我国跨国经营若干问题探讨

我国跨国经营的发展亟待创新,在战略目标上,应以占领和扩大国际市场为导向;在战略部署上,应以“轻骑”为主、“重兵”为辅,分散为主、集中为辅,在财政政策、金融政策、投资政策和人才机制等方面要力求创新,在宏观管理模式、经营机制、财务管理制度、投资信息管理系统、企业组建模式等方面要不断进行创新培育。     

中国企业跨国经营的特点与问题

中国企业跨国经营的特点与问题张诚（南开大学国际经济研究所）中国企业跨国经营是我国改革开放进程中发展起来的新兴事业。改革开放以来，在对待境外投资问题上，人们的观念和政府政策都发生了显著的变化。同时，国内外市场联系的扩大，企业间竞争的加剧，对外界市场了解...     

中国企业跨国经营问题探析

中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的,带有许多过渡性特征,与世界大型跨国公司的差距不仅表现在经济规模、技术水平上,还表现在企业制度上。     

我国企业跨国经营的现状、问题与对策

<正> 从当今世界经济发展趋势看,企业实行国际化经营已成为一大潮流。据联合国跨国公司中心统计,1989年全世界总投资额为8000亿美元,基中跨国公司就占了70％以上。目前,世界新技术开发投资的80％,进出口总额的1/3被各国跨国公司所垄断。有关资料表明:1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元,相当于整个西方国家国内生产总值的1/4左右。由此可见,90年代乃至下一世纪,将是跨国经营的全盛时代,许多高科技、高层次、大规模的贸易与投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行。面对这种以跨国公司内部分工为特征的国际分工新格局,参与国际分工、推进跨国经营的紧迫性日益突出。因此,逐步推进我国有条件的大型企业进行跨国经营,是适应国际经济新形势变化的必然要求。     

跨国经营与国际市场结构分析

跨国经营活动是国际经济活动中最主要的经济活动。它能够使跨国企业取得远比单国经营企业多得多的利益。它在国际经济活动中所起的作用越来越大。许多单国经营企业也越来越重视跨国经营。以下就从几个方面进行分析。１跨国经营能够给企业带来巨大的利益１１获取资源这里的资源是指广义的资源,包括自然资源,也包括资本、劳动力、技术、信息、管理等资源。一国国内资源无论丰富与否都会存在资源的不均匀性和某些资源的稀缺性。在国内没有或稀缺的资源就只能到国际市场上去获取或补充。有些发达国家往往缺乏自然资源和劳动力资源,而发展中国家…     

我国企业如何发展跨国经营

我国企业跨国经营中存在的问题企业跨国经营的指导思想、目的和方向不够明确。不少企业认为 ,我国跨国经营刚刚起步 ,从事跨国经营的时间短、经验少 ,只要走出去 ,在海外能够有立足之地 ,成绩就很不错了。有的认为 ,我们是发展中国家 ,海外企业只能是小本经营 ,不可能高标准 ,在经营战略和策略上 ,一直停留在低水平的阶段 ,大多数海外投资企业市场竞争力不强 ,市场影响力小。有些企业开办前 ,对当地政治、经济、文化等投资环境缺乏详尽的了解 ,对企业本身的规模、前景、效益缺乏长远的、切实可行的规划 ,没有真正做好投资项目经营的可行性研…     

发展中国家企业跨国经营的误区

企业的国际化经营的主要内容涉及经营理念的国际化、经营战略的国际化和经营收益的国际化。但是 ,真正从经营理念、战略和经营收益三方面着手跨国经营的企业并不是很多。发展中国家企业在跨国经营过程中 ,面临着诸多的困难和挑战 ,遭遇了很多挫折和失败 ,同时也存在不少认识上的误区。误区一 :“发展中国家跨国公司在国际舞台上无法成功”的思维定式发展中国家的企业跨国经营较晚。他们不具备资源优势 ,与发达国家的大型跨国公司一对一竞争输多胜少。发展中国家企业在跨国经营中可能会遭遇以下几种困境 :第一 ,发展中国家在技术、设计水平以…     

中国企业跨国经营之“品牌战略”探讨

随着品牌消费的意识逐步增强 ,人们开始从一般商品消费转向品牌消费。中国企业的品牌正成为凝聚改革中企业机制、管理、科技、质量等各种关系的联结点和着力点。随着中国加入WTO ,中国企业开展跨国经营势在必行 ,对“品牌战略”的探讨具有深远的现实意义和战略意义。文章将品牌的含义、特点及其效应加以阐述 ,对中国企业实施“品牌战略”过程中存在的问题加以分析 ,并提出有建设性的实施构想。     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

论我国企业跨国经营内部管理机制的完善

随我国海外企业的日益增多，亟需研究和解决的问题也越来越多。宏观上，中央政府未设立一个对境外投资经营活动的统一协调管理机构，既缺乏明确科学的产业政策，也缺少制度化的调控措施与手段，中观层次，地方政府和部门机构在海外投资活动中带有很大的盲目性，各自为政，自相竞争；微观层次，缺乏有效的监督与激励机制，在经营行为长期化方面缺少制度上的保征。此外，法规不健全，执法不严，跨国经营经验的欠缺，人员素质不高等问题也极大地影响了我国海外企业的健康发展。本文旨在探讨我国海外企业的内部管理问题。目前，我国海外企业的内…