商业文明从自己做起

我们做企业的，如果是等、靠、埋怨别人是没有用的。我做了14年的企业，有一些自己的体会。比如说商业文明，我们企业内部有一些规则，如不允许说同行业的坏话，谁说处理谁。如果说商业文明的话，首先我们必须从自身做起。 我们把商业文明和契约精神拿出来讨论，就说明这个问题做得不够，有政府和社会层面的，也有我们企业需要建设的。     

贯彻工程信息技术标准迎接知识经济的到来

在人类进入了 2 1世纪的今天 ,知识经济已初见端倪。未来经济是以知识为基础的经济 ,其特点就是对技术、信息、知识的高度依赖。今后的国力竞争中 ,谁掌握了技术、信息、知识 ,谁就掌握了主动 ,谁就能立于不败之地。而技术、信息、知识的交流与掌握 ,靠的是标准化。信息技术的标准化是实现信息交换、知识资源共享的根本保证。综观世界上发达国家的成功之路 ,无不在技术、信息、知识的标准化方面领先一步。在当今世界上 ,忽视了标准化工作 ,往往会给企业带来不可预知的后果。若干年前 ,有这么一个传闻 ,上海一家颇有名声的企业 ,在中东地区竞…     

二十一世纪，靠什么赢得未来—解读《智得亿万财富》

在中国,因其特殊的经济环境,人们获得财富,具有强烈的时代烙印,七十年代靠体力;八十年代靠权力;九十年代靠财力;那么,二十一世纪靠什么呢？《智得亿万财富》会理直气壮地告诉你：靠知识,靠智慧。 工业时代终结了物质的匮乏,物质发达的社会里,信息益发显得重要,在新的世纪,信息时代,信息有价,谁最先获得准确的信息,谁就能抢占先机,赢得财富;互联网的普及,加快了资讯的传播和信息的爆炸,信息渠道增多,可以顺手拈来,而今获取已无足轻重,最重要的是,我们面对诸多信息如何进行甄别和为我所用,使信息裂变为财富。由中国…     

培养跨世纪的合格接班人

掌握青年才能掌握未来,赢得青年才能赢未来。这是中外古今之道理。谁要是不懂得或忽视这一点,谁就会铸成愧对先辈与后代、愧对民族和历史的大错。因此,我们要掌握民族和国家未来的命运,要使党领导的有中国特色的社会主义事业后继有人,就必须培养和造就青年一代成为面向世界、面向未来,勇挑现代化重任的"四有"接班人。"没有人才什么事情也搞不好。"四个现代化要靠具有现代科学文化素质的科技人才、工业人才、农业人才和国防人才去实现;社会主义市场经济,要靠具有现代市场经济观念和素养的管理人才、经营人才去开拓发展;社会主义民主政治和法制文明,要靠具有现代民主和法制意识及素质的政治人才、法律     

经理箴言

信息化时代要靠个性化取胜在上世纪初,企业谁做得快谁就会取胜,比如福特;上世纪六七十年代,企业谁做得好谁就会取胜,比如日本制造业崛起;信息经济时代,谁做得对谁就会取胜……中国乃至世界各国的企业,我认为现在都遇到一个问题,就是信息化带来的挑战。为什么呢?信息化时代企业要靠个性化取胜,而不能靠大批量的生产,大批量生产变成了大批量定制。但是,如果没有每一个员工的SBU,也就是说如果没有以人作为经营单位的话,你没法满足这种定制的关系。变化这么快、这么复杂,你该怎么做?原来企业的组织结构已经根本无法适应信息化的要求。所以,我…     

相知相伴的十年

《企业文明》是属于企业干部们的杂志,尤其是企业宣传思想工作者的知心贴心朋友,每当捧读着散发油墨香味的"知心朋友",都激起我一番深沉的眷恋和温馨的回忆。我们最初相识在1985年。重庆市委党校首届大专班毕业之际,学了二年装了"满腹经纶"的我们第二小组学员(十几位来自兵器系统的宣传干部)在一起争论的总离不开"回厂宣传思想工作怎么做"的话题,理论上大的框架不争自明,一接触不定的"大气候"和实际的探索,谁都有一套,谁也说不服谁。"不管东南西北风,反正不能没政工"组长老徐这句口头禅,成了每次争论的句号。一天,老徐告诉大家:"据可靠消息透露西南兵工局将创办一个我们宣传思想工作者自己耕耘的杂志,诸位共思的问号、追求的句号自己去播种收获吧"。这就是我最初知道的《企业文明》,当时的刊名叫《政工研究》。     

就业就是比爹

麦可思的一份调查显示,城里的学生比农村的学生好就业,在最难就业的大学生中来自边远农村与老少边穷地区者相对比较多。这个一点不意外,假定我们大家都不自己努力,仅仅靠原来的社会关系,那当然城市或者本地的学生依靠社会关系就可以取胜——谁的爹狠点儿，谁的工作就好点儿。不过，谁的爹也不是万能的，真的靠爹也就是在爹的一亩三分自留地的关系里面转悠了，     

道路以目迎九月

不论你承认与否,我们这些物质世界的人,要立命得先安身,此之谓也。说起安身,衣食住行总是免不了的,而同样免不了的是所处的社会环境。从前,商人们比较朴实,做生意靠口碑,制造产品靠品质,俗话说:酒香不怕巷子深。现在不同了,信息时代,谁夺得消费者的眼球,谁就能在市场竞争中占得     

厂家对终端的“软”控制

作为企业产品与消费者直接接触的场所,终端发挥的作用已越来越重大。可以说,谁掌握了终端,就意味着掌握了商战的主动权。本文就厂家对终端的“软”控制产生的内在动机和外在压力,以及企业实施“软”控制的具体操作办法进行了论述。     

对我国企业盈余管理现状的思考--读《实证会计理论》有感

蒙牛集团的老总牛根生有一句名言叫做“小胜凭智,大胜靠德”。盈余管理其实就是企业靠种种会计技巧玩的一些“智”,但是如果玩过火损害了社会利益,一旦被查出来就会在社会上失去“德”,它的品牌形象会因为使用盈余管理的手段在人们心目中名声扫地,其未来财务报表的真实性在人们眼中也会大打折扣。其实说透了,“常在河边走,哪有不湿鞋？”这...     

只因不再原始

那个村庄,挺穷。那里的人挺怪,常年住在树上。有一天,当他们商量着要从树上搬下来时,恰好有智者路过,智者在酋长的耳边说了句悄悄话,酋长听了立刻连连点头,并命令大家还住在树上。一个聪明人听了直笑:“傻!城里人都住在屋里,咱们却住在树上,这不是太原始了吗?”智者回答:“当原始无处可觅时,谁拥有原始,谁就有了自己的特色。”“特色?特色是什么?”人们问。智者回答:“特色就是财富,谁有特色,谁才能有不菲的名声。”果然,自从小村“原始”的消息传了开来,久住城里的人也就立刻争先恐后前来观光。小小的村庄车水马龙,一下子成了旅游胜地。小…     

合力打造精品期刊

10月17日,企业文明杂志社2004年度西南片区宣传发行工作会在渝召开。会议对一年的宣传发行工作进行了全面认真的总结和表彰;就“不断创新,全力打造精品期刊”及《企业文明》杂志明年全新改版广泛征求了与会者的建议和意见。并围绕认真贯彻“三个代表”重要思想,更好服务企业三个文明建设提出了发展奋斗目标。     

论知识经济与企业财务管理创新

一、知识经济对财务管理的挑战 1、知识资本成为财务管理的重要内容 在知识经济阶段,企业之间的竞争不再是企业规模大小的竞争,企业作为知识密集型经营实体,知识成为最基本的生产要素,其他的生产要素都要靠知识来更新,靠知识来装备,所以知识就是财富,谁掌握了先进的科技和管理知识,谁就能获得超额利润,谁就能在激烈的市场竞争中占据有利地位,知识资本对社会经济增长的贡献率远远高于其他生产要素,知识资本成为创造经济效益的最重要资本.知识资本成为财务管理的重要内容.     

乘着科技的翅膀腾飞

“科学技术是第一生产力”。谁掌握了先进的科学技术,谁就代表了先进生产力;谁走在科学技术的前沿,谁就代表了文明进步的方向。 在当今世界,科学技术像空气和水一样,弥漫渗透到社会肌肤的每一个毛孔和细胞。科学技术在质检事业的发展中同样占据着七分重要的地位。从某种程度讲,质检事业的发展,从头至尾打满了科技运用和发展的烙印。从最初只能借助简单仪     

张大千搞笑轶闻

著名国画大师张大千的好友徐悲鸿与赵望云都擅长画马，而徐悲鸿比赵望云的名声大，赵望云很不服气，一天，赵望云见徐悲鸿不在，就问张大千：“人家都说徐悲鸿画马比我画得好，你说说到底是谁的好？”     

企业应树立正确的名牌观

当今中国企业界面临一个严重的问题：名牌忧虑。老牌子失去了光彩，新牌子立不起来。一些专家、学者频频急呼并为之出谋划策，大有指点迷津之气概。各省市纷纷出台名牌发展之宏伟战略。一时间，人人都有了战略眼光，大谈名牌战略问题。于是乎，许多企业不论规模大小、实力强弱、名声高低，纷纷加入了创名牌的行列。然而不少企业由于没有正确的名牌观，导致其名牌开发困难重重，即使开发出来，也常常是昙花一现。因此，企业要开发名牌产品，要树立正确的名牌观。 一、名牌宣传观 名牌产品的宣传应适度，要反对两种错误观念：１．名牌是靠广告…     

蚂蚱团队

它们的名声实在不好，蝗虫指的是它们，蝗灾指的是它们，秋后的蚂蚱蹦达不了几天了，不管比喻的是谁，但点名道姓的毕竟是它们。     

创意—企业活力的源泉

谁拥有更新更好更绝妙的创意，谁就有初会赢得商机，就有能力保持活力。     

小胆子的英雄

老邢发现日本鬼子正向他的小窝棚逼近。他知道逃跑是来不及了，就把儿子小福子按在房后灌木丛中，嘱咐他：“你得给爹把这支血脉传下去。趁日本人对付我的时候，你往树林里跑，子弹打不着你，跑得越远越好。”这老邢是长白山区很有名声的猎手，就是靠这个身份掩护，帮助抗日联军弄给养，可让叛徒告了密。     

余音绕梁

17世纪 “不管什么国家，即使它非常高稚文明，也总有某种天生的缺陷。谁能克服或至少掩饰得住这样的民族性缺陷，谁就等于打了一场胜仗。你只要办到了这一点，自会被你的同胞尊为出类拔革者。”