展而言会造成极大影响,因此本文主要针对于试论企业内控管理中的弱点及应对策略为切入点进行分析.结合企业内控管理中的弱点分析为依据,从企业内控管理的实施意义、企业内控管理的革新思考、解决企业内控管理弱点的方式、企业内控管理体系建设等方面进行深入探索与研究,主要目的在于做好企业内部控制以及风险防范.     

电力系统企业内控中财务管理有效运用分析

我国加入世界贸易组织之后,在经济全球化的影响不断深化的贵哦称重,我国的社会经济快速发展,各行各业之间的竞争也日趋激烈,新形势下电力系统企业面临着新机遇和新挑战,电力系统企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,并获取更多的利益,就必须重视财务管理在企业内控中的重要作用,不断提高财务管理水平,提高资金的利用效率,为企业的正常平稳运行提供保障。为此本文针对电力系统企业的企业特点进行总结,并分析财务管理在电力系统企业内部控制工作中的重要作用,同时根据电力系统企业在财务管理中存在的问题,提出电力系统企业发挥财务管理在企业内控中积极作用的有效途径。