中小企业如何应用ERP

中小企业是我国ERP建设的薄弱环节。为提高中小企业应用ERP的成功率,本文从端正对ERP的认识和采取正确的实施方法策略两个方面讨论了中小企业如何应用ERP。     

中小企业如何应用ERP

中小企业是我国ERP建设的薄弱环节。为提高中小企业应用ERP的成功率,本文从端正对ERP的认识和采取正确的实施方法策略两个方面讨论了中小企业如何应用ERP。     

ERP在我国中小企业应用中的问题与对策

ERP在我国企业的应用,真正开始应该说是在20世纪90年代末。现在从总体上来说,我国ERP应用还处在起步阶段,成行业的大面积推广应用还很少,虽然政府和企业在这方面投入不算少,但实施效果并不理想。特别是中小企业在实施ERP过程中,遇到不少问题,须要采取对ERP有一个全面而清晰的认识;做好可行性分析,明确要求,制定实施方案;规范基础管理,建立内部资源与市场和社会资源的比较机制;跨越资金障碍以及全员培训,吸引人才专家咨询等有力的对策,解决各种障碍,提高中小企业应用ERP的成功率。     

ERP在中小企业中的应用

随着现代化管理思想的兴起,社会上的企业组织慢慢的认识到了ERP系统管理的重要性。然而,各中小企业对ERP系统的实施还存在着一定的问题。本文阐述了中小企业ERP系统应用过程中的现状及存在的问题,然后针对中小企业实施过程中存在的问题提出相应的对策,希望对中小企业ERP实施应用提供帮组。     

浅谈财务ERP

企业资源计划（EEP）是先进管理的代表,本文通过对ERP含义、现状、存在的问题以及企业经营活动与ERP的应用等进行分析,毋结合自己在一学期进行学习ERP软件过程中遇见的问题及切身心得体会,从而得出本次课程的实验报告。     

中小企业ERP实施困境及对策

20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其为企业带来了巨大经济效益,日益受到重视。但企业实施ER P难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少。本文针对当前我国中小企业实施ER P中存在问题进行了深入分析,并针对这些问题从政府层面和企业层面提出了相应解决对策。     

浅谈ERP在企业中的应用

人类进入21世纪以后,各国企业间的竞争日益激烈,以致ERP成为了发达国家的企业管理、交易方式和业务拓展的最佳平台。研究适合于我国企业的ERP实施办法,对于加强企业管理水平,提高经济效益将大有裨益。     

刍议ERP在我国企业财务管理中的应用

随着大数据时代的到来及信息技术的迅猛发展,ERP在我国企业财务管理上的作用越来越明显,对现代企业财务管理实践具有非常重要的现实意义和价值,其主要运用包括成本管理、财务报表分析、资金管理等子模块.但目前我国企业财务管理发展仍不健全,一些问题日益突出,要实现我国企业财务管理更好、更长远的发展,必须采取科学、有效的解决措施.     

浅谈企业ERP管理及如何成功实施ERP

我国加入WTO以后,国内企业生存、发展的外部环境发生改变,企业将在一个国际化的新环境中,面临更大的发展机遇和挑战。当前,我国企业通过引进国外先进的生产制造技术,产品质量大幅提高,但是在企业管理理念、管理方法方面由于体制等原因,相对比较落后,有待进一步提高和强化。ERP系统作为90年代初期国外管理学者定义的企业资源管理系统,对企业的发展贡献很大,越来越受到国内企业的关注,同时在国际化的大环境     

透过ERP沙盘实验探寻中小企业ERP实施

目前,中小型企业的管理模式已不适应企业内外环境的变化,很多企业开始实施ERP.但由于受到规模的限制,实施ERP往往力不从心.通过ERP沙盘实验来提高中小企业ERP实施效果是一条绝好的捷径.其启示是:ERP实施更主要的是对先进管理思想的理解与执行,企业应结合具体情况,整合业务流程,构建一个适合本企业的集成化的管理系统,从而提高企业的经营效率和效益.实施ERP,既不能全盘接受ERP而丧失企业的差别化优势,也不能随便改变ERP;要注意实施计划的有效安排,以减少ERP实施过程中的人为阻力.     

中小企业ERP安全管理的现状与对策分析

中小企业ERP项目虽然市场发展空间较大,但在其安全管理方面却危机重重。因此必须从项目实施的各个阶段加以规范,加强资源的优化管理和内外信息监控,以充分发挥ERP系统带来的企业运作优势。     

ERP环境下中小企业会计问题探究

随着科技的不断发展,使得企业的会计方面的处理基本采用ERP系统的方式,但是值得注意的是虽然ERP系统给予会计处理带来一定的方便与快捷,但仍然存在着一些需要解决的问题。特别是在中小企业中会计信息质量方面应该格外引起注意。企业在ERP环境下应转变财务会计观念,完善财务控制流程设计,重视财务数据的控制,提高人员素质,同时还应该从会计信息质量的方面入手,对存在的问题进行分析与完善,进而达到发挥ERP系统自身特点的目标,更好的为企业中会计信息的处理进行服务。     

中小企业ERP问题浅析

文章从概念和中小企业的特点出发,总结了中小企业实施失败的常见原因,并由些问题提出相关的对策建议,以提高ERP的实施效率。希望对我国的中小企业提供一定的指导和借鉴     

中小企业ERP问题浅析

文章从概念和中小企业的特点出发,总结了中小企业实施失败的常见原因,并由些问题提出相关的对策建议,以提高ERP的实施效率.希望对我国的中小企业提供一定的指导和借鉴     

ERP:先“解惑”后实施

加入WTO后 ,实施ERP越来越受到政府与企业的重视 ,而ERP的高失败率却使软件厂商和企业感到困惑。企业只有对ERP以正确认识和合理的期望 ,并在其建立新的管理模式与良好的管理基础上 ,ERP才会更好的为企业服务。     

中小企业ERP实施初探

随着经济的不断开放，特别是加入WTO以后，我国企业将面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争，特别是中小企业面临的形势更为严峻，因此我国中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实施信息化平台ERP是非常重要的。研究工作通过对我国中小企业实施ERP的问题进行分析，提出了关于中小企业实施ERP的一些建议和对策。     

国有企业应用ERP的成功因素探讨

ERP(企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及全体员工提供决策运行手段的管理平台。ERP的成功应用有助于提高企业经济效益,促进企业持续健康发展。然而目前ERP在我国企业中的实施情况却不尽如人意,国有企业成功应用ERP的案例较少,提高国有企业应用ERP的成功率意义重大。本文全面探讨了国有企业实施ERP的必要性和应用ERP的核心因素,以期对国有企业ERP应用有所裨益。     

浅谈企业实施ERP的风险及其对策

ERP可为用户提供先进、全面、完善的信息化解决方案和技术实施支持,它不仅是一种先进的现代企业经营管理方法,而且是一项高技术。本文分析了实施ERP系统存在的风险,提出实施ERP的若干对策。     

中小企业ERP应用相关问题研究——以江苏南京为例

当前,中小企业ERP应用还存在着许多问题,主要体现在应用时间与应用数量上少,在应用深度与应用效益上低,投入水平和满意度较低,ERP选型困难,中小企业生产系统运行不规范等诸多方面。其原因是企业领导者对ERP认识不足,企业员工素质不高,实施周期过长、实施困难估计不足。解决中小企业ERP应用相关问题,应明确企业应用ERP的真正目的,做好自身定位,选择适合的ERP系统,统筹规划,制定好ERP应用步骤,加强人员素质,组建实施团队,通过相互之间的密切合作和沟通来保证ERP的实施。     

浅析ERP在我国企业财务管理中的应用现状

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块、成本管理子模块以及资金管理子模块来实现。现代企业中,ERP系统的应用既存在优势也存在着一定的问题,本文分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响。