地勘单位境外投资财务风险管控研究

地勘单位境外投资面临的主要财务风险有决策风险、融资风险、汇率风险、资金风险和税务风险。为了有效管控境外投资财务风险,地勘单位可以针对性地采取以下措施和对策:一是源头管控风险,遏制盲目决策和违规决策;二是积极拓展融资渠道,提高融资能力;三是积极采取措施,有效规避汇率风险;四是加强资金管控,确保资金安全;五是强化税务管理,有效防范税务风险。     

地勘单位加强财务风险管理浅议

地勘单位财务风险管理的重点在筹资风险管理、投资风险管理和资金流动管理三个方面.地勘单位财务风险主要表现有:资本结构比例失调,投资缺乏科学性,资金回收策略不当,对应收账缺乏有效控制,收益分配政策不完善.地勘单位财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境,内部财务监控机制不健全,以及管理层对财务风险的客观性认识不足,是造成地勘单位财务风险的主要原因.加强地勘单位财务风险管理应建立健全财务风险预警机制,建立以现金流为基础的经济责任考核指标体系,完善财务内控制度,强化管理人员的财务风险意识.     

加快地勘单位市场主体地位确立的几点思考

地勘单位要实现企业化经营目标必须成为真正意义上的市场主体。影响地勘单位真正成为市场主体的主要问题:一是地勘单位不具备典型企业的基本特征,二是机制不活使地勘单位缺乏成为市场主体的内在动力,三是缺乏使地勘单位成为市场主体的平等的经济关系和竞争环境。地勘单位要成为市场主体,建立以公司制为主的现代企业制度是必要条件,适应市场环境搞好战略重组是基本保证;同时,必须从优化资本结构入手切实解决资金不足问题,实现投资主体多元化;政府管理部门创造公平的市场竞争环境更是非常重要的。     

浅谈地勘单位的矿业权管理及维护

矿业权对地勘单位生存和发展非常重要。地勘单位对矿业权的管理和维护现状并不乐观,主要存在以下问题：一是矿业秩序尚未根本好转,矿业权人合法权益缺乏保障;二是矿业权使用制度不尽完善,地方政府难操作;三是矿业权出让流转制度不健全,弊端较多;四是地勘单位经济基础脆弱、人才缺乏、装备落后,不利于矿业权的管理和维护。加强地勘单位矿业权管理及维护的对策：一是加强人才资源开发力度,提高技术队伍素质;二是用好现有法律法规、积极争取国家政策支持;三是抢抓全球金融危机之机遇,回收矿业权;四是加强矿业权的综合研究,加大勘查投入,实行专人管理,加强与地方政府和行业管理部门的联系;五是重视区块整合,树立大地质观。     

地勘单位转型升级中存在的问题和对策思考——以A地质队为例

转型升级和企业化改革是地勘单位正在积极探索并需解决的问题。A地质队基于单位基本情况,通过成立模拟市场运作的地勘公司、实施大项目部制工程勘察业改革,以及拓展环境地质、测绘领域业务等举措,对转型升级进行探索。受制于缺乏战略思维和视野、对转型升级的深度认知,以及投资经营理念等因素,A地质队同大多数地勘单位一样存在着技术和管理人才缺乏、综合实力弱、产业附加值低、同质化竞争严重、打工者的地位依然没有改变等问题。地勘单位转型升级中的问题主要源于其事业身份属性,因此企业化将是地勘单位的最终结果,转型升级是必经之路,地勘单位改革的最终目的是建立现代企业制度,将地质勘查交给市场。     

论地勘单位潜亏的成因及对策

造成地勘单位潜亏的原因主要有:(1)单位领导的短期行为,(2)考核指标缺乏全面性和科学性;(3)经营意识薄弱,草率签定合同,(4)核算方法不灵活,盲目实行权责发生制;(5)单位内部管理制度不健全,财务管理薄弱,企管人员素质低下;(6)上级单位审计监督不力.减少或遏制地勘单位潜亏现象应从加强内部控制、提高经营意识、加强财务管理等方面入手,同时,上级主管部门也要完善考核机制,使地勘单位轻装上阵.     

计算机局域网络在地勘单位管理中的应用

计算机局域网络应用于地勘单位的项目、资金管理系统中，有助于加强地勘单位对勘察工程、测绘工程各项目的管理以及多种经营企业的管理，严格管理制度，充分发挥管理在地勘单位经营中的决策作用。     

进一步加强地勘单位承包经营后的成本管理

本文论述了重视地勘单位实行承包经营后的成本管理的意义,并列述了黑龙江地矿局所属的一些地勘单位实行承包经营后,在成本管理方面存在的主要问题:一是新上项目缺乏对资金、成本、利润的科学预测;二是未严格执行财经纪律;三是成本核算不实。文章就如何加强成本管理、提高经济效益提出了若干意见。     

地勘单位会计电算化应用问题研究

地勘单位推行会计电算化是主动适应市场、顺应社会发展潮流的正确选择。地勘单位会计电算化应用中存在很多问题。主要是：地勘单位缺乏既懂会计专业又熟悉计算机业务的复合型人才.软件功能带有局限性,不能完全适应地勘单位财务管理的需要;会计信息系统设置和调整不够,缺乏统一性和协调性：地勘单位在会计实务中只重视财务功能,而忽视管理功能。对策与建议：地勘单位应重视培养复合型人才;应尽快建立国家强制标准的数据接口规范．采取一致的会计电算化协议：完善会计电算化制度。     

地勘单位应收账款形成原因及解决对策

地勘单位的应收账款是地勘单位的资产和债权,目前地勘单位在应收账款管理中尚存在着缺乏风险意识、缺乏严格的合同管理、领导不重视、内部制度不健全、财务部门责任心不强、考核机制不够健全等问题。解决这些问题,应采取如下对策:增强风险防范意识,强化对合同的管理,健全内部控制管理体系,严格财务管理,提高领导干部对债权的再认识。