浅谈国有产权制度及其改革

国有资产的产权问题是我国国有企业诸多深层次问题的症结所在。因有企业改革的实践证明，若不进行彻底的产权制度改革，国有企业就很难走出困境。如何进行国有企业的产权制度改革，并创造一个健康、有序的竞争环境，使产权与竞争有机地协调起来，是我国国有企业改革成功的关键。     

国有企业产权改革:现实问题与建议

本文回顾了我国国有企业改革的历程，分析了改革进程中存在的诸多现实问题，指出国有企业改革的核心仍然是产权改革，而产权改革的关键在于综合配套，整体推进。     

深化国有企业改革的对策探讨

我国的国有企业，特别是国有大中型企业，是社会主义的经济基础，控制着国民经济的重要行业和领域，对经济发展起主导作用。经过近二十年的探索，国有企业的改革取得了重大成就，其在国民经济中的主导地位日益巩固。但也应看到，国企改革中一些深层次的问题和矛盾依然存在，国企改革的任务还远远没有完成，有必要对国企改革的一些深层次问题进行进一步探索，以更好地深化国有企业改革。 一、国有企业面临的问题 当前国有企业面临的问题和矛盾主要有： 第一，企业重复建设严重，企业大而全，小而全，没有形成专业化生产、社会化协作体系和规…     

市场社会主义的国有企业改革观及启示

市场社会主义理论指出，传统国有企业存在效率不高、职工工作积极性低、资源浪费等问题的根本原因是国有企业的机制问题，主要包括软预算约束问题、委托一代理问题，以及信息、激励、企业创新、集权化等固有的低效率机制问题和劳动产权不明晰等。文章认为，我国国有企业改革必须要硬化预算约束，解决委托一代理问题，改革传统国有企业低效率的根本机制，明晰国有企业劳动产权制度，深化国有企业改革。     

中国国有企业改革的路径分析：管理创新对中国国有企业改革的意义

中国国有企业改革多年来一直是理论界和实践界关注的焦点，中国国 有企业改革之初采用了产权改革的方式，20世纪90年代后期起，针对产权改革暴露出来的弊端与不足，中国国有企业改革的重心转向引入了市场竞争机制，但这仍然无法改变中国国有企业普遍存在的，诸如效率低下等问题，本文从理论和实践两个角度对中国国有企业的产权改革和引入市场机制这两种路径进行了分析，并在此基础上提出了管理创新对中国国有企业改革具有重要意义。沿着管理创新的改革路径实践国有企业改革，可以弥补前两种改革路径的不足。     

关于企业改制问题的会计思考

随着国有企业改革的不断深入和发展，推行以企业产权制度改革为核心的企业改制成了热点和焦点问题。为此，国务院就此转发了《关于规范国有企业改制工作的意见》，对国有企业改制涉及的主要环节和方面提出了明确的政策要求。搞好国有企业改制是深化企业改革的重头戏，意义非凡。     

政府退出银行的前提是政府退出国有企业

国家经贸委赵晓发近日提出，政府退出银行的前提是政府退出国有企业。他说，各位专家基本上一直公认的意见认为当前银行的改革或金融的改革是关键。债转股是什么?是对银行、对以往的金融改革的否定，但不是一般的否定，是在一个相当高的程度上的否定。金融改革我们不是没有改，“拨改贷”就是一次改革，要硬化国有企业的外部环境，使得国有企业改革能够解决“软约束”的问题。     

浅议国有企业产权改革

关于目前展开的国有企业改革方向问题的争论，作者根据现代企业理论和自身的体验，提出了几条观点，以使关心国有企业改革的人能够科学冷静地看待国有企业产权改革。     

如何使国有企业改革上新台阶

国有企业如何改革，这一问题是改革开放近20年来的讨论重点。国有企业改革经历了从扩大企业经营自主权、利改税、放权让利到企业所有权与经营权分离，从单项改革到多项改革，进而提出建立现代企业制度，其问各地方、各城市在改革实践中，不断探索，推出了不少有益的改革形式和举措，使改革的范围、改革的内容不断向广度、深度拓展，并在一些重要方面取得了实质性进展。上海在探索国有企业改革方面做了大量的工作，自党的十四大以来，上海国有企业改革立足于整体搞活国有经济，始终强调从全社会角度强化各项配套改革的政策与措施，强调政府、企业和全社会共同推进改革．强调企业的改革与发展同步推进，强调改革、改组、改造与加强管理相结台，取得了明显的成效。     

企业改革中的税收问题分析

1999年，是国有企业改革的关键一年，国有企业改革的成功与否，关系到我国经济能否持续、快速、健康、稳定的发展。而正确处理好企业改革中出现的税收问题，无疑将促进国有企业改革，加快企业改革目标的实现。本文拟对目前国有企业改革中存在的税收问题及其对策作一探讨。     

新时代国有企业改革成效、难点与重点

国有企业是国民经济发展体系的重要组成部分，对我国经济高质量发展、经济安全运行具有重要的影响。深化国有企业改革是新时代促进经济高质量发展和建设现代化经济体系的重要途径。文章系统总结了新时代以来党中央、国务院对国有企业改革的重要论述，并以自然垄断国有企业这一特殊样本为例分析了新时代国有企业改革成效、难点与重点。从成效上看，总体而言新时代国有企业改革成效显著，国企改革标准“骨骼”框架已经建立。从难点上看，在国企改革“骨骼”架构业已明确的情况下，“肌肉”组成还需加强，例如混合所有制改革、公司治理、主业经营还有巨大的优化空间。因此，未来国有企业改革的重点应不断优化国有企业治理结构，抓住混合所有制改革机遇，突出国有企业的主业绩效，提高国有企业改革成效。     

关于国有企业改革的调查与思考

近几年来，按照党的十五大和十五届四中、五中全会精神，山东各地各有关部门和企业结合实际，大胆研究探索，在深化国企改革、促进国企发展方面，做了大量工作，取得了明显成效。可以说，已经探索出一条符合山东实际的国有企业改革与发展路子。但是，面临的矛盾和问题仍然比较突出，必须认真加以解决。最近，我们针对山东省国有企业改革情况，搞了一些调查研究，作了一些思考，在总结工作、查找问题的基础上，提出了一些对策和建议，形成了以下三个基本观点。一、国有企业改革取得突破性进展，一些体制性、机制性障碍得到消除，公司制改革全…     

论国有企业产权制度改革

自从我国把建立社会主义市场经济体制作为改革目标模式以来，理论界和企业界几乎一致认为：把国有企业转变为真正的市场竞争主体和法人实体是改革成功的关键所在。这是一个制度创新问题，其核心主要是国有企业的产权制度改革。一、我国国有企业传统的产权制度产权是指法定...     

我国国有企业发展的现状与改革

在我国,国有资产管理体系改革是与国有企业改革密切相关的重大问题,它涉及到具体的国有企业改革方案由谁决定、执行的问题。本文根据国有企业发展改革的情况及改革中存在的问题,提出了一些建议。     

疏通企业官员“下”的渠道

推行干部能上能下制度是当前干部制度改革的重点，也是深化干部制度改革的关键。就国有企业而言，干部是否能上能下，不仅直接影响到企业干部队伍的建设，而且关系到企业能否长期健康地运行和发展。近年来国有企业干部工作在能“上”方面已经取得了许多有益的成功经验，但能“下”难仍然是困扰企业干部工作的一个难点，是当前国有企业干部制度改革所急需解决的问题。难“下”的原因在国有企业中，干部能“下”之所以如此之难，其主要有五个方面的原因。一是重选拔轻监督问题还比较普遍。当前干部的选拔任用工作已得到了普遍重视，从《党政领…     

国有企业深化改革探析

随着改革向纵深发展 ,国有企业正在改革中摆脱困难 ,同时也存在着亟待解决的深层次问题。本文指出了企业管理制度的创新是解决国有企业问题的关键。简要分析了国有企业管理制度创新的具体思路及解决国有企业改革和发展问题时必须注意把握的问题。     

国企改革九问

国企改革九问金碚８０年代初，国有企业改革就被确定为经济改革的重点和中心，十几年来，中央和地方政府、企业界和经济理论界，都向国有企业改革倾注了巨大的精力。但是，不得不承认，迄今为止，在各个方面的改革中，国有企业改革是“投入—产出”效率最低的，从总体上看...     

国企转型升级背景下的薪酬体系改革探究

当下,现代工资制度仍然是完善中国企业管理制度过程中的重要内容,是当前国有企业加快转型升级的重要改革内容之一。薪酬管理体系建设是有效调动企业员工积极性,实现公平分配的主要手段之一。在当前国有企业管理改革转型升级的大环境背景下,通过工资管理体系的再优化改革,不断提高国有企业的凝聚力,提高国有企业的核心竞争力,无疑是非常重要的调控之手。文章从政府推进国有企业工资体系市场化改革的目标要求角度分析了当前国有企业工资体系改革中可能存在的问题。并根据分析出来的问题,深入探讨了国有企业薪酬管理体系优化改革的总体思路,深入研究了薪酬管理体系改革设计的几个要点问题。有针对性地提出了相应的整改措施,以促进国企职工薪酬管理制度的完善和发展。     

国企改革实现四大突破

尽管目前在国有企业改革过程中还面临种种问题，但国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融仍表示，过去一年国有企业改革继续深化，在一些重点难点问题上实现了四大突破。     

国有企业问题深层原因透析及若干建议

有位中央领导同志曾指出，我们较好地解决了农村的改革问题，但国有企业问题一直没有很好解决。谁解决了中国的国有企业问题，谁就是当代的马克思(大意)。从党的十二届三中全会到现在的十五年间，我们一直致力于解决国有企业的问题。但是国有企业的问题始终没有得到彻底的有效的解决。整体搞活国有企业。已经成为我国改革事业的核心问题，是摆在当代共产党人面前的重要难题。成败与否，事关全局。