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企业资金管理做为企业财务管理工作中重要的一项内容,良好的资金管理措施,可对提高企业的竞争力,促进企业的可持续发展起到十分重要的作用。但是,从目前形势来看,我国大部分企业在资金管理方面还是存在诸多问题,如:资金散乱,使用率低下;结构不合理,监控不力等等。当这些问题未能得到及时的解决时,则会给企业整体管理的有效性以及企业的经济效益带来一定程度的负面影响。因此,本文就在对我国企业当前形势详细分析的基础上,论述其中主要存在的资金管理问题,并针对问题提出相对应的资金管理优化建议,以供相关人员参考所用。 相似文献
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全球经济不断快速发展,企业之间的竞争愈加激烈,企业创造的经济价值决定企业的市场地位.企业经营主体目的在于实现自身的价值保值与增值,企业营运资金的管理工作对于企业开展所有的经济活动都产生很重要的影响,营运资金决定企业经营的成败,也是企业参与市场环境展现经济实力最可靠的依据.所以对于现代企业来说,营运资金企业存在的底气,保... 相似文献
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建筑行业作为我国国民经济的重要支柱,在经济浪潮冲击下面临生存发展问题。在当前节能环保大背景下,绿色节能建筑和装配式建筑成为建筑行业发展的主要方向,建筑企业转型升级迫在眉睫。建筑企业为了保持良好的发展态势,需要有强大的资金流作为支撑,对资金进行集中管理,强化资金监管,合理分配和使用资金,提高资金利用率,避免因资金管理不善导致资金链断裂,使企业陷入经营危机。文章首先分析了建筑企业资金管理与优化的必要性,其次阐述了建筑企业资金管理现状,最后针对现状提出资金优化路径。 相似文献
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李海链 《现代营销(创富信息版)》2022,(6):103-105
随着我国经济由高速发展转向高质量发展,企业之间的竞争日益激烈。资金作为企业经营过程中的“血液”,营运资金管理对企业的管理产生重要影响,企业要实现资金的有序流转,就需要确保营运资金的有效循环。当前我国大部分企业的自有资金相对较少,企业的融资工作存在一定困难,资金管理环节也没有实现对资金的高效管理,不利于实现企业价值最大化的目标,因此企业需要思考如何有效改善自身的资金管理体系。本文主要针对企业的营运资金管理问题及成因进行研究,针对营运资金管理体系改进对策进行重点研究,希望借此研究帮助企业实现营运资金管理效率最大化的目标。 相似文献
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企业是现代企业组织结构中重要的组织形式.如何对企业集团的资金流进行有效管理,确保资金的流动性和持有资金的效益性,维持整个企业集团资金流的平衡和稳定是企业集团发展壮大的关键.笔者认为通过结算中心、现金集中管理,统收统支资金管理、内部银行和财务公司等形式,来实现资金的集中管理是一种必然趋势. 相似文献
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在我国的社会主义市场经济体制下,国内企业总体呈现出良好的发展趋势,并且在国际金融贸易中占据了不可替代的地位。但是与欧美、日本、韩国等经济发达国家的企业相比,国内企业在资金管理工作中仍然存在较大的差距,其影响与制约因素是多方面的。仅从现代企业管理理论的角度出发,对我国企业资金的优化管理策略进行简要的分析。 相似文献
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随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。 相似文献
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近年来,国内的经济发展持续加速,企业内部的改革工作也在如火如荼的进行。面对新的形势,企业必须加快提升自身技术及管理水准的速度。内部资金管理是企业整体管理工作的核心构成部分,加强资金管理,提高企业资金集团化运作和集约化管理是企业发展的必要条件。就企业自身的后续发展来说,资金管理水平的强化有着十分重要的意义与作用。因此,企业必须对各项新兴的管理方式加以运用,并找出能够有效强化管理工作的管理理念及措施,对自身的资金管理能力进行科学合理的强化。以上述分析为基础,本文将主要以我国供电企业为分析对象,从其管理体制存在问题、改善方式等几个方面进行论述及分析,以期能够为我国供电企业的发展提出合理可行的建议。 相似文献
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随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。 相似文献
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《商场现代化》2019,(21)
我国经济社会发展使得一些中小企业在近几十年快速发展为大型企业集团,但因为其延伸出的各个子公司项目各有不同,且在法律领域里具有相对独立的法人位置等特性,就要求整个企业集团在信息传递、财产安全、资金管理体系完善等方面有所变动。但较为落后和缺乏监管的企业内部资金管理体系与复杂、国际化的资金交易项目产生了一些不匹配的现象,造成了在整个行业内部都有引人深思的矛盾和问题。本文就这类问题,简单介绍了资金池一词的来源和意义,并且简单描述了其对于企业内部资金管理的作用,紧接着根据实际情况提出了几点现代大型企业在资金管理上的运作模式问题,并在文章末尾根据资金池与资金管理系统的融合实践功能提供了一套对应的解决措施。 相似文献
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资金是企业的“血液”,资金管理是企业财务管理的中心,在当前建筑市场的激烈竞争中,施工企业要想立于不败之地,必须加强资金管理.本文从施工企业资金管理的现状出发,详细分析了施工企业资金紧缺的原因,继而提出了加强施工企业资金管理的几点思路. 相似文献
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资金在企业运作的过程中的是保持企业能够正常运行的关键,如何的让企业公司的资金管理做到更好,促进资金的有效利用,已经变化企业公司提高竞争力的关键所在了。非常多的企业集团都想通过利用增强资金的集中管理的办法来达到让企业全部的资金的进行一个高效的管理和控制并且优化资金链的收支组成结构、避免一些资金隐患、增加利润的目的。文章通过透彻的分析建配龙建材集团公司利用资金集中管理的模式使得企业整体的竞争力更好的增强的成功案例,再联系当前企业集团在资金集中管理中存在的问题的现实状况加以分析,让企业提升企业集团的资本运作水平和资金得到最高回报和创造最大价值,实现整合优势。 相似文献
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企业资金的风险可分为:安全风险、时效风险、短缺风险。这三种风险对企业经营的影响都很大,对这三大风险的管理,对企业的经营具有重大的意义。 相似文献
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资金管理是企业财务管理的核心,加强资金管理对于强化内部监管、防范资金风险、提高资金使用效率、增强企业的整体竞争力具有重要意义。而集团企业规模大,层级多,资金涉及面广,就更要采取有效措施加强和完善企业的资金管理。目前筹资难已经成为各大企业普遍面临的问题,对企业的营运资金管理造成了严重影响。在现有的营运资金搭配政策下,财务经理们仍旧深陷日常资金管理琐事中无法脱身,工作效率低下。这些事实说明,貌似正确的营运资金搭配政策实质上名不符实。 相似文献