基于价值管理的企业绩效评价体系构建——EVA与BSC的整合

当今企业应将企业价值最大化作为经营管理目标,实施价值管理,而价值管理的工具是企业绩效评价。它影响着企业的经营方式与企业自身的可持续发展。但现有的企业绩效评价不能满足实际工作的需求,一些新的绩效评价方法应运而生。通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,构建企业价值管理评价体系框架。     

基于经济增加值的企业价值管理整合框架探析

随着企业价值理论的NTNAT成熟,以价值最大化为目标的企业价值管理逐步被人们所认可。本文分析了以经济增加值为驱动因素的企业价值管理模式,并对如何构建以经济增加值为基础的企业价值管理模式进行了探讨,希望能够为企业财务管理提供参考。     

浅谈企业经营绩效评价方法

本文从绩效评价产生的原因出发,引出传统绩效评价的方法,并对其进行比较分析,指出其不足之处,同时将现有使用比较广的两种战略性绩效评价方法——经济增加值和平衡记分卡进行比较,从而得出,将两者进行结合使用,可以相对更准确考核经营者的绩效,使企业获得更大的收益。     

BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。     

企业绩效评价视角BSC应用的维度转换

平衡计分卡(BSC)从企业战略规划层面对从财务、客户、内部流程和学习与发展维度分析,从企业绩效评价视角探讨平衡记分卡的维度转换,提出构建完整可行的企业绩效评价体系思路。     

论EVA绩效评价体系的优越性

2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。     

论EVA绩效评价体系的优越性

2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。     

EVA和BSC整合的业绩评价体系探讨

业绩评价是企业进行财务管理的核心内容。随着经济的发展以及信息时代的到来,传统的业绩评价体系受到极大的冲击,其局限性日益凸显,创新型的业绩评价体系应运而生。本文从基本理论出发,分别对如今运用比较广泛的EVA和BSC如何评价公司业绩进行了分析,并提出了整合的思路。对整合两者的必要性以及可行性进行了分析。通过两种方法的整合,发挥各自的优势,克服其局限性,提出整合EVA的BSC业绩评价体系。     

我国企业绩效评价体系探讨

在企业经营中,企业绩效评价活动一直都是一项重要内容,直接影响着企业的经营能力和综合竞争力。本文从经营绩效评价体系相关概念和目的出发,介绍了我国企业绩效评价的发展历程和现状。结合中国企业绩效评价的现状,对绩效评价现状进行了一定程度的探讨。     

基于价值管理的集团公司绩效评价体系

绩效评价是企业管理的一个重要组成部分,只有合理地设计出各种绩效评价指标,并形成科学体系,才能充分地调动各方面的积极性,进而促进公司总体经营目标的顺利实现。     

基于分产品EVA的横向绩效评价体系建设

为适应股份制改造的要求，建设银行迫切需要建立科学有效的绩效评价体系，为领导决策、业绩考评、产品定价、客户营销提供数据支撑。建设银行自推行EVA考核体系以来，在纵向绩效评价方面已取得了一定成果，目前迫切需要完善分产品的EVA计量模型，依托科技平台，在实现成本全面科学分摊的基础上，构建涵盖机构、部门、渠道、员工的横向绩效评价体系。     

EVA在企业绩效评价中的应用探讨

传统业绩评价指标的计算由于存在没有扣除股本资本的成本等缺陷而受到了会计界的抨击,而与其相对应的指标——经济增加值指标,越来越受到广泛的重视。笔者探讨了传统业绩评价体系的局限性,并全面介绍了经济增加值的定义、优点、计算方法及应用,然后针对我国实际情况提出了在我国实施经济增加值有待解决的问题。     

EVA用于绩效评价的适用性分析

在一个成熟的资本市场,EVA可以充分解释企业的价值,此时用于绩效评价是较可行的.中国正处在一个高速的发展阶段,改革还在进一步的深化,资本市场还有待完善,要在当前资本市场条件下使用EVA进行绩效评价有其优势也有其不足,本文旨在前人研究的基础上阐述经济增加值的优势和不足进而研究中国当前资本市场条件下EVA用于绩效评价的适用性     

基于EVA的企业业绩评价指标体系构建研究

EVA是英文Economic Value Added的缩写,指的是经济增加值。EVA值等于税后净营业利润与资本成本之差。这一套复杂的体系是由美国斯腾斯特财务咨询公司推广开来的。相对于传统的企业价值评估方法,EVA管理体系有其不可取代和优势和作用,他不仅保证了企业的经济价值,强调了股东的利益,还得到了正常市场运作规律的认可。但是,EVA体系要在企业中顺利的开展运用,必须要使企业的治理结构不断的完善,同时外部的市场环境也要相匹配,这样,EVA才能帮助企业达到促进企业培育和保持核心竞争力的目的。     

基于EVA的企业业绩评价指标体系构建研究

EVA是英文Economic Value Added的缩写,指的是经济增加值。EVA值等于税后净营业利润与资本成本之差。这一套复杂的体系是由美国斯腾斯特财务咨询公司推广开来的。相对于传统的企业价值评估方法,EVA管理体系有其不可取代和优势和作用,他不仅保证了企业的经济价值,强调了股东的利益,还得到了正常市场运作规律的认可。但是,EVA体系要在企业中顺利的开展运用,必须要使企业的治理结构不断的完善,同时外部的市场环境也要相匹配,这样,EVA才能帮助企业达到促进企业培育和保持核心竞争力的目的。     

论国有商业银行价值创造型管理会计体系的构建

随着银行业监管环境的逐步强化和同业竞争的加剧,国有商业银行以盲目扩大规模为特征的粗放型经营模式已无法满足发展的需要。以价值创造为最终目标,将经济资本和EVA理念融入预算管理、成本控制和业绩考核过程中,形成战略目标统驭下的价值创造型管理会计体系,是目前国有商业银行全面提升其管理能力的有效途径。     

基于经济增加值和平衡计分卡的绩效评价指标体系的构建

现行我国对企业管理层的评价指标体系主要以会计利润为基础,以资产负债表和利润表的相关指标为核心,不能指示企业努力的方向和长久的价值核心驱动能力,存在较大缺陷。本文将经济增加值(EVA)和平衡计分卡结合起来,对财务指标和非财务指标进行了设计融合,对构建绩效评价指标体系进行了新的尝试。     

基于平衡记分卡的民办高校教师绩效评价指标体系构建研究

G学院作为一个发展中的民办高等院校,师资力量的强弱对其发展起着举足轻重的作用,如何引导教师的日常工作使之与院校的发展战略相匹配,构建一个合适的教师绩效评价体系可以对其起到关键效果.本文借助平衡记分卡工具对G学院教师绩效评价指标体系进行研究,以期提高G学院绩效管理水平,对其他民办高校绩效管理有一定参考作用.     

构建合理的商业银行绩效评价体系

绩效考评工作在国外已经非常成熟。由于历史原因，我国银行绩效考评工作开展的一直不太理想。金融业作为国民经济的重要支柱产业，做好商业银行的绩效考评工作具有非常重要的现实意义。本从回顾绩效考评工作的历史发展情况入手，分析了我国商业银行在绩效考评工作中存在的主要问题，并对如何建立科学合理的商业银行绩效考评体系提出粗浅的建议。