房地产开发企业成本管理及其收益分析

近年来,房地产市场竞争加剧,开发项目因其开发周期长等特点使得企业面临较高的风险,房地产企业要想在行业竞争中生存,必须解决开发项目成本管理问题,房地产地区面临成本增加等问题,行业的各参与方在追求经济利益时,增加了企业成本管理难度,企业急需建成适应成本管理体系提升成本管理效力。     

房地产开发项目投资的风险控制研究

作为我国国民经济支柱产业的房地产行业,对我国国民经济的持续、健康和稳健发展起了重要作用,是我国产业经济的基础性和先导性行业。房地产具有位置的固定性和不可移动性、投资额大、建设周期长、影响因素多样性等特性,使得房地产开发投资活动面临众多的风险。因此,如何有效地在项目开发阶段进行准确的市场定位,并对项目可能面临的风险进行有效控制及管理,成为了决定项目成败的关键。基于此,文章对房地产开发项目投资的风险控制进行了探究和分析,首先从理论层面分析了房地产开发项目投资的风险,分析了房地产开发项目投资风险控制的重要性,并分析了开发过程中投资风险产生的原因,提出了防范项目出现风险的控制措施,以期为我国房地产开发项目投资提供有益的借鉴和参考。     

房地产开发企业加强预算管理研究

随着我国当今经济社会的发展,房地产开发企业面临的市场环境并不像先前那般繁荣,并且随着国家对房地产开发企业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临的政策风险加大。此外,由于其他行业进军房地产行业以及市场客户需求的多样化,房地产开发企业面临的市场风险亦随着加大。在这种情形下,加强对房地产开发企业的预算管理尤为重要,它是房地产企业财务管理的核心,能够为房地产企业的发展指明方向,达到规避风险的效果和目的。本文将对房地产开发企业预算管理的现状进行分析,查找问题原因并对此提出具有针对性的解决措施,以期达到财务管理的目的。     

多项目开发模式下房地产企业资金管理研究

房地产行业具有准金融行业的特点。目前,我国大部分的房地产企业都面临着多项目的新型开发模式下,单个项目的开发资金多,企业无力承担的窘境,这使得企业的资金管理工作遇到了巨大的挑战。因此,就该形势下,房产企业的资金管理情况进行深入的研究,并对其存在的问题,提出相应的解决方案。     

房地产开发项目投资风险管理研究

随着我国国民经济的飞速增长,城镇化进程的不断推进,房地产行业在国民经济中发挥了很重要的作用并已成为支柱产业。越来越多的企业从事到房地产项目的开发中去,但是其中有一些企业因对开发项目投资风险意识不足,缺乏有效管理,最终影响到企业的投资效益,如何正确认识房地产项目的投资风险,针对投资风险的特点做出针对性的风险防范策略。风险防范策略已成为房地产开发项目研究的重要的课题之一。     

突出风险意识,增强房地产项目的市场调研

风险管理是房地产项目开发管理的重要内容,但长期以来却被开发商忽视。论文分析了房地产市场新形势,指出当前形势下房地产项目面临着诸多的风险,有必要加强市场调研。论文阐述了房地产项目市场调研的范围,分析了调研的方法。这对房地产项目开发管理具有重要的现实意义。     

商业房地产开发项目的融资成本及风险防范对策

随着我国经济不断的发展,房地产业发展迅速,成为我国国民经济的重要支柱产业之一,对我国的经济发展影响巨大。由于房地产行业资金投入大、周期长、价值高、资金需要量大等特点,房地产企业在开发项目时的融资能力对房地产顺利开发项目意义重大。因此需要研究房地产开发项目的相关融资活动,分析房地产企业融资过程中所存在的风险,并深入分析这些风险,针对融资过程中所存在的风险提出相应的防范对策,保证房地产开发项目的顺利开展。     

房地产开发面临的主要风险

风险的特点主要是事情的不确定性，由于不确定性引起了各种各样的风险，房地产行业涉及多方面的因素，使房地产项目的不确定性更大，他的不确定最主要体现在销售价格和成本两个方面，有的风险导致房地产的售价下降，有的风险导致成本增加，不管什么原因，都会导致房地产最后的利润远远低于预期，甚至产生亏损，这就是房地产开发商的风险。现阶段我国房地产上主要面临的风险有政策风险、经济风险、社会环境风险、开发时机、项目定位等风险。     

房地产企业多元化融资方式研究

房地产业是一个资金高度密集性行业，必须借助于各种融资手段，才能推进房地产项目的开发，同时，房地产开发融资的优劣直接影响着融资成本的大小，紧密关系到开发风险的大小、开发效益。因此如何通过多渠道的融资活动来满足开发资金的需求，是房地产开发企业面临的迫切需要解决的问题。而目前我国房地产企业的融资渠道单一，过多依赖银行信贷，政府宏观调控政策对企业融资成本影响很大。     

房地产企业财务风险及防范措施

房地产企业是促进我国经济发展的重要组成部分,近几年来发展速度也越来越快,在市场经济条件下,房地产行业发展也面临多重风险。本文通过对房地产企业内部以及外部问题进行分析,提出了合理化建议,为房地产行业防范财务风险提供理论依据。     

我国房地产企业的财务风险及其防范措施

房地产企业行业资金投入量大、项目周期长、上下产业链长、市场竞争激烈、不确定性高,这在一定程度上增加了房地产企业的财务风险。本文指出房地产企业财务风险的表现形式,分析当前房地产企业在财务风险管理中存在的问题,最后提出了房地产企业财务风险的防范措施。     

基于财务视角的房地产运营管理研究

近年来,国家针对房地产行业出台了多项调控政策,房地产行业的运营环境日趋“恶化”。另外随着客户对房地产行业预期的调整,房地产市场的供需结构发生了显著变化。在此背景下,房地产行业面临库存趋于饱和及资金流动性风险加剧等现实问题。为了能够有效应对此类财务层面的运营管理问题,多数房企逐渐打破传统的开发运营模式,向资产运营模式转型。这就要求房地产企业适当控制低周转资产持有量,将业务重心向着服务、管理及品牌输出方面转移,同时对企业的运营管理提出了相对较高的要求。本文基于财务视角,在阐述房地产运营管理现状的基础上,明确了房地产运营管理模式的转型选择,并提出符合财务视角下行之有效的运营管理模式。     

浅谈房地产开发企业多项目管理分析

随着我国房地产行业的不断发展,房地产企业规模的不断扩大,面临着对多区域和多类型产品的开发问题。然而,各地的开发环境差异;各地的建筑公司及建筑材料的发展水平的差距较大、房屋质量相差甚远。这就需要企业做好多项目的管理工作。本文主要分析了房地产开发多项目管理当中存在的问题,明确了总公司与项目公司之间的职能定位,且提出了如何建立多项目工程管理制度体系。     

浅谈房地产企业投资风险与管理对策

房地产是一个利润丰厚的行业,具有较高的收益,但同时也存在较大风险。与其他行业相比,房地产企业投资资金流量大、建设周期长,存在的风险也自然比较多样化。在许多投资项目中,众多房地产企业因资金等问题而出现工程停工的状况,这严重制约房地产企业的发展。本文通过分析房地产企业的投资风险,提出了一些对房地产企业的管理对策。     

中小规模房地产开发企业的融资风险及防范探析

房地产业作为一个典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。近年来,受国内宏观政策调控影响,中小规模房地产企业面临的融资风险更加明显。鉴于此,本文以江西赣南地区为例,对中小规模房地产开发企业融资风险的成因进行了分析,并提出了防范融资风险的建议,以期为中小规模房地产开发企业的财务风险管理有所裨益。     

基于模糊评价模型下的旅游地产开发风险评价

旅游地产作为房地产行业的一个新兴市场,是房地产和旅游业的交叉产业。而目前国内旅游地产开发与运行面临各种风险。因此本文对于旅游地产项目的开发风险从量化角度进行分析,对其开发风险进行模糊评价,并以技术风险因素为例,进行实例分析。     

论房地产项目招投标中的成本控制对策

随着我国市场经济的不断发展,扩大了我国房地产行业的规模,同时我国政府也通过宏观调控手段来控制房价,因此房地产开发企业也面临着较大的市场竞争,在这样的经济背景下,房地产开发企业为了获得长期的发展,就需要采用科学合理的方法来降低项目成本,其中招投标阶段的成本控制是项目成本控制中的一个主要组成部分,因此文章从房地产项目招投标的必要性出发,分析了房地产项目招投标成本控制的重要性,提出了几点房地产项目招投标中的成本控制对策目的在于提高房地产项目招投标的成本控制水平,促进房地产企业的健康可持续发展。     

浅谈我国房地产企业过度融资引致的财务风险

房地产行业作为国民经济的支柱行业,发展十分迅速,为GDP的增长做出了很大的贡献。但是房地产企业在发展的同时也存在许多问题,特别是其迅猛发展下过度融资面临的财务风险。本文在我国房地产企业融资现状的基础上,结合其独有的行业特点,分析过度融资下引致的财务风险,包括再融资风险、偿债风险和其他不确定性风险。最后,本文为该行业应该如何控制财务风险提出了一些建议。     

房地产企业财务风险原因分析及防范措施

房地产行业本身具有开发周期长、投资规模大、涉及环节众多等特点,又处于不断变换的外部环境下,这导致了房地产企业面临的财务风险也在不断增加。本文首先根据具有代表性的24家中大型房地产上市公司2012年年报披露的负债情况,提出其可能的财务风险,然后对于导致房地产企业财务风险产生的因素进行分析,最后提出合理的措施对企业财务风险进行防范。     

浅析财务预警在房地产项目运营管理中的运用

近年来,国家为了消除房地产的投机泡沫,抑制过快上涨的房价,促进经济的有序发展,实施了诸多的房地产调控政策,房地产行业面临着巨大的风险。如何有效地预测、防范和控制风险,成为保持房地产企业健康可持续发展的重要问题,因此准确可靠的财务预警在房地产项目运营管理中的运用迫在眉睫。文章在分析财务预警在房地产项目运营管理中运用的重要性基础上,探讨了房地产项目运营中存在的风险,并阐述了财务预警体系在房地产项目运营管理中的六大框架以及应用流程。