关于企业集团内部银行管理的探讨

货币资金的控制一直是企业内部控制的重点,使用恰当的货币资金控制模式,可以使企业保持现金流动的均衡性,可以有效降低资金成本,防范和控制财务风险,本文仅就集团公司管理模式中的内部银行模式做一些探讨。     

如何加强医院货币资金内部控制

一、医院货币资金内部控制的目标和环境货币资金是医院流动性最强，控制风险最高的资产。医院货币资金内部控制的目的是保证医院货币资金的安全、完整，防止并及时发现和纠正资金业务中的各种错误和舞弊。影响医院货币资金内部控制目标实现的环境有以下几点。首先，医院管理决策者的管理方式、知识水平、道德法制观念都影响着货币资金内部控制的执行效果。其次，医院财务人员的职业道德和业务素质直接影响货币资金的安全性及其合理、合法的取得和使用。再次，货币资金监督管理部门的监督对防范货币资金的舞弊行为发挥着积极作用。     

企业集团资金内部控制制度构建——以D集团内部结算中心模式为例

货币资金是企业集团最重要的流动资产,每个企业集团都必须建立严格的资金内部控制制度。本文以D企业集团资金内部控制为例,其通过设立内部结算中心,并设置资金信息化管理系统,将企业集团的资金控制权集中到集团总部,有效地管理了资金的筹集、使用、协调各环节,大大加速了整个企业集团的资金流转。这种资金内部控制模式为企业集团带来了好的效益,值得借鉴。     

企业货币资金内部控制改进探讨

在企业的众多资产中,货币资金具有风险高、管理难度大、流动性强的特点。货币资金的管理工作对于企业的经营发展至关重要,但很多企业在日常的经营管理过程中并没有认识到货币资金管理的要求。货币资金内部控制是指按照财政部颁布的《内部控制规范——货币资金》的相关要求,防范企业在货币资金管理过程中产生的舞弊等一系列问题,确保货币资金会计信息真实准确,保障货币资金安全完整,并对影响货币资金的相关工作进行全面的管理。在当前的经济环境下,企业需要了解货币资金管理工作的相关要求,通过优化货币资金管理机制,帮助企业达成预期的管理目标。企业在日常经营管理过程中,必须重视货币资金的合法性、安全性和效益性,并充分认识到资金运用贯穿于企业经营活动的各个环节。因此,本文通过对我国企业的货币资金管理问题进行讨论,着重探讨了我国企业货币资金的内部控制问题,以期通过对我国企业货币资金的内部控制进行深入研究,使企业增强市场竞争力,帮助企业摆脱经营困境。     

君昊电工有限公司货币资金内部控制探析

文章对君昊电工有限公司货币资金内部控制的预算阶段、收入阶段、支出阶段和清查阶段进行分析,发现该公司在每个阶段都存在不完善的地方。经分析得知,货币资金内部控制不完善根源是企业控制环境差、风险防范意识不强、资金控制点薄弱、信息沟通渠道不畅和没有独立的内部监督机制等原因,最后的针对这些问题提出了可行性的建议,为进一步完善企业货币资金内部控制明确方向。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,流动性强、控制风险高。因此,货币资金的内部控制尤为重要。本文主要从企业货币资金管理存在的问题、货币资金的内部控制环境、货币资金内部控制措施来展开论述。     

对加强企业内部控制的探讨

加强企业内部控制是增强企业自身免疫力,降低经营风险,增强企业竞争力的有效措施,同时也是建立现代企业制度的重要环节。本文从加强企业内部会计控制及内部管理控制方面探讨内部控制的具体做法。一、内部会计控制(一)货币资金的内部会计控制货币资金是企业流动性最强,控制风险最高的资产,因此也是单位内部会计控制的关键。货币资金应作好以下四方面的内部控制。1、货币资金安全性控制。其主要方法有以下三种:(1)账实盘点控制。通过定期或不定期对货币资金进行盘点,以确保企业资金安全,使有弄虚作假行为的人难以像定期盘点那样,可事前进行掩…     

医院货币资金内部控制环境与方法的研究

目的:寻求医院货币资金内部控制的方法,以堵塞货币资金管理漏洞。方法:文章分析当前医院货币资金管理中存在的主要问题,针对货币资金内部控制环境进行深入研究,提出货币资金内部控制的方法。结果:货币资金是医院所有资产中流动性最强的资产,是保护国有资产安全的重要目标。内部控制作为医院管理的中枢环节,是防范风险的有效手段。货币资金内部控制的方法是堵塞货币资金管理漏洞的有效措施。结论:有效实施货币资金内部控制的方法可以确保医院资金良性循环。     

浅析货币资金内部控制管理

一、货币资金内部控制概述 货币资金是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。企业生存、发展等问题都与货币资金管理紧密相关。为了保证企业货币资金的安全完整,保证货币资金的核算与管理的正确性、合规性,企业必须建立健全货币资金内部控制。     

浅谈油田企业货币资金的内部控制

本文从分析货币资金的特点和内部控制目标入手,论述了油田企业加强贷币资金管理应在营造良好的内部控制环境、健全内控制度和强化现金管理、银行开户、货币资金收支管理等方面需要重点加强的做法.     

企业货币资金内部控制问题探析

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，对货币资金的管理和控制贯穿企业经济活动的全过程。因此加强对货币资金的管理，建立健全货币资金内部控制体系，有助于企业合理和有效地使用资金，促进企业健康有利的发展。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险。     

企业货币资金的内部控制

企业发展过程中资金的流动性很大,而货币资金作为企业资产流动性大的重要资产之一,在企业资产中占据重要的作用,是企业实现生产经营的重要资源。现代企业在货币资金的管控中,出现了许多问题,造成现金流断流,导致企业的停滞。加强货币资金的内部控制,是企业财务管理的重要内容。本文结合货币资金在内部会计控制的要点,提出了建立健全企业货币资金内部控制体系的方法。     

货币资金内部会计控制浅议

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。一、货币资金内部控制目标及环境(一)货币资金内部控制目标内部控制目标是企业管理当局     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分，加强货币资金的管理，对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此，应建立货币资金的预算制度，完善货币资金的内部控制制度，实行不相容的职务相互分离制度，建立收入和支出环节的内部控制制度，强化货币资金的保管和控制，实行统一财务管理，防范资金风险。     

浅议企业货币资金内部控制

企业的生产经营活动和一切交易活动都必须借助货币资金作为支付和交换手段来实现。货币资金的管理是整个资金管理的重点，货币资金收支业务的内部控制是建立整个内部控制制度的关键     

企业货币资金管理办法

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

资金结算中心结算管理系统功能设计

资金结算中心是在货币资金控制的长期实践中形成的一种内部控制形式，是实现货币资金内部控制目标的有效手段。资金结算中心要充分发挥调节内部资金余缺、节约企业资金占用和筹资费用、加速内部结算速度、加快资金周转、提高资金营运效率的作用，就必须依靠先进的计算机技术，设计和运用科学的资金结算管理系统。     

JF公司货币资金内部控制研究

通过分析JF公司在货币资金内部控制上的一系列问题,结合相关原则,深入讨论该企业在货币资金管理中存在的内部控制问题.理论实际相结合,分析资金内控需要优化的方面.通过优化资金内控系统,提高安全完整性,建立健全企业资金的内控制度,保证经营管理活动合法并有效开展.