政企分开是深化企业改革的关键

政企分开是现代企业制度的基本特征，也是当前深化企业改革的关键。实现政企分开既是十分重要也是非常艰巨的任务，应该引起社会各界高度重视。一、要对政企不分的现状有正确的估计这几年在扩大企业经营自主权上做了大量工作，取得了成绩。有的同志据此认为，“政府职能转换取得了很大成效”，似乎政企不分的现状不严重了，不必强调政企公开的任务了。我认为，扩大企业自主权的成绩是应该肯定的，但是不能高估了政府职能转变的成效，更不能认为政企不分的现状不严重了，对实现政企分开的任务还不能有丝毫懈怠，这里涉及这样一个问题：从企业…     

深化企业党校改革必须强化四个意识

改革的深入和发展,企业的兴衰将直接影响到企业党校事业的发展.因此,企业党校必须继续贯彻“党校的出路在于改革,党校的发展在于改革”的精神,在改革中求生存、求效益、求发展.但是,要真正做好改革这篇大文章,企业党校上下必须强化以下几个意识.强化教学中的“质量意识”教学质量是企业党校生存和发展的根本问题.只有过硬的教学质量作坚强后盾,党校才能越办越好,越办越活.     

深化企业改革强化企业管理

深化企业改革强化企业管理本刊评论员深化改革，强化管理，是国有大中型企业面临的主要任务。我们确有一批企业管理搞得很好，不断地吸收国内外的先进经验，结合自己的情况，有所发展，有所前进。但也确有不少的企业，管理工作削弱了，导致了滑波，不重视质量管理，不重视...     

完善配套措施是深化财会改革的关键

完善配套措施是深化财会改革的关键宁志和“两则”的实施，是我国财会制度向国际惯例靠拢迈出的重要一步。它对转换企业经营机制，建立现代企业制度，起到了不可估量的作用。但是，在具体实施过程中，又遇到了种种问题，特别是改革措施的配套问题，直接制约着财会改革的深...     

强化企业管理是扭亏增盈的关键

去年以来,兖矿集团焦化厂(下称焦化厂)针对管理中的薄弱环节,提出"堵一堵、挖一挖、管一管"的思路,堵漏、挖潜、严管理,取得了明显成效.2000年实现利润378万元,一举扭转了多年亏损的被动局面,提前一年完成了兖矿集团公司下达的"三年盈亏持平"目标.今年1～4月份,又克服了焦炭价格下滑、原料煤价格上涨、出口受阻等诸多不利因素,实现了利润155万元,经济效益比去年同期有大幅度提高,为全面完成2001年的奋斗目标奠定了良好基础.这些成绩的取得充分证明,强化管理是企业提高经济效益、减亏增盈的关键所在.在强化管理方面,我们主要做了以下几个方面的工作:     

强化科技管理是实现企业向技术进步要效益的关键

我公司组建十一年来累计完成技术进步项目1434项,获技术进步效益1244.32万元。技术进步年效益由占企业年利润的6.73%上升到62.63%。通过技术进步,使企业创新了产品,拓宽了生产领域,提高了企业综合承包能力,提高了队伍技术素质,保证了工程质量,维护了企业声誊,实现了增收创利,使公司在激烈     

资产重组是深化企业改革的必然选择

编者按：作者陈光，原为山东诸城市市委书记，他在任时对该市大部分中小国有企业大刀阔斧地推行股份合作制，取得了很好的社会效益和经济效益。“诸城现象”一时间大遍全国。由此陈光也得了一个雅号，被人谁称为“陈卖光”。诸城经验顺乎民心地完全符合党的十五大精神。本刊曾经报道过诸城的经验，原拟约请陈光同志为本刊写篇文章，始知他已调任中共山东荷泽地委副书记、荷泽地区行署副专员。陈书记说荷泽很穷，但从陈书记的这篇文章中，我们似乎看到荷泽又将成为“陈卖光”贯彻十五大精神的“试验田”，荷泽又将发生新的变化。江泽民总书记…     

论深化企业改革与强化企业管理的互动关系

<正> 去年五、六月间,国家经贸委在上海、长春召开企业改革座谈会上,江泽民同志在讲话中强调:“在深化改革的过程中,必须加强企业管理,为深化改革创造条件,保证改革成果的巩固和发展。”江泽民同志把强化企业管理提到作为深化改革的重要“条件”和“保证”的高度来认识,确实叫人耳目一新,启发很     

科技和人才是企业持续发展的关键

在石油资源日渐减少．能源需求持续急剧增长。国际油价不断攀升的严峻形势面前。我国的石油企业如何实现持续有效较快发展。以缓解国内油气供应紧张局面。保障国家石油供应安全。是摆在我们面前的一项重大而艰巨的课题。     

强化成本考核是企业节支增盈的关键

建立健全成本考核制度是强化成本控制的保证。煤炭企业在生存发展过程中 ,外有同业竞争和经济环境恶劣等不利因素制约 ,内有员工要求改善待遇的压力 ,抵御内外压力的唯一出路就在于降低成本。成本考核要遵循两项法则 :一是“鱼缸”法则 ,二是“热炉”法则。“鱼缸”法则指的是透明度问题。考核政策的出台、考核的执行情况及对结果的处理要全程公开 ,象玻璃鱼缸一样 ,从任一角度看都是透明的。“热炉”法则指的是政策的预警作用、及时性、公平性问题。热炉是碰不得的 ,不论是谁碰了 ,都会立即被烫伤。考核政策事先告诉员工 ,完不成考核目标 ,…     

全员承包是深化大中型企业改革的方向

经过10年来工业企业改革的实践探索,多种形式的企业承包制已成为工业企业改革的主要形式。我们认为,在多种承包形式中,对大中型企业的全员承包应给予足够的重视。实践证明。这种承包形式为建立国家与企业、企业与职工之间良好的经济关系、政治关系提供了有效的经营形式,从经营形式上保证了工人阶级的主人翁地位和全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针的贯彻落实,已经显示了强大的生命力,代表着深化大中型企业改革的正确方向。     

改革煤价是搞活煤炭大中型企业的关键

搞活煤炭大中型企业,对国民经济的发展起着重要作用.在其它行业的大中型企业都充满生机的今天,煤炭行业仍不景气,其主要病结在哪?这已成了当前煤炭经济研究的主要课题.现行体制需要改革,管理要加强,这已是刻不容缓的问题.笔者认为:搞活煤炭大中型企业的关键在于煤价问题.一、企业依赖于国家的现象严重由于当前煤炭价格与价值背离的问题越来越严重,使煤炭企业投入与产出的差距也越来越明显.这样极大地挫伤了煤炭企业生产的积极性,严重制约了煤炭企业     

改革产权制度是建立现代企业制度的关键

一、改革我国产权制度的意义 在我国,建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,使我国国有企业成为富有生机活力和高效益的经济实体,实现“四自一独“,其关键在于我国产权制度的改革。