从交易性质的角度分析物流外包决策

是自营物流还是外包物流,这个选择一直困扰着工商企业。本文从物流交易性质的角度对这个问题进行研究,即通过分析物流的交易性质,选择与其交易性质相适应的外包方案。     

基于交易费用的物流外包研究

从交易费用的角度阐释了物流外包的机理，提出了物流外包的必要性。因为物流外包的生产成本要大大低于内部自营，交易费用要低于市场交易，并从服务的复杂性和资产的专用性两个方面分析了物流外包的不同形势。并提出了相应的发展战略。     

企业物流外包策略的选择

近年来，有关物流业的研究在我国已经广泛开展起来，并取得了一系列重要成果。企业物流，作为物流业的主体越来越受到各界的重视，企业物流外包的决策方案一直是关注的重点。本文讨论的重点是企业外包策略的选择，首先分析企业在物流外包和自营上的选择，接着进一步展开论述物流外包方式的选择；然后分析企业如何选择物流服务供应，最后，站在信息时代的背景下，进一步思考和研究企业物流外包策略的选择。     

企业物流外包的动因风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析，并从外包的物流职能，正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面，提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

物流自营外包决策研究

随着专业化的进程，物流系统的专业化也日趋成熟，那么对于非物流企业该如何选择自己的物流运营模式，是自营还是外包？通过基于核心能力的决策模型和自营、外包成本分析比较，来最终作出自营还是外包的选择。     

国外物流外包理论研究述评

物流外包的出现,吸引了众多学者和管理界人士对其进行研究,相关研究文献非常丰富。国外物流外包理论研究的演进主要包括物流外包的定义、按照交易费用学说、资源基础学说以及企业网络学说等方面。     

如何进行物流项目招投标

物流服务的需求方通过物流服务项目的招标方式进行业务外包，将使其以较低的成本得到较高的物流服务。随着物流市场的进一步规范与发展，进行物流项目招投标将成为物流服务交易的主要形式。     

刍议企业物流外包策略及其实施

随着对现代物流认识的加强，越来越多的企业认识到先进有效的物流已经成为企业成功的关键。物流已成为“第三方利润源”。为了集中精力搞好核心业务以应付日益激烈的市场竞争，越来越多的企业选择了外包。本文对企业的物流外包策略进行了研究，从外包前、外包运行中和外包后三个时间段来讨论如何实施外包。     

浅谈A公司对物流服务商的管理

该文首先介绍A公司选择物流外包的原因和现状，然后详细介绍了物流服务质量考评体系，分析了A公司对物流服务商的管理，并对现行物流外包提出了改进建议。     

企业物流外包中的委托代理问题及模型研究

本文从信息不时称角度出发，运用委托代理理论，研究了物流外包方与物流服务提供方之间的委托代理问题，建立了相应的道德风险和逆向选择模型。研究指出，为了更好地解决信息不对称所引发的代理问题。物流外包方应挑选物流服务能力强的物流服务提供方。而物流服务提供方对物流服务质量所作的承诺可以作为具有信号传递功能的外部信息帮助物流外包方对物流服务提供方进行评价和选择。     

物流模式发展走向“三叉路口”

随着先进的物流理念越来越得到企业管理者的重视，众多企业都将根据企业自身情况选择适合企业发展的物流模式。有关专家认为中国企业物流未来将着重向三种模式发展：业务外包、SCM自营物流、TPL自营物流。 企业物流幞式发展趋势 1、业务外包。目前，中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去，弥补自己企业在物流活动中的不足，物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势，选择业务外包存在许多优势，如降低企业物流成本、缩短企业产品到达顾客的时间、提高产品的附加值、精于核心业务。提高顾客的满意度和忠诚度、有利于企业的品牌和企业形象的树立等。     

企业物流外包的动因与风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析,并从外包的物流职能、正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面,提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

物流外包:企业物流发展的新趋势

物流业务外包能够提升企业的核心竞争力。但是,就目前我国企业物流的实际情况来看,实行物流外包的企业还很少,物流外包业务也仅局限于基本业务,并且对物流外包的满意度也普遍偏低。因此,企业必须从战略高度认识物流外包的重要性,科学合理地进行物流业务外包,正确选择第三方物流外包商,全过程管理和监控物流外包。     

我国医药物流模式探析

医药行业缺乏先进的物流理念，政策、法规、行业标准、信息系统等方面的建设巫待加强。我国医药物流有四种模式可供选择，即自营、外包、自营与外包相结合的混合模式、自营与对外承接物流业务相结合的混合模式，企业可根据情况自主选择。     

基于交易费用和物流成本的物流外包成本决策分析

针对企业物流外包决策的复杂性,企业需要一套系统的决策工具来辅助他们做出物流外包决策,使物流外包对企业来讲是一件有吸引力的选择。本文借助交易成本理论研究企业物流外包决策的方法,分析了企业决策者开展物流外包决策的成本动因。     

浅析物流外包的优势与劣势

物流外包已经成为市场发展的大趋势,企业选择将物流业务外包给第三方物流公司,能够提高企业竞争力,减少企业投资和库存,分散经营风险,提高顾客满意度以及增进社会效益。为保证企业物流外包健康发展,企业应高度关注控制风险、信息泄露风险和连带经营风险等问题,切实建立科学的物流外包流程、选择合适的物流外包商、建立长期的合作伙伴关系、制定有效的惩罚和激励机制,把物流外包的好处发挥到最大,把风险降低到最小,使企业和社会共同受益。     

浅析跨境电子商务物流模式创新与发展趋势

随着我国经济的不断发展以及科学技术不断提高,跨境电子商务飞速发展起来,其交易规模和交易额不断被刷新。就现阶段而言,跨境电子商务物流模式的选择成为跨境电商企业成败的关键。文章根据相关工作经验,针对跨境电子商务物流模式,提出几点建议:1共用多种物流模式,凸显聚合效应;2升级物流外包模式;3协同发展跨境物流与跨境电子商务。     

逆向选择条件下物流外包最优激励契约设计

本文应用委托代理理论,分析了物流服务外包中的逆向选择问题,基于委托人(物流需求企业)视角,建立了同时考虑物流能力和服务水平的逆向选择模型,通过模型求解得到非对称信息下的最优契约,并对契约的相关性质进行了分析。结果表明,在该契约机制下,任何一种类型的代理人(物流企业)只能选择符合自己的契约类型,从而有效规避逆向选择风险。     

物流自营外包决策研究

随着专业化的进程,物流系统的专业化也日趋成熟,那么对于非物流企业该如何选择自己的物流运营模式,是自营还是外包?通过基于核心能力的决策模型和自营、外包成本分析比较,来最终作出自营还是外包的选择。     

北京现代汽车公司物流外包策略研究

近年来物流外包策略成为众多企业在物流策略选择方面的新趋势,相对于传统的物流策略,通过将物流业务外包给第三方物流公司的策略有着很大的优势,能够有效提高物流效率,并且降低物流成本。北京现代汽车公司目前所采用的主要物流策略便是外包策略,本文阐述了物流外包的概念和意义,对于北京现代汽车公司物流外包策略进行了分析,发现了其中存在的问题,并且提出了相应的对策。