以东方智慧诠释现代企业文化

企业文化对于企业的发展具有重要的作用.具有东方智慧的中国文化对现代企业文化的发展具有重要的借鉴作用.本文从以人为本、诚信,感恩三个角度诠释了中国传统文化与现代企业文化的联系.现代企业要从中国传统文化中获得启发,从而促进企业的持续健康发展.     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

中国企业文化与实施ERP的探讨

对于ERP在企业中能否成功实施的影响因素有很多,本文就文化这个角度,谈到了中国企业文化与实施ERP的相互影响与作用,并提出了建设中国新型企业文化的建议.     

中国企业海外并购文化整合风险的结构与管理

文化整合是保证中国企业能够“走出去而且走下去”的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构.中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系.通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位.通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险.通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险.     

论企业文化建设的实践观

以进入中国的外资企业为例,探讨了全球化背景下中西方文化差异对企业文化建设的影响,在此基础上探讨了促进企业文化建设的实施措施.对于中国企业的国际化发展同样具有借鉴意义.     

影响、融合与取向:企业文化建构中的中国传统文化运用

传统文化与企业文化的关系,一在于奠定企业文化发生的哲学依据,二在于指明企业文化发展的价值取向.在迈向经济文明的时代背景下,企业文化建构过程中中国传统文化的运用是要实现企业文化的中国化.基于此,本文要厘清传统文化对企业文化的影响因素,以此为起点来审核二者的融合路径,并探寻企业文化的价值取向,这是建立具有中国特色的先进文化的企业文化现实需要.     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后,众多中国企业都热衷于企业文化建设,但这其中存在着对企业丈化理解的误区.文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析,指出存在这些误区的原因,同时指明了企业文化建设的正确方向.     

创新文化的结构体系与培育路径

基于当前中国经济发展面临的国际国内形势的认识以及对企业创新文化作用机制的分析,本文认为,企业创新文化的培育应该在全面认识中国传统文化的基础上发挥企业和政府两个方面的作用,基于此本文构建了创新文化的结构体系.     

浅论企业文化的创新管理

企业文化是企业所独有的,是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,融合了中华民族的优秀文化传统,因而形成了具有中国特色的企业文化,在企业的发展中起着举足轻重的作用.     

企业文化的创新管理是企业发展的必要条件

企业文化是企业所独有的,是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,融合了中华民族的优秀文化传统,因而形成了具有中国特色的企业文化,在企业的发展中起着举足轻重的作用.     

诚信铸商誉,服务织未来——商业公司企业文化建设的思考

余秋雨先生说：文化,是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体.它通过积累和引导,创建集体人格.在“文化”一词前加个定语“中国”,就是中国文化,依次推断,在上海就形成“海派文化”,在企业就形成“企业文化”.企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式,其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系.企业文化就是一种集体认同的习惯,是一个企业的精神内核.     

浅谈企业文化建设与管理创新

本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化在再造中实现管理革命三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,从而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择.     

基于人性化的企业文化建设初探

在中国和谐发展的新时期,加强人性化的企业文化建设已成为时代的需要,也是企业发展、职工成长的需要.本文强调了新时期企业文化建设的重要性,指出了人性化管理是企业发展的现实要求,分析了认识中存在的误区,结合仪化公司的实际就如何加强人性化的企业文化建设进行了探讨.     

中国传统文化对和谐企业文化构建的启示

中国传统文化博大精深,"和"是中国传统文化的内在精神和显著特征.文章指出,中国企业的可持续发展,必须坚持以人为本,走"和为贵"的发展之路,积极构建和谐的企业文化,追求"天人合一"的和谐境界.     

论传统文化凝练与企业竞争力的提升

文章指出,建设有中国特色的社会主义企业文化,要立足于中国的现实,植根于有中国特色社会主义的实践,提炼继承中国传统文化优秀成果,反映时代的要求,彰显时代特征,同时借鉴国内外企业文化建设经验,注重创新,创造个性,增强企业竞争力.     

国有企业文化建设

建设有中国特色的国有企业文化 企业文化是指控制企业内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范.简单地说,企业文化就是指企业成员的共同价值观体系,它使企业独具特色,区别于其他企业.     

企业文化对企业核心竞争力的重要影响

企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现.为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力.     

中国传统文化对企业文化的影响分析

民族文化是民族的灵魂,企业文化是企业的灵魂。土生土长的中国企业应当积极借鉴中国传统文化,体现民族特色。但需要注意的是,中国传统文化的影响是双面性的,有积极的一面,也有消极的一面,在企业文化建设过程中,如何去其糟粕而取其精华至关重要。简要分析了中国传统文化与企业文化之间的联系,分析了中国传统文化对企业文化的双面影响,并探讨了传统文化与企业文化融合的对策,旨在为相关研究与实践提供参考。     

试论企业形象塑造与文化创新

随着中国市场经济的迅速发展,企业形象竞争加剧,企业文化创新势在必行.本文通过阐述企业形象塑过程,提示出在我国企业文化创新过程中,企业形象塑沉淀成为企业文化.