国有资本运营公司之会计核算

国有资本运营公司介于国有资产监管机构和国有企业之间,是一类性质特殊的单位,建立一套适合国有资本运营公司的会计核算办法很有必要。为此,本文提出了国有资本运营公司的会计核算办法。     

国有资本运营公司之会计核算

国有资本运营公司介于国有资产监管机构和国有企业之间，是一类性质特殊的单位，建立一套适合国有资本运营公司的会计核算办法很有必要。为此，本文提出了国有资本运营公司的会计核算办法。     

国有企业改革：分类、设计及实施

本文根据《中央关于深化国有企业改革的指导意见》,借鉴新加坡淡马锡的经验和模式,从国有企业细分类切入,提出了不同类型国有企业改革的设计思路,强调竞争类国有企业适合组建国有资本投资运营公司,明确国有资本投资运营公司投资的企业实行完全混合所有制和市场化运行机制,以实现国有资本高额回报目标。     

关于北京市改组改造国有资本投资运营公司的思考和建议

改组改造“国有资本投资运营公司”是完善国资监管体制的重要举措，也是“以管资本为主加强国有资产监管”的重要实现手段。本文界定了国有资本投资运营公司的概念，系统阐述国有资本投资运营公司的功能定位、成立方式、数量设置及国资委与国有资本投资运营公司之间的关系，并结合当前北京市国资国企改革发展实际，围绕北京市属国有企业如何改组改造国有资本投资运营公司等核心问题提出了相关政策建议。     

以国有资本运营转型升级助力构建新发展格局

改组、组建国有资本运营公司是深化国资国企改革的一项重大举措。党的二十大报告对国有企业提出了一系列重大要求，为国资国企擘画了改革发展的宏伟蓝图，也为国有资本运营公司改革发展指明了前进方向，提供了根本遵循。本文从国有资本运营公司定义发展概况，转型升级的必要性、方向和路径等方面，就新时代新征程如何更好地服务于国资国企改革、加快国有经济布局优化和结构调整、推动国有资本和国有企业做强做优做大进行了研究探讨。     

国有资本预算体系与实现方式探讨

随着国有资产管理体制与国有企业产权制度改革的深化，加强国有资本预算管理已经提到了议事日程。国有资本预算应该构建什么样的体系．以及这个体系如何去运作和实现．是当前国有资本管理中急待解决的问题。国有资本预算的重点是要构建完整的国有资本预算体系．这个体系既要运营好现有的国有资产，也必须能够支持国有企业产权制度改革，     

分级行使产权体制下国有资本运营与管理模式选择

一、国有资本运营与管理模式 目前,国内理论界、国有资本运营管理部门和国有企业在对国有资本运营与管理模式的选择问题上,存在以下几种不同的观点、认识和实践探索。 1.“三层次”、“两层次”模式可以共存。这种观点认为(陈小洪,2003),对国有资本管理体制基本架构已达成共识,一个基本认识是由于政府不可能直接管理众多企业,有必要形成国有资本所有权     

国有资本投资运营公司要着力提升“四大能力”

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出,深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业。健全管资本为主的国有资产监管体制,深化国有资本投资运营公司改革。截至2020年底,中央21家、地方省级150多家企业开展了国有资本投资运营公司试点。作为推动产业聚集和转型升级、优化国有资本布局结构重要平台的国有资本投资运营公司。     

关于国有资本运营公司履行出资人职责——对集中统一监管省级经营性国有资产分类管理的研究

资本运营公司应认真贯彻落实《国务院关于深化国有企业改革的指导意见》《省属国有企业管理体制改革方案》的要求,推进经营性国有资产集中统一监管,促进国有资本流动,提高国有资本运营质量和效益,实现国有资产保值增值。为推动省级国有资本运营公司试点改革方案的实施,按照"培育壮大一批、重组整合一批、清理退出一批"的思路,实现"接得住、管得好、能发展"的改革目标,论文研究探索切实可行的分级分类管理办法。     

优化国有资本布局的思路与对策

我国国有资本存在布局规模过散、行业分布过宽、产业结构不合理、区域发展不平衡、国有企业资本规模小且竞争力不强等问题,需要从国家层面进行顶层设计与统筹规划,以国有资本平台为抓手,合理处置国有企业存量,扩大优质增量,充分发挥国有资本在基础性和关键性行业领域的保障作用,提升国有资本的运营效率。对此,应推进国有企业股权多元化、国有资产证券化和混合所有制改革等措施,有效调整和优化国有资本布局。     

国有资本预算体系与实现方式探讨

国有资本预算的重点是构建完整的国有资本预算体系,既要运营好现有的国有资产,也必须能够支持国有企业产权制度改革。同时,还要与现有的公共财政预算建立互动联系,让国有资本在构建和谐社会的过程中发挥更加重要的作用     

组建国有资本投资运营公司若干问题研究（一）

党的十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出：“完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。”设立国有资本投资运营公司（以下简称中间层公司）,将在国有资产监管机构和国有企业之间形成中间层,使国有资产管理体制转变为“三层次”架构,这是完善国有资产管理体制、以管资本为主加强国有资产监管的重要举措。在“三层次”国有资产管理体制中,中间层公司的组建极为关键。     

国有资本运营公司如何落实新体制、新机制、新模式

各级地方政府、国有企业在落实中央国企改革三年行动实践中,把打造国有资本投资、运营公司作为实现改革目标的重要抓手,但在如何实现上往往不太清楚。2014年起,国务院国资委先后选择了国投、中粮等8家央企开展国有资本投资公司试点,并选择诚通、国新两家央企开展国有资本运营公司试点。     

新时期我国国有资本经营公司运营模式探讨

在我国国有经济布局结构调整和国有企业改革过程中,国有资本经营公司通过在资本层面上的运营,促进了国有资本在一些领域的调整,特别是在国有资本从一般性竞争领域的退出和处理国有不良资产方面发挥了不可替代的作用.     

浅谈国有企业资本收益分析

作为国民经济的重要支柱,国有企业在关系国家安全以及国民经济命脉的行业领域占有支配地位。在经济面临下行压力的背景之下,国有企业大而不强、资本收益不高、收益分配使用不合理等问题亟待解决。本文基于国有资本收益的分析,从树立全面成本观念、健全内部治理结构、设立国有资本投资运营公司等方面,提出了增强国有资本收益的措施建议。     

国有资本对企业绩效的影响分析

文章采用相关性单尾检验和列联表检验方法对企业国有资本比例与企业目标实现程度相关性进行了分析,研究了随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,国有企业改革不断深入的大趋势下,特别是经历了全球金融危机后国有资本的运营绩效。     

关于建立省级国有资本运营公司的思考

<正>《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,"完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。"为深入贯彻落实中央十八届三中全会精神,加快建设我     

推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中

<正>2023年11月7日,中央全面深化改革委员会第三次会议强调,“要推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中”,进一步明确了国有资本布局优化和结构调整的方向。作为国有资本运营的重要载体,国有企业尤其是中央企业应深化转型升级、加大资源投入、强化创新支撑,积极布局前瞻性战略性新兴产业。     

试论国有资本的运营问题

改革开放以来，国有企业一直是各界人士探讨的主要课题，也是我国政府工作的重点。从国有资本运营的存在的主要问题，提出了改革的途径及方式，并对国有企业改革所需要的必备条件做了分析探讨。     

主业与管控协同联动 构筑国有资本投资公司持久核心竞争力

<正>组建国有资本投资公司是我国国资国企着眼于新时代，抢占全球未来产业制高点的重大体制机制创新。党的十八届三中全会提出，要完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制，组建若干国有资本运营公司，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。2013年以来，中央政府工作报告连续多年把国有资本投资公司改革作为国企改革重要任务，并相继出台一系列政策，