新环境下我国高校内部控制目标定位研究

一、引言 任何组织内部都存在相应的内部控制制度,内部控制是维系组织生存、发展的基本保障。目前,我国高校内部控制理论基本以企业的内部控制理论体系为蓝本,而现有企业内部控制理论体系又在很大程度上借鉴了美国COSO报告关于内部控制的相关内容。COSO报告可以说是研究内部控制的最权威文件,是目前国内外研究内部控制的理论基础和根本出发点。     

COSO模型在会计控制中的实际应用

1992年，美国“反对虚假财务报告委员会”下属的由美国会计学会、注册会计师协会、国际内部审计人员协会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与的发起组织委员会（COSO）发布报告“内部控制——整体框架”，即“COSO报告”。COSO报告将内部控制划分为五种成份，它们分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控（图1）。COSO模型是建立在控制环境的基础上的。随着控制环境的改变，COSO模型的其余部分会发生相应的改变。COSO报告受到了广泛的认可，成为许多世界一流公司制定内部控制体系的理论依据。目前，我国理论界…     

美国《较小型公众公司财务报告内部控制指南》介绍

美国国会反虚假财务报告委员会管理组织(COSO)一直致力于内部控制的研究,其1992年发布的《内部控制—综合框架》和2004年发布的《内部控制—风险框架》已经成为内部控制理论研究者和实务工作者所推崇的经典。2006年,COSO又发布了《较小型公众公司财务报告内部控制指南》(以下简称《指南》),对较小型公众公司如何按照成本效率原则使用《内部控制—综合框架》设计和执行财务报告内部控制提供指导。本文对该报告的主要内容作一简要介绍。     

高校内部控制研究

本文通过研究目前我国高等学校内部控制的现状及问题,针对研究发现的问题,借鉴以美国COSO报告为代表的企业内部控制研究的先进理念,指出应建立起适应我国经济发展要求的高校内部控制规范,依据内部控制COSO整体框架,对如何构建科学、合理的高等学校内部控制框架体系提出了建议.     

从内部控制到风险管理

美国COSO委员会于1992年发布了《内部控制框架》,2004年9月,COSO委员会正式颁布了新的COSO报告:《企业风险管理——整合框架》(ERM)。COSO的ERM框架是对COSO内部控制框架的完善和补充,企业风险管理与内部控制相互融合,才能实现最佳效果。     

如何完善商业银行内控体系

国际上内部控制理论先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架以及最新的全面风险管理总体框架五个阶段。1992年,美国著名的内部控制研究机构＂发起组织委员会＂（COSO）提出了最具里程碑意义的专题报告《内部控制—整体框架》,也称COSO报告,成为内部控制领域最为权威的文献之一。我国监管机构发布的《商业银行内部控制指引》、《企业内部控制规范》等,基本上沿袭了COSO内部控制报告的框架。2004年,COSO又发布了《企业风险管理—整合框架》报告,提出了全面风险管理的总框架。本文对内部控制与全面风险管理的差异进行了分析,并针对我国商业银行内部控制存在的问题,提出了完善内控体系的建议。     

高校内部控制体系问题研究

在高校飞速发展的过程中,随着资产流失、职务犯罪频发,高校内部控制问题越来越不容忽视.本文根据COSO《内部控制整合框架》报告五要素,在对高校内部控制现状问题分析的基础上,提出了一些解决我国高校内部控制问题的对策.     

公司治理纳入内部控制体系的制度创新

COSO委员会1992年发布的内部控制整体框架是迄今为止较为完善的内部控制理论，该报告的特色之处在于强调了董事会在内部控制主体中的重要性。而在此之前，COSO并没有认识到股东会和董事会对内部控制有效运行的重要性，而将内部控制的设计和评价完全交给经营者。     

对构建我国企业内部控制框架的思考

<正>美国COSO报告堪称世界内部控制史上的一座里程碑,其研究成果值得我国各界学习和借鉴。按照COSO内控理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,笔者认为,构建现代企业内部控制框架可以从以下几个方面入手。一、完善企业的控制环境任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中,控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。控制环境中的要素有价值观、组织结构、控制目标、员工能力、激励与诱导机构、管理哲学     

内部控制、风险控制与风险管理——基于组织目标的概念解说与思想演进

COSO报告(2004)认为内部控制是风险管理的组成部分。但是,内部控制与风险管理在功能和内涵上究竟是什么关系,这方面的研究并不充分。本文从组织目标出发,对内部控制、风险控制以及风险管理三者之间的关系进行了基本的概念解说,并从历史变迁的角度,研究了内部控制、风险控制和风险管理三者的思想内涵及其演进过程。     

内部控制环境对内控体系作用影响研究

《内部控制——整体框架》（COSO）报告中提出的5大要素，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。其中内部控制环境是企业组织的基调，主导和左右着组织内成员的控制理念，决定着内控的结果和成效。     

中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析。通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路。     

中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析.通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路.     

COSO内部控制框架对我国高校内部控制建设的启示

<正>美国发起人组织委员会(COSO),于1992年提出《内部控制——整体框架》报告,经过十多年的应用已成为业界普遍认可的一个标准。2010年4月26日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同此前(2008年)发布的《企业内部控制基本规范》,     

中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析.通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路.     

高校内部控制环境优化探析

西方内部控制理论的发展大致经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架和全面风险管理五个阶段。从20世纪80年代内部控制结构阶段就提出了控制环境问题。在20世纪90年代的COSO报告对控制环境进行了进一步的发展。认为控制环境包括组织整体的风险意识和风险管理理念、董事会职能的发挥、经理层的诚倩和道德价值观、员工的职业道德和工作胜任能力、组织结构设计、权力和职责的分配、人力资源政策及实务。     

走近COSO（二）——企业内部控制环境分析

COSO认为控制环境是其他内部控制要素的基础，它奠定了公司的内部控制文化和结构，决定了一个组织的基调，影响着整个组织内工作人员的控制意识。内部控制环境好比我们经常挂在嘴边的投资环境一样，要硬件、软件都好，方能筑巢引凤，唤起投资者的热情和信任。     

浅析我国企业内部控制的问题与对策

现阶段我国企业内部控制存在着许多缺陷和不足,内部控制基础薄弱,内控组织虚位,目标单一等。笔者认为需要借鉴COSO报告中先进的内部控制理论,加强政府的政策推动和社会监督,提高企业自身的内控能力,逐步完善内部控制制度。     

内部控制环境的探讨

当前, 我国企业界面临的迫切任务之一是运用先进的内控理论和方法, 改善内部控制环境, 提高管理水平。本文借鉴COSO报告对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国上市公司在这方面存在的缺陷, 并提出一些解决方法。     

内部控制缺陷信息披露浅析

<正>一、内部控制以及内部控制缺陷概述内部控制是指由企业董事会或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。美国COSO报告对内部控制基本要素的定义在全世界范围内被广泛采用,本文借鉴了COSO的表述,该表述将内部控制的